Gustavo Graf Foto: Héctor TéllezListen to Constanza Mazzotti's voice note
Cuenta que fue hace mucho tiempo cuando conoció Temoaya, una comunidad principalmente rural que pertenece a uno de los 125 municipios del Estado de México.
Recuerda que fue acompañando a su padre a la edad de ocho años pues habían inaugurado el Centro Ceremonial Otomí.
Comenta que Temoaya se instauró en sus recuerdos, los mismos que ahora conforman las memorias fotográficas de Gustavo Graf, quien es actualmente fotodocumentalista freelance de la Ciudad de México.
Temoaya fue un viaje que dejó marcada la infancia de quien 24 años después regresó a dicho municipio para terminar la tarea que se quedó pendiente.
Y es que en 1996 una vez desempeñándose como fotoperiodista profesional de la mano de Marco Antonio Cruz en Imagen Latina Gustavo Graf decidió retomar uno de sus proyectos más ambiciosos que ahora plasma en su más reciente libro our fire con material que data de 1997 y que muestra el sincretismo religioso que vive la comunidad otomí Hñahñu de Temoaya.
Graf retrató bajo su lente durante un año y con ayuda del Padre Silvestre cada una de las festividades de la comunidad Otomí pero dicho trabajo quedó, cuenta el fotodocumentalista, «guardado en un cajón».
Fue hasta el año de 2020, el famoso año de la Pandemia Covid-19 que Graf decidió abrir sus archivos y volcarse a la publicación de our fire.
-El hilo conductor del libro-menciona Graf, es el sincretismo religioso que gira alrededor del Santuario del Señor Santiago, el rito católico y la cultura Hnanhu mezclados en las fiestas, procesiones y danzas-
Cabe resaltar que además de adquirir el libro our fire el trabajo fotodocumental se puede apreciar en la exposición en el Corredor Cultural Universitario de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx).
Además en se puede encontrar parte de su trabajo en las redes del fotógrafo: http://gustavograf.com/ and on Instagram @gustavograf_
Para más detalles sobre el trabajo del fotodocumentalista mexicano Gustavo Graf, visita la entrevista en la cuenta de Instagram de @peninsula360press.
¿Qué es lo que hace de San Francisco una de las ciudades más emblemáticas por visitar?
San Francisco vuelve a estar de moda ya que sigue siendo reconocida como una de las ciudades más turísticas en este año 2022, a pesar de las distintas problemáticas por las que la ciudad ha atravesado en los últimos dos años, tales como la pandemia, la crisis en el financiamiento de vivienda o bien el cierre de restaurantes.
Distintos sitios son los que mantienen al alza la ininterrumpida popularidad de la ciudad que, desde 1937, da la bienvenida a los turistas través del famoso puente vestido de rojo.
Golden Gate, San Francisco. Photo: Gerardo Herrera P360P
Y es que uno de los principales sitios representativos de la ciudad de las calles en pendiente es el famoso Golden Gate, uno de los puentes más fotografiados desde su diseño y apertura por Joseph Strauss que une a lo largo de 2.7 kilómetros distintas aguas del Pacífico.
Otro de los sitios difíciles de separar de la paisajística recreada desde la Marina Distric es la Isla de Alcatraz, no por nada, protagonista de una de las más sombrías películas La fuga de Alcatraz o Escape from Alcatraz dirigida por Don Siegel y protagonizada nada más y nada menos que por Clint Eastwood. En donde se recrea la historia del libro de J. Campbell, en donde dos hermanos de la vida real John y Clarence Anglin, logran escapar de una de las peores cárceles de los años 60.
Alcatraz island. Photo: Gerardo Herrera P360P
Sin embargo, no todo en San Francisco se remite a atracciones que cruzan el mar sino también a atracciones en tierra. Tal y como lo es el SFMOMA Museum of Modern Art en donde actualmente se puede apreciar la exposición de la obra del pintor y muralista mexicano Diego Rivera en Diego Rivera’s America en donde se muestran 150 obras creadas entre 1920 y 1940. Dicha exposición se encuentra abierta desde el 16 de julio del presente año hasta el 3 de enero del 2023.
Museum of Modern Art SFMOMA Photo: Gerardo Herrera P360P
Otro de los espectáculos que hay que presenciar es el Golden Gate Park, un pequeño oasis con alrededor de 1,017 acres en donde existen espacios para picnic, lugares para comer, eventos culturales y actividades recreativas al aire libre. Cabe mencionar que existen rutas gratuitas por las cuales transitar en auto y llevarse una espectacular vista.
