{"id":28809,"date":"2025-03-22T13:10:46","date_gmt":"2025-03-22T20:10:46","guid":{"rendered":"https:\/\/peninsula360press.com\/?p=28809"},"modified":"2025-03-22T13:11:05","modified_gmt":"2025-03-22T20:11:05","slug":"silicon-valley-enfrenta-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peninsula360press.com\/es_mx\/silicon-valley-enfrenta-desafios\/","title":{"rendered":"Silicon Valley enfrenta desaf\u00edos a medida que su poblaci\u00f3n envejece"},"content":{"rendered":"
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Silicon Valley enfrenta desaf\u00edos, ya que tiene reputaci\u00f3n de atraer a trabajadores j\u00f3venes expertos en tecnolog\u00eda, sin embargo, es posible que este ciclo ya no se cumpla, pues las estad\u00edsticas indican que los adultos mayores est\u00e1n cambiando la din\u00e1mica y que la zona est\u00e1 mal preparada para el cambio que se avecina. Foto: Pexels<\/figcaption><\/figure>\n

Por Brandon Pho. San Jos\u00e9 Spotlight<\/a> via Bay City News<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Aunque Silicon Valley tiene reputaci\u00f3n de atraer a trabajadores j\u00f3venes expertos en tecnolog\u00eda, es posible que este ciclo ya no se cumpla, pues las estad\u00edsticas indican que los adultos mayores est\u00e1n cambiando la din\u00e1mica y que la zona est\u00e1 mal preparada para el cambio que se avecina.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan la Oficina del Censo de EE. UU., la disminuci\u00f3n de los nacimientos y la mayor esperanza de vida har\u00e1n que los estadounidenses de 65 a\u00f1os o m\u00e1s superen en n\u00famero a los ni\u00f1os para 2030. Sin embargo, los l\u00edderes locales advierten que este auge ocurrir\u00e1 mucho antes en Silicon Valley.\u00a0<\/span><\/p>\n

Las tasas de natalidad en los condados de Santa Clara y San Mateo han disminuido un 34\u00a0 por ciento en los \u00faltimos 33 a\u00f1os, mientras que la poblaci\u00f3n de 65 a\u00f1os o m\u00e1s ha aumentado un 28 por ciento desde 2013, seg\u00fan el informe anual de este a\u00f1o sobre tendencias econ\u00f3micas y demogr\u00e1ficas, conocido como el \u00cdndice de Silicon Valley. Sin embargo, la regi\u00f3n no est\u00e1 abordando su futuro ni los cambios necesarios en materia de vivienda, atenci\u00f3n a largo plazo para adultos y movilidad a medida que la poblaci\u00f3n envejece.<\/span><\/p>\n

“Est\u00e1 sucediendo en todo el pa\u00eds, pero aqu\u00ed ocurrir\u00e1 mucho antes, y de forma m\u00e1s dr\u00e1stica, que en el resto del pa\u00eds”, declar\u00f3 Joe Simitian, exsupervisor del Distrito 5 del Condado de Santa Clara, a San Jose Spotlight. “Eso genera una cascada de tareas pendientes en las que deber\u00edamos estar trabajando ya”.<\/span><\/p>\n

La vivienda se convertir\u00e1 en un gran desaf\u00edo. Los adultos mayores se quedan en sus hogares y los j\u00f3venes se van de la zona, que tiene uno de los costos de vivienda m\u00e1s altos del pa\u00eds. Esto augura un futuro con menos personas en edad laboral, como cuidadores y trabajadores de la salud, que no pueden permitirse vivir en el valle y tendr\u00e1n que desplazarse desde fuera de la regi\u00f3n, lo que dificulta la atenci\u00f3n inmediata y continua.<\/span><\/p>\n

Cuanto m\u00e1s envejecen las personas y sus ingresos se vuelven fijos, menos probable es que se muden de hogares con tasas impositivas m\u00e1s bajas, seg\u00fan el director ejecutivo de Joint Venture Silicon Valley, Russell Hancock, quien supervisa el estudio de las tendencias econ\u00f3micas y demogr\u00e1ficas regionales cada a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

“Eso encierra a las personas mayores en sus casas”, declar\u00f3 Hancock a San Jos\u00e9 Spotlight. “De hecho, las personas mayores est\u00e1n atrapadas en esa casa, que probablemente es demasiado grande, y eso genera ineficiencia en una regi\u00f3n que la necesita; necesitamos todas esas habitaciones adicionales”.<\/span><\/p>\n

