{"id":34163,"date":"2026-07-24T11:06:57","date_gmt":"2026-07-24T18:06:57","guid":{"rendered":"https:\/\/peninsula360press.com\/?p=34163"},"modified":"2026-07-24T11:06:57","modified_gmt":"2026-07-24T18:06:57","slug":"recortes-presupuestarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peninsula360press.com\/es_mx\/recortes-presupuestarios\/","title":{"rendered":"Organizaciones sin fines de lucro del condado de Santa Clara se enfrentan a la realidad de los recortes presupuestarios"},"content":{"rendered":"
\"Organizaciones
Organizaciones sin fines de lucro del condado de Santa Clara se enfrentan a la realidad de los recortes presupuestarios. Foto: pexels<\/figcaption><\/figure>\n

Por Joyce Chu. San Jos\u00e9 Spotlight<\/a>. Pen\u00ednsula 360 Press.<\/strong><\/p>\n

Los funcionarios del condado de Santa Clara intentaron ser lo m\u00e1s estrat\u00e9gicos posible con los servicios que recortaron debido a un d\u00e9ficit de 787 millones de d\u00f3lares, causado principalmente por los profundos recortes federales. Este d\u00e9ficit obliga a las organizaciones sin fines de lucro que trabajan en primera l\u00ednea a restringir sus servicios.<\/span><\/p>\n

Las organizaciones sin fines de lucro, en general, se ver\u00e1n particularmente afectadas en sus esfuerzos de prevenci\u00f3n para preservar los servicios esenciales. La ayuda financiera a las sobrevivientes de violencia dom\u00e9stica se ha reducido, mientras que otros programas, como la mentor\u00eda para j\u00f3venes en riesgo y el apoyo terap\u00e9utico para personas sin seguro m\u00e9dico, se han eliminado por completo. Los l\u00edderes comunitarios afirman que estos servicios siguen siendo fundamentales.<\/span><\/p>\n

“Gracias a la Medida A, y a que el condado fue muy cuidadoso con el austerismo y prioriz\u00f3 los servicios de la red de seguridad, la situaci\u00f3n podr\u00eda haber sido peor”, declar\u00f3 Kyra Kazantzis, directora ejecutiva del Consejo de Organizaciones Sin Fines de Lucro de Silicon Valley, a San Jos\u00e9 Spotlight. “Dir\u00eda que los departamentos y servicios m\u00e1s afectados son los de salud p\u00fablica, salud mental y servicios de prevenci\u00f3n de diversa \u00edndole, incluidos los dirigidos a j\u00f3venes”.<\/span><\/p>\n

Un aspecto crucial para la preservaci\u00f3n de los servicios se logr\u00f3 despu\u00e9s de que los votantes del condado aprobaran la Medida A, un aumento de cinco octavos de centavo en el impuesto sobre las ventas, el pasado mes de noviembre. Esta medida a\u00f1ade 337 millones de d\u00f3lares en ingresos anuales, que seg\u00fan las autoridades se utilizar\u00e1n para fortalecer los hospitales p\u00fablicos locales.<\/span><\/p>\n

El proyecto de ley federal de gastos HR 1 genera p\u00e9rdidas anuales de mil millones de d\u00f3lares para el condado de Santa Clara, al recortar fondos para programas como Medi-Cal y la ayuda alimentaria. A esto se suma el lento crecimiento de los ingresos por impuestos a la propiedad del condado, donde los gastos siguen superando los ingresos.<\/span><\/p>\n

Las organizaciones sin fines de lucro que atienden a sobrevivientes de violencia dom\u00e9stica ver\u00e1n una reducci\u00f3n del 10 por ciento en la financiaci\u00f3n del condado este a\u00f1o fiscal, en comparaci\u00f3n con el 19 % propuesto inicialmente. Los recortes provendr\u00e1n principalmente de los programas de asistencia financiera que ayudan a pagar el alojamiento, el transporte y la comida mientras las sobrevivientes se hospedan en hoteles.<\/span><\/p>\n

“Priorizamos la respuesta a las crisis, cuando las personas necesitan servicios de emergencia o alojamiento temporal para salir de una situaci\u00f3n peligrosa”, declar\u00f3 Rachel Montoya, directora ejecutiva de Community Solutions, a San Jos\u00e9 Spotlight. “Pero esto afectar\u00e1 el tiempo que podremos brindar apoyo a esos clientes”.<\/span><\/p>\n

Esto podr\u00eda aumentar el n\u00famero de personas sin hogar entre los supervivientes, o podr\u00eda significar que la v\u00edctima regrese con su agresor porque no hay un lugar seguro al que pueda ir, dijo Montoya.<\/span><\/p>\n