Golden Gate Park. Photo: Gerardo Herrera P360P
Otra de las postales difíciles de olvidar consiste en la emblemática avenida en un cerrado zig zag esta es Lombard Street, una de las calles más difíciles de transitar por su famosa pendiente que ha hecho de San Francisco un emblema citadino.
Si de gastronomía se trata, no se queda a tras La Cocina Municipal, un proyecto gastronómico que reúne distintos emprendimientos de comida local.
Por otro lado, si se trata de apreciar a la vida marina originaria de la costa, no puede faltar en el itinerario una vuelta por el Fisherman’s Wharf, una de las zonas con más presencia turística, pues Pier 39 hace de la zona uno de los sitios con más presencia restaurantera de la zona.
Sea lions at Pier 39, San Francisco. Photo: Gerardo Herrera P360P
Children and young people from all over the Bay Area have already gone on vacation. With just a couple of weeks left until the end of the year, the resolutions to end and start 2023 are already well-reasoned: go to the gym, have a more balanced diet, take better care of your health, save a little more, and the list goes on. While you prioritize those wishes, here is the local news from December 9 to 15 that you should know to stay up to date.
‒ 0 ‒
High school students in Redwood City had a quiet place to study on Sunday, Dec. 11, to prepare for their final exams, where they enjoyed coffee, hot chocolate and snacks provided by the High School Study Session.
The study session was held at the Red Morton Community Center located at 1120 Roosevelt Avenue in Redwood City from 11:00 a.m. to 6:00 p.m., so students had at least 7 hours of dedicated time to study and review their subjects.
‒ 0 ‒
Given the increase in respiratory illnesses and influenza throughout the state, the California Department of Public Health CDPH has expanded its free, one-stop COVID-19 and influenza testing program.
Starting this week, people showing signs of illness will be able to get tested at state testing sites for both COVID-19 and influenza.
Test results will take about 30 minutes and will help people determine the best course of action to feel better. Those who test positive for COVID-19 can immediately see a telehealth provider to discuss necessary treatments.
‒ 0 ‒
PG&E officials reported an increase in consumer-reported scams in the Bay Area that have at least doubled in 2022.
He noted that the holiday season has seen a high volume of reports of scammers impersonating the utility and trying to take advantage of customers in PG&E's Northern and Central California service area.
The number of reports increased from just over 11,000 in 2021 to more than 23,000 in 2022 through October alone. Utility officials anticipate that scammers will be even busier in December and January.
The largest number of scams in the Bay Area have occurred in San Jose, San Francisco and Oakland.
‒ 0 ‒
Civic leaders and community members organized a protest in front of San Mateo City Hall on Monday, December 12 to demand that all Council members respect the City Charter and immediately vote for a Mayor and Vice Mayor. Later that evening, Councilwoman Amourence Lee was elected Mayor as she was due to serve as the City's rotating mayor.
The protest came after a 128-year tradition of peaceful transfer of power was broken during the San Mateo City Council's annual reorganization meeting.
‒ 0 ‒
Giselle Hale, who served as mayor of Redwood City until December 12, left her post after completing her term of office amid applause and emotional words from council members who at times broke their voices when referring to her work and her quality as a person.
Hale, who also decided to leave her race to seek a seat in the California Assembly, was widely celebrated for her stewardship as mayor in the wake of the pandemic, but not before serving as deputy mayor when COVID-19 was sweeping the country.
Council members Elmer Martinez, Lissette Espinoza-Garnica, Diane Howard and Alicia Aguirre offered emotional words for Hale, who has previously said that she will seek to dedicate herself to her family, her two little girls and husband, who have accompanied her throughout her political career in the city where she also lives.
‒ 0 ‒
On Monday night, December 12, Councilman Jeff Gee became Mayor of Redwood City for a two-year term, which will be accompanied by Lissette Espinoza-Garnica as Vice Mayor, after the motion for their positions was unanimously approved by the City Council.
Gee, who is serving in the role for the second time after serving from 2013 to 2015, was extremely excited to return to serving the residents of Redwood City.
The charges were approved after new councilors were sworn in and took their places on the City Council, such is the case of Kaia Eaki, Chris Sturken and the re-elected Diane Howard.