Auge de los ancianos<\/span><\/p>\n

Durante los 12 a\u00f1os de Simitian como supervisor del condado, su oficina explor\u00f3 ideas para apoyar el futuro auge de la tercera edad en la regi\u00f3n. Esto incluy\u00f3 centros de d\u00eda para adultos, que brindaban a los cuidadores un respiro durante el d\u00eda y ayudaban a los adultos mayores a permanecer en sus hogares en lugar de residencias m\u00e1s costosas. Estudi\u00f3 programas de apoyo para cuidadores mediante capacitaci\u00f3n. Su oficina incluso destin\u00f3 fondos para remodelar viviendas y centros comunitarios para adaptarlos a las necesidades de las personas mayores.<\/span><\/p>\n

“Pero desafortunadamente, la situaci\u00f3n del presupuesto del condado no es tan s\u00f3lida como antes”, dijo Simitian.<\/span><\/p>\n

Un creciente d\u00e9ficit financiero estructural podr\u00eda poner en peligro los servicios esenciales de la red de seguridad social del condado. La principal fuente de financiaci\u00f3n del condado para sus servicios de salud p\u00fablica podr\u00eda desaparecer si el Congreso implementa los recortes propuestos a Medicaid. Esto podr\u00eda relegar m\u00e1s servicios sociales a un segundo plano mientras las autoridades lidian con la peor crisis fiscal del condado desde la pandemia.<\/span><\/p>\n

Tylor Taylor, presidente de la Comisi\u00f3n de Atenci\u00f3n a Personas Mayores del Condado de Santa Clara, afirm\u00f3 que es dif\u00edcil para su panel lograr avances significativos cuando no tiene la capacidad de aportar m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las decisiones presupuestarias relativas al cuidado y los servicios para la poblaci\u00f3n envejeciente. A\u00f1adi\u00f3 que la comisi\u00f3n deber\u00eda tener un papel m\u00e1s activo en la decisi\u00f3n sobre la dotaci\u00f3n de personal para los servicios de protecci\u00f3n para adultos mayores y los programas de nutrici\u00f3n para personas mayores.<\/span><\/p>\n

“Se programan ponentes, se escuchan presentaciones y se presentan recomendaciones a la Junta de Supervisores. Es una v\u00eda indirecta”, declar\u00f3 Taylor a San Jos\u00e9 Spotlight. “Deber\u00eda haber un nivel fiduciario en el trabajo: no es necesario que se nos asigne un presupuesto, pero la comisi\u00f3n deber\u00eda poder tomar decisiones sobre el presupuesto. Sin eso, no hay fuerza”.<\/span><\/p>\n

Desaf\u00edos de movilidad<\/span><\/p>\n

A nivel local, los esfuerzos para aumentar la movilidad de las personas mayores se han desorganizado. Las ciudades que inicialmente ignoraron la obligaci\u00f3n de financiar servicios de transporte compartido para personas mayores ahora est\u00e1n implementando sus propios servicios de transporte, m\u00e1s costosos.<\/span><\/p>\n

Uno de los mayores logros de Simitian y Taylor fue impulsar la implementaci\u00f3n en 2017 del programa “Llega a tu Destino F\u00e1cilmente” (RYDE) del condado, un servicio de transporte puerta a puerta y planificaci\u00f3n de viajes locales para adultos mayores de 65 a\u00f1os. Presta servicio principalmente en la zona oeste del Valle: Campbell, Cupertino, Los Gatos, Monte Sereno y Saratoga. El servicio se expandi\u00f3 recientemente a zonas de San Jos\u00e9 y Morgan Hill. Taylor indic\u00f3 que el programa ha solicitado una nueva ronda de financiaci\u00f3n para expandirse a Gilroy.<\/span><\/p>\n

Pero RYDE enfrent\u00f3 dificultades para conseguir la participaci\u00f3n de las comunidades. Una de las razones fue que RYDE no contaba con una aplicaci\u00f3n. Las ciudades que ayudaron a lanzar el programa con capital inicial terminaron lanzando la suya propia, seg\u00fan Taylor, cuya organizaci\u00f3n sin fines de lucro con sede en Saratoga, Successful Aging Solutions & Community Consulting, supervis\u00f3 el servicio para el condado.<\/span><\/p>\n

“Estos programas de transporte son mucho m\u00e1s caros”, dijo. “Solicitamos a estas ciudades entre 20 mil y 30 mil d\u00f3lares para apoyar a RYDE, mientras que Cupertino, un a\u00f1o o dos despu\u00e9s, invirti\u00f3 2 millones de d\u00f3lares para poner en marcha su programa de transporte”.<\/span><\/p>\n

Lea la nota original dando <\/span>clic aqu\u00ed<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

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