Colsaria Henderson, directora ejecutiva de Next Door Solutions to Domestic Violence, afirm\u00f3 que los recortes no solo afectar\u00e1n el trabajo que realizan, sino tambi\u00e9n la capacidad del grupo para derivar a las personas a otros servicios m\u00e9dicos y para personas sin hogar, ya que muchas organizaciones sin fines de lucro trabajan en conjunto.<\/span><\/p>\n

“Los recortes a nuestra comunidad son un efecto domin\u00f3”, declar\u00f3 Henderson a San Jos\u00e9 Spotlight. “Nuestros fondos de asistencia al cliente no son un lujo, sino una necesidad para el trabajo que realizamos”.<\/span><\/p>\n

La inestabilidad de los fondos gubernamentales ha llevado a organizaciones como Fresh Lifelines for Youth (FLY) a replantearse su estrategia de financiaci\u00f3n y a redefinir los programas esenciales que desean mantener a pesar de los cambios pol\u00edticos. Esto incluye buscar financiaci\u00f3n de grupos filantr\u00f3picos.<\/span><\/p>\n

Como organizaci\u00f3n que se centra en desviar a los j\u00f3venes del ciclo que lleva de la escuela a la c\u00e1rcel, el director general de FLY, Kristopher Scott, afirm\u00f3 que los efectos podr\u00edan verse dentro de unos a\u00f1os, con un mayor n\u00famero de personas en el sistema de justicia juvenil.<\/span><\/p>\n

“Llevo un tiempo haciendo esto y no s\u00e9 qu\u00e9 otra cosa podr\u00edan hacer estas escuelas que sea comparable a lo que nosotros y un par de organizaciones sin \u00e1nimo de lucro m\u00e1s est\u00e1bamos haciendo en el campus”, dijo Scott a San Jos\u00e9 Spotlight.<\/span><\/p>\n

Este a\u00f1o, FLY ha tenido que recortar aproximadamente la mitad de sus programas en el condado, incluyendo su programa para estudiantes de secundaria que brinda tutor\u00eda individual a j\u00f3venes en riesgo y un popular programa de educaci\u00f3n legal que fomentaba la participaci\u00f3n c\u00edvica. Estos programas atend\u00edan a unos 500 j\u00f3venes anualmente.<\/span><\/p>\n

“Tras haber hecho esto durante tanto tiempo, el panorama de la financiaci\u00f3n fluct\u00faa constantemente”, dijo Scott. “Mis predecesores me comentan que lo que sucedi\u00f3 a principios de la d\u00e9cada de 2000 es muy similar”.<\/span><\/p>\n

Don Taylor, director ejecutivo de Catholic Charities del condado de Santa Clara, dijo que estos recortes se producen en un momento en que la demanda de servicios aumenta a medida que m\u00e1s personas quedan excluidas de Medi-Cal y otras redes de seguridad social.<\/span><\/p>\n

“Brindar servicios de prevenci\u00f3n ayudar\u00e1 a evitar que las personas tengan que recurrir a los servicios de crisis, que son m\u00e1s costosos”, declar\u00f3 Taylor a San Jos\u00e9 Spotlight. “Cuando no existen esos servicios de prevenci\u00f3n, las necesidades tienden a acumularse, y el acceso a ellos se produce mucho m\u00e1s tarde”.<\/span><\/p>\n

Catholic Charities tambi\u00e9n tuvo que suspender sus programas escolares de apoyo a j\u00f3venes en situaci\u00f3n de riesgo, adem\u00e1s de los servicios terap\u00e9uticos para personas sin seguro m\u00e9dico, un programa de bienestar que fomentaba la socializaci\u00f3n saludable entre los adultos mayores y otros servicios.<\/span><\/p>\n

En general, la organizaci\u00f3n sin fines de lucro ver\u00e1 una reducci\u00f3n de aproximadamente 500 mil d\u00f3lares en la financiaci\u00f3n del condado, de un total de 30 millones de d\u00f3lares en contratos gubernamentales.<\/span><\/p>\n

Lo que motiva a Taylor y a otros a seguir adelante en tiempos dif\u00edciles es saber que los servicios que prestan marcan la diferencia, dijo.<\/span><\/p>\n

\u201cNos centramos en ayudar a familias en riesgo de quedarse sin hogar, personas mayores con ingresos fijos, inmigrantes y trabajadores de bajos ingresos\u201d, dijo Taylor. \u201cNuestra misi\u00f3n es hacer todo lo posible para combatir la pobreza y crear vecindarios en el condado donde todos tengan la oportunidad de prosperar. Vemos el impacto, y eso nos motiva a todos\u201d.<\/span><\/p>\n

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