‒ 0 ‒
The San Mateo Board of Supervisors on Tuesday awarded three cities in the county $2.4 million to help end homelessness.
With the grants, Redwood City and Millbrae will expand existing programs that bring homeless individuals and families to shelters and services, a county spokesperson said. Half Moon Bay, meanwhile, will provide a safe parking area, with hygiene facilities and outreach services for people living in vehicles.
According to the county, the funding will help only some of the 1,092 unsheltered residents living in San Mateo County. The money will help service providers to support people in transitioning to temporary or permanent housing. The grants will be matched with local funding, and each city will report on progress and performance metrics.
‒ 0 ‒
This holiday season, Bay Area officials are calling for action in response to the rise in circulating respiratory viruses, including COVID, along with high levels of influenza (flu) and respiratory syncytial virus (RSV), which are straining healthcare systems and impacting families.
The good news is that there are easy actions everyone can take to stay healthy this season, which is why all 12 Bay Area health officials recommend taking steps like getting vaccinated against flu and COVID-19, staying home if you are sick, getting tested before an indoor gathering or if you feel sick, and getting treatment if needed.
‒ 0 ‒
The San Mateo County Board of Supervisors has named Jorge Argueta of Daly City as the county's poet laureate, citing his ability to use poetry to build bridges between diverse communities.
Argueta's work reflects his heritage as a native of El Salvador with several bilingual books and poems. He teaches creative writing in elementary, secondary and college schools and works with youth in homeless shelters, hospitals and other challenging environments.
Dan Mulholand ante medios de comunicación tras el tiroteo sucedido en Camino Real el 15 de noviembre de 2022. Foto: Gerardo Herrera P360P
*La ciudad comenzará un proceso de contratación abierto en enero de 2023.
Este viernes, 16 de diciembre, la administradora de Redwood City, Melissa Stevenson Diaz, anunció el próximo retiro del jefe de policía Dan Mulholland en mayo de 2023, ello tras casi 40 años de servicio en las fuerzas policiacas. La ciudad iniciará un proceso de contratación para remplazarlo en enero de 2023.
«El próximo abril marca cinco años como jefe de Policía del jefe Mulholland, y más de 38 años impresionantes de servicio a la Ciudad de Redwood City», señaló Díaz.
«El jefe Mulholland ha dirigido el Redwood City Police Department con integridad y habilidad durante una época de desafíos sin precedentes. Ha escuchado profundamente a nuestra comunidad y, bajo su liderazgo, hemos seguido innovando en la prestación de nuestros servicios. Estoy agradecida por su compromiso y dedicación inquebrantables para apoyar la seguridad de la comunidad y los empleados, y mejorar continuamente nuestros servicios a la comunidad», agregó.
El jefe Dan Mulholland comenzó su carrera en el Departamento de Policía de Redwood City como Oficial de Servicio Comunitario en 1985 y fue contratado como Oficial de Policía en 1987. Ascendió continuamente de rango y finalmente fue nombrado jefe de Policía en 2018. Bajo programas de liderazgo, obtuvo su Certificación Ejecutiva POST en 2021, un logro prestigioso basado en años de servicio, educación, capacitación y avance de rango.
Como jefe, Mulholland priorizó varias iniciativas de bienestar del personal, entre ellas, revivir el equipo de apoyo entre pares que alguna vez estuvo inactivo, reintroducir a los capellanes de policía en la organización a medida que disminuyeron las restricciones de COVID y lanzar una aplicación de bienestar confidencial bajo demanda para uso del personal.
A su vez, jugó un papel decisivo en la obtención de servicios de bienestar y salud emocional para el personal policial y sus familiares. Puso mayor énfasis en la diversidad organizacional, algo que atribuye a un mejor servicio a la rica y diversa comunidad de Redwood City.
Recientemente, Mulholland desempeñó un papel integral en el lanzamiento del Equipo de Respuesta a Crisis y Bienestar Comunitario, un programa piloto basado en un modelo de respuesta conjunta en el que los médicos de salud mental responden a las llamadas de servicio que involucran crisis de salud conductual; y el Equipo con propósito, acción, creación y compromiso ‒PACE‒: un programa piloto basado en la comunidad destinado a fomentar relaciones positivas entre los líderes comunitarios.
Además de ello, fue fundamental en las fuerzas del orden público y los jóvenes del movimiento Bike Life; y el primer Comité Asesor de Policía de la Ciudad: un comité de representantes de la comunidad formado para apoyar la asociación y la transparencia entre la comunidad y el Departamento de Policía.
Dan Mulholland es el actual presidente de la Asociación de Jefes de Policía y Alguaciles del Condado de San Mateo y ha servido en la Junta de Gobierno del Grupo de Trabajo contra Narcóticos del Condado de San Mateo y en el Consejo de Coordinación de Justicia Juvenil del Condado de San Mateo.
«Los hombres y mujeres del Departamento de Policía de Redwood City son como una familia para mí. Es gracias a ellos que tuve el honor de mi vida: servir como jefe. Trabajar junto a ellos todos los días durante todos estos años ha sido un privilegio», refirió Mulholland.
«Nuestra entrega de seguridad pública se logra mejor trabajando en asociación con la comunidad a la que servimos. Esa asociación se fortalece a través de la confianza, la familiaridad y la conectividad. Las conexiones personales que he hecho con esta comunidad, siempre esforzándome por escuchar de primera mano a los residentes sobre cómo servir mejor a Redwood City, han sido tremendamente valiosas», subrayó.
Ante el anuncio de la jubilación de Mulholland, la ciudad comenzará un proceso de contratación abierto en enero de 2023, con la intención de nombrar un nuevo jefe de Policía antes del retiro del jefe de policía en mayo.
Finalmente, el Departamento de Policía de Redwood City invitó a los miembros de la comunidad a dar su opinión sobre las características necesarias en el próximo jefe de policía enviando un mensaje a policechiefrecruitment@redwoodcity.org.
Esta semana, el Centro para la Longevidad de Stanford ha estado organizando la «Cumbre del siglo», una conferencia de dos días sobre los problemas y oportunidades que enfrenta una población que envejece.
El segundo día de la conferencia se enfocó particularmente en la realidad cada vez más común de una «carrera de 60 años», con un mayor número de adultos trabajando no solo después de los 55 años, sino hasta los 80 y 90 años.
Esta conversación sobre el empleo de por vida y el aprendizaje de por vida que lo acompaña abarcó la mayoría de los paneles de la mañana, que consideraron preguntas sobre el acceso a buenas carreras, la financiación de una vida más larga y cómo las empresas estadounidenses manejan la fuerza laboral de mayor edad a medida que más adultos se encuentran con «60 años de carrera».
Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. muestran que estas preguntas no son hipotéticas: la cantidad de adultos de 55 años o más que forman parte de la fuerza laboral aumentó más del 2 por ciento entre 2007 y 2017.
El conjunto de datos de la Oficina de Estadísticas Laborales no ofrece muchos detalles sobre qué parte de ese crecimiento corresponde a la población tradicionalmente considerada «persona mayor» ‒personas mayores de 65 años‒, sin embargo, las proyecciones de población publicadas por el Departamento de Estado de California La Unidad de Investigación Demográfica de Finanzas sugiere que será sustancial, según el crecimiento proyectado de la población de más de 65 años.
Según esas proyecciones, para 2052 la población de 65 años o más representará el 26 por ciento de la población total de California, lo que se traduce en más de 11.3 millones de adultos mayores.
Estas estadísticas no solo predicen un aumento inevitable de personas mayores en la fuerza laboral basado únicamente en ese crecimiento, sino que muchas personas mayores y adultos que se acercan a la edad de jubilación tradicional sienten que no pueden darse el lujo de dejar de trabajar.
En una introducción al panel «Cumbre del siglo» titulado «¿Pueden más personas tener acceso a buenas carreras?», Ramsey Alwin, directora ejecutiva del Consejo Nacional sobre el Envejecimiento ‒NCOA, por sus siglas en inglés‒, ofreció su experiencia trabajando con personas mayores en este puesto.
«Mary, a los 79 años, había trabajado duro, seguido las reglas, pero durante la pandemia se encontró atrapada en una estafa en línea que agotó todos sus ahorros», relató Alwin. «Entonces, a los 79 años, vino a pedir ayuda para encontrar un trabajo, una actualización de habilidades o una actualización de su currículum».
A pesar de las circunstancias menos que ideales que llevaron a Mary a estar en esa posición, NCOA pudo ayudarla.
«A los 80 años, disfruta de un gran trabajo y de una gran oportunidad para perseguir su propósito», dijo Alwin.
Para Mary, su participación continua en la fuerza laboral se debió a la necesidad financiera: con sus ahorros agotados, no tuvo más remedio que volver a ingresar a la fuerza laboral. Para otras personas mayores, se les incentiva a continuar trabajando por razones no monetarias, incluido el deseo de conexión y comunidad, así como la sensación de que continúan teniendo valor para ofrecer en el lugar de trabajo.
Sin embargo, con las industrias cambiando más rápido que nunca, en gran parte debido a los cambios sustanciales en la tecnología disponible y utilizada en los lugares de trabajo, incluso los trabajadores mayores que desean continuar trabajando pueden dudar de sus propias habilidades, incluso en entornos que honran y valoran su experiencia.
Jamie Woolf, director de cultura y aprendizaje de Pixar, reflexionó sobre los aspectos positivos y negativos de la cultura del lugar de trabajo para los empleados mayores de Pixar durante el «Panel sobre las empresas estadounidenses y la carrera de 60 años».
«Tenemos personas que han trabajado en Pixar durante 20 años o más y son los pioneros de esta industria», reflexionó Woolf. «Los jóvenes que vienen a Pixar están deseando conocer a estos pioneros, es la razón por la que entraron en el campo».
«La mala noticia», dijo, «es que si hablas con esas personas que tienen más de 60 años, su experiencia es que hay tantos jóvenes en este campo que se preguntan si tal vez es hora de que se hagan a un lado y dejen los jóvenes toman su lugar».
Incluso en un lugar de trabajo donde la tutoría y el respeto entre aquellos que han estado en la industria durante más de 20 años y aquellos que recién comienzan están integrados en el marco de la empresa, los trabajadores mayores pueden dudar de su capacidad para mantenerse al día y proporcionar valor rápidamente. industria cambiante, especialmente una como la animación que ha tenido un cambio dramático en su tecnología.
«Debido a que la industria del entretenimiento está tan orientada a los jóvenes, creo que la discriminación por edad está condicionada a los trabajadores mayores, a pesar de que son respetados», señaló Woolf, «Y luego, en el frente de la tecnología, Pixar es realmente una mezcla de artistas y tecnología: son inextricables. Creo que se infiltra en la conciencia de una persona cuando hay un arco de aprendizaje más largo, porque esta persona no creció con la tecnología».
A pesar de estos desafíos, ya sea por necesidad financiera, deseo personal o algo completamente diferente, los datos muestran que la fuerza laboral, así como la población en general, está envejeciendo. Dado que estos cambios ya se están produciendo, y que seguirán cambiando a un ritmo acelerado, los expertos como los que se presentaron en la conferencia «Cumbre del siglo» instan al público a prepararse no solo para acomodar a los trabajadores mayores, sino también para reconocer y celebrar ese valor que puede aportar a la fuerza de trabajo.
El Departamento de Policía de San Francisco ‒SFPD, por sus siglas en inglés‒ continua en la búsqueda de un sujeto que atacó sin razón a una mujer de 79 años de origen asiático, cuando este la pateó en el estómago al subir a un autobús de Muni.
Y es que, el pasado sábado 3 de diciembre, aproximadamente a las 11:21 horas, oficiales de policía de San Francisco de Northern Station respondieron al área de Geary Boulevard y Laguna Street por un informe de asalto a un autobús Muni.
Cuando los oficiales llegaron a la escena, localizaron a una víctima femenina de 79 años que había sido agredida.
La víctima estaba abordando el autobús de la Línea 38 en Geary Boulevard y Laguna Street cuando un sospechoso masculino desconocido, en un ataque no provocado, pateó a la víctima en el abdomen con suficiente fuerza para tirarla al suelo. La víctima se golpeó la cabeza contra una barandilla al caer mientras que el atacante huyó del lugar a pie.
Los oficiales prestaron ayuda y llamaron a los médicos a la escena, los cuales transportaron a la víctima a un hospital local con lesiones que no ponían en peligro su vida.
Mientras la víctima era canalizada, policías realizaron una investigación en la escena del ataque y localizaron testigos y vigilancia del incidente.
La unidad de Trabajo General del SFPD se hizo cargo de la investigación y sigue buscando ayuda del público para identificar y ubicar al sospechoso involucrado en el ataque.
El sospechoso es descrito como un hombre afrodescendiente de unos 20 o 30 años. Mide aproximadamente 5’11 con cabello oscuro y vello facial oscuro. Fue visto por última vez con un suéter con capucha de color vino y pantalones negros.
Cualquier persona que tenga información sobre este incidente se puede comunicar con el SFPD a través de la línea de información disponible las 24 horas al 1-415-575-4444, o enviar un mensaje de texto a TIP411, la ayuda también puede ser de manera anónima.
En una entrevista exclusiva con el presentador de ABC7 News, Dion Lim, la víctima describió cómo sucedió todo en cuestión de segundos.
«Me subo al autobús, necesito escanear mi Clipper. Lo vi ponerse de pie, me pateó con el pie. En el estómago», señaló.
Asimismo, explicó que si bien ha vuelto a tomar el autobús, ahora ora a Dios para que «llegue a casa a salvo».
A pesar de una disminución en el número de pasajeros debido al COVID-19, han continuado los asaltos a los autobuses y trenes de Muni. El año pasado, la agencia registró 32 informes de asalto agravado y 155 informes de agresión, frente a los 29 y 45 en 2020, respectivamente, según el Estándar de San Francisco.
This publication was supported in whole or in part by funding provided by the State of California, administered by the California State Library.
California continues its fight against climate change with ever-increasing actions. Just this week, it brought offshore wind power to the West Coast, provided funding for 90,000 new electric vehicle chargers across the state, approved a new solar policy that seeks to accelerate energy independence, and finalized a plan to reduce air pollution by more than 70 percent.
"We're making history here in California, and today caps off an incredible ten days of world-leading climate action," the governor said. Gavin Newsom"California is leading the world's most significant economic transformation since the Industrial Revolution: we're cutting pollution, turning the page on fossil fuels, and creating millions of new jobs."
On Thursday, December 15, the California Air Resources Board (CARB) approved a plan to reduce air pollution, move away from fossil fuels, and increase clean energy production, seeking a comprehensive roadmap to achieve net-zero pollution.
The scope of this plan seeks to reduce air pollution by 71 percent; reduce greenhouse gas emissions by 85 percent by 2045; that includes a 48 percent reduction in greenhouse gases by 2030, exceeding the legal mandate to reduce emissions by at least 40 percent below 1990 levels by 2030.
The plan also seeks to reduce fossil fuel consumption to less than one-tenth of what is used, a 94 percent drop in demand for oil and an 86 percent drop in demand for all fossil fuels; as well as create 4 million new jobs; and save Californians $200 billion in health costs due to pollution.
The Governor Gavin Newsom anunció el lanzamiento del Fondo Compartido de Ingresos Garantizados, un esfuerzo filantrópico para ayudar a las organizaciones a financiar sus Programas Piloto de Ingresos Garantizados al ayudar a desbloquear más de 25 millones de dólares en subvenciones del estado, con el cual al menos mil 975 californianos se verán beneficiados con hasta mil 200 dólares.
«A medida que las personas de todo el país luchan contra la inflación global, este programa piloto de ingresos garantizados brinda el apoyo y el respiro que tanto necesitan los californianos más vulnerables», señaló el gobernador Newsom.
«Esta asociación público-privada acelerará nuestra capacidad de hacer llegar dinero a estas personas y familias, mostrando a los californianos uniéndose para apoyarse unos a otros», subrayó.
Pero, ¿cómo funciona?
El fondo común apoyará proyectos piloto seleccionados de ingresos garantizados financiados por el estado que necesiten recursos adicionales para lanzar, mantener o mejorar su programa piloto.
Los proyectos piloto proporcionarán colectivamente a más de mil 975 californianos ‒principalmente jóvenes de crianza temporal y personas embarazadas‒ con 600 a mil 200 por mes, durante 12 a 18 meses.
Para recibir financiación del estado, los adjudicatarios del proyecto piloto deben igualar el 50 por ciento o más de la concesión estatal. El Fondo Común anunciado esta semana ayudará a los proyectos piloto con este requisito.
Los beneficiarios provienen de todo el estado, incluidas las comunidades rurales y tribales que carecen de recursos. El Fondo Común distribuirá subvenciones a los beneficiarios de estas áreas para garantizar el acceso distribuido a recursos adicionales.
Los contribuyentes del fondo común incluyen a Sierra Health Foundation, Silicon Valley Community Foundation, California Wellness Foundation, Blue Shield of California Foundation, May and Stanley Smith Charitable Trust y Weingart Foundation, y se esperan más contribuciones.
Cabe destacar que un consejo asesor con miembros de la Red de Financiadores de Activos, Alcaldes por un Ingreso Garantizado, el Proyecto de Seguridad Económica y Finanzas Sociales revisará todas las solicitudes de financiamiento de los beneficiarios interesados del Piloto de Ingreso Garantizado financiado por el estado, seleccionará a los beneficiarios y otorgará las subvenciones.
A su vez, Social Finance, una organización sin fines de lucro de asesoría y financiamiento de impacto nacional, administrará las operaciones del fondo.
Los socios de Pooled Fund esperan organizar una próxima sesión informativa para donantes para brindar a la comunidad filantrópica más información sobre esta y otras oportunidades para apoyar iniciativas de ingresos garantizados en el estado.
While the Bay Area leads the nation in childhood vaccination rates, a surprising number of parents express hesitation and fear when making the decision about whether or not to vaccinate their children against COVID-19.
An informal survey of Bay Area parents found fears ranging from concerns about short-term side effects of the vaccine to questions about whether the shots are really necessary against a disease that is often less harmful to children than to adults.
Even among those who view COVID vaccines as safe and positive, the decision is often not so simple.
Katie Sherwin of Oakland said that although she and her partner have “always been pro-vaccine,” she had reservations about vaccinating her two children, ages 4 and 10 months.
“Maybe I shouldn’t admit this, but I remember texting my friends after the vaccine was approved, ‘So we’re all still doing this vaccine thing, right? ’” Sherwin said.
Sherwin isn’t alone in turning to friends to navigate these pressures. As CDC guidelines and scientific consensus have shifted over the course of the pandemic, many parents have looked to their community, often consulting friends, family, neighbors and coworkers about their vaccine options.
Marc McCoy, a parent and employee of the Oakland Unified School District, described his experience navigating the complex web of resources available to him.
“I try to listen to all the news channels, I try to watch as many news channels and talk to as many people as possible,” McCoy said. “I hear things that make me feel comfortable, and then maybe isolated incidents — where people were healthy and then they got vaccinated and died. As an individual, you have to make a decision about what’s right.”
Although Sherwin and McCoy ultimately decided to vaccinate their respective children, the doubts they expressed are echoed by people who have chosen not to get vaccinated.
Claire Anderson of Piedmont, for example, said she and her partner are “not anti-vaxxers, but we’re in COVID.”
Because of this, her two children are not vaccinated against COVID, though they have received flu and TDAP shots. Anderson’s family’s choice was due to both the novelty of the vaccine and their perception that COVID was not serious for children. Speaking about the vaccine, Anderson said it is “too new. It’s only approved for emergency use right now, and I don’t want my kids to be guinea pigs.”
In fact, the FDA has approved the vaccine and boosters beyond “emergency use,” as it has passed all testing requirements and is expected to remain in use beyond the pandemic. But anxiety about the vaccine’s novelty appears to be common, as parents grapple with the drastic changes in regulations and pandemic conditions of the past three years.
Concerns about testing despite rigorous procedures
Many Bay Area parents have echoed Anderson’s fears that their children will become “guinea pigs.” The fears often center on the idea that both the original COVID vaccine and subsequent boosters have not been adequately researched, and that they were rushed for government approval due to “unprecedented circumstances.”
However, the COVID vaccines have been tested according to the same standards as other FDA-approved vaccines, and while they are new, the science behind them has been long-researched. The speed at which they were approved was the result of a combination of administrative and funding choices that helped pharmaceutical companies research and manufacture the vaccine before approval. And the vaccines were still required to go through the same testing process as vaccines like TDAP and the flu vaccine.
COVID-19 is just one of many diseases in the coronavirus family, and many of its relatives have been the subject of research for decades. The coronavirus family includes SARS and MERS, for example, two diseases that have long been a real concern for governments and the international health community.
COVID vaccines could not have been developed so quickly if not for the years of coronavirus research that occurred before the pandemic. Additionally, the vaccine was approved and distributed much faster than normal due to a combination of increased funding, administrative prioritization, and pre-approval manufacturing.
Typically, many of the hurdles to vaccine approval and distribution are bureaucratic and financial, not scientific. The cost of funding testing and the financial risk involved in vaccine manufacturing can be prohibitive for pharmaceutical companies, especially relative to vaccine profits, as vaccines are generally not a lucrative product.
After designing them, pharmaceutical companies may have to wait months for FDA attention, and typically only after they have been approved will they begin manufacturing them.
However, subsidies and support from the Trump administration meant that billions of dollars went into supporting pharmaceutical companies in this process. The COVID vaccine was a top priority for the FDA when trials were completed and received immediate administrative attention. Not only that, subsidies allowed pharmaceutical companies to manufacture large quantities of vaccines before they were approved by the FDA.
What about side effects?
It is worth noting that for the original COVID vaccine, this process included multiple phases of testing in both animal and human subjects. For some of the later boosters, this process involved testing only in animals, which is in line with the normal, less rigorous process for updated vaccines.
However, this has also caused concern for some parents.
Rachel Concannon of Oakland, for example, said the lack of human testing gave her pause about making the decision to potentiate her children.
Many parents expressed concern about the impact of side effects on their children, as well as hesitation about subjecting their children to such side effects when COVID appears to affect children less severely than adults.
Jackie Boyle of Alameda, for example, described how the side effects of the vaccine left her depressed for a couple of days.
"Even getting up to go to the bathroom was a mission," she said.
Pointing to the 1-year-old she cares for, she asked: “If the vaccine did that to me, I mean, what will it do to her, when she’s so little?”
Like other caregivers, Boyle worries that such expertise may not be necessary. This is especially true as the so-called “tripledemic” has swept through schools this season: Parents of children who have recently had RSV or the flu were especially reluctant to subject their children to another couple of days of feeling sick.
Oakland mother and former school counselor Concannon described how she weighed the decision: “There’s a part of me that’s like, you know, it’s less of a burden on the kids, do they really need to go through this?”
However, she eventually vaccinated and boostered both of her children, saying the loss and mental health impact of missing school outweighed any potential side effects by a wide margin.
unprecedented times
Ultimately, many Bay Area parents are grappling with the truly unfamiliar nature of decision-making in the pandemic era. Vaccinating children requires trust in our social systems — systems that are grappling with new challenges.
However, while it is true that COVID is less likely to cause severe illness and hospitalization in children, the CDC and other health authorities have clearly stated that vaccinating children far outweighs any risks and provides important immunity. These health authorities strongly recommend vaccinating and boosting children.
As Jackie Boyle said, “If you have a heart attack, you go to the doctor, and all that research comes from the same place.”
While the official advice is clear, there is a real heaviness in guiding children through what has been tritely referred to as “unprecedented times”. Rachel Concannon described how her son asked her what she did during quarantine when she was a child.
“Oh, honey,” she recalls saying, “this has never happened before in my life.”
Jorge Argueta, foto cortesía del Condado de San Mateo
The Board of Supervisors of the San Mateo County nombró a Jorge Argueta de Daly City como el poeta laureado del Condado, citando su habilidad para usar la poesía para crear puentes entre diversas comunidades.
Argueta's work reflects his heritage as a native of El Salvador with several bilingual books and poems. He teaches creative writing in elementary, secondary and college schools and works with youth in homeless shelters, hospitals and other challenging environments.
Las obras de Argueta incluyen libros para niños como el bilingüe «The Fiesta of the Tortillas/La Fiesta De Las Tortillas» y «A Movie in My Pillow/Una Pelicula en mi Almohada», sobre un niño con dos patrias.
Como poeta laureado, Argueta propondrá y dirigirá un proyecto comunitario, estará presente en eventos seleccionados patrocinados por el condado y cada trimestre abrirá una reunión de la Junta de Supervisores durante el período de dos años.
Cabe destacar que Argueta es el primer poeta laureado de ascendencia hispana del condado. Designado por unanimidad, fue recomendado para el cargo honorario por un comité asesor.
La Junta de Supervisores en 2013 estableció el puesto honorario de Poeta Laureado del Condado de San Mateo para promover la conciencia y aumentar la apreciación de la poesía y la palabra hablada.
Para calificar a poeta laureado, los candidatos deben ser residentes del condado de San Mateo durante cinco años o más, demostrar un compromiso con la lectura y la escritura de poesía, aprovechar la oportunidad de participar en un discurso cívico y comprometerse a cumplir un mandato de dos años.
Argueta es el cuarto poeta laureado, después de Aileen Cassinetto, Lisa Rosenberg y Caroline Goodwin.
