Thursday, April 2, 2026
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¿Cuánta IA es demasiada IA? Clair Obscur: Expedition 33 pierde galardón por uso de IA

En un giro inesperado, la obra maestra de Sandfall Interactive, Clair Obscur: Expedition 33, que arrasó con los Game of the Year Awards, se encuentra en el centro de una controversia por haber usado inteligencia artificial en su desarrollo. Es por esta razón que los Indie Game Awards han decidido reconsiderar el galardón que planeaban otorgarle al juego francés.

Esto ha  desatado una guerra entre quienes defienden el juego y la inclusión de la inteligencia  artificial en el proceso creativo y quienes desprecian el uso de esta tecnología en cualquiera de sus formas.

Los creadores de Clair Obscur tampoco ocultaron su uso de Inteligencia artificial, de hecho, en una entrevista para el El País, François Meurisse, producer del juego, declaró que usaron un poco de Inteligencia Artificial, “pero no mucha”.

Por supuesto, el argumento de las personas que defienden el uso de la inteligencia artificial en la creación de videojuegos y otras piezas artísticas lo hacen desde la idea de que permite a pequeñas empresas competir con gigantes de la industria por una fracción del precio.

Este es un argumento, en el mejor de los casos, es ignorante. No nos equivoquemos, Clair Obscur no ha ganado su lugar en la industria por ahorrar dinero con inteligencia artificial, lo ha logrado por su talento humano. El equipo está compuesto por lo mejor de lo mejor, expertos que trabajaron de Ubisoft, que aunque ya hayan pasado sus años dorados, sigue siendo una de las empresas de videojuegos más grandes del mundo.

También tiene que ser dicho, la idea de que Sandfall Interactive compita con otros juegos independientes pequeños es un poco extraña. Clair Obscur contó con un presupuesto de 10 millones de dólares, el apoyo de un publisher e incentivos por parte del gobierno francés. ¿Debería ser esta la razón de descalificar del Indie Game Awards? ¿No debería existir una categoría distinta para quienes son verdaderos desarrolladores independientes pequeños?

Por supuesto, esto es una tecnicidad, pero lo es también el que haya sido descalificado por el uso de inteligencia artificial. ¿Cuánto es un poco de inteligencia artificial? ¿Podemos confiar en las declaraciones de Meurisse?

En algo en lo que todos podemos estar de acuerdo es en que Clair Obscur no es un juego de Inteligencia artificial, ya he asomado mi cabeza en ese abismo y definitivamente esta no es la situación.

Aún así, fue descalificado y apoyo esa decisión.

Si las competencias aceptan el uso de Inteligencia artificial entre los competidores, entonces entraríamos en la discusión de cuánto es demasiado uso de inteligencia artificial en una obra. ¿Cuál sería el punto de tener una celebración de la creatividad humana si la competencia está llena de Inteligencia Artificial?

Hace falta mencionar también que el uso de la inteligencia artificial no es exclusivo de compañías independientes para “democratizar” la producción de videojuegos. Esta es una opinión infantil e ingenua, es como creer que la industria alimenticia crea transgénicos para curar el hambre mundial o la industria farmacéutica crea drogas para mejorar nuestra salúd.

Ni nos alimentamos mejor, ni somos más sanos en este sistema y les puedo asegurar, que la inteligencia artificial tampoco va a “traer más juegos y permitir a los artistas tomar más riesgos creativos”. En realidad, es una herramienta para las empresas más grandes de este mundo para hacer más dinero.

Creer que la inteligencia artificial va a darnos mejores juegos es como creer que dejaron de darnos instructivos impresos con arte dentro de los videojuegos para ayudar al planeta y generar menos desechos.

El que permita a creadores y negocios acceder a cosas que antes no eran posibles, es solo una consecuencia secundaria de la tecnología de la Inteligencia Artificial.

Recnozco también que estas son las palabras de un hombre de 33 años que está en una cruzada quijotesca en contra de una tecnología que está cambiando el mundo. Ahora Activision y EA empiezan a usar inteligencia artificial en sus productos y no hay vuelta atrás.

Pudimos tener un sistema de inteligencia artificial para que los NPCs de los videojuegos tuvieran diálogos irrepetibles y voces únicas y por fin liberarnos del síndrome Bethesda, pero en vez de eso, tenemos arte digital mal hecho por IA.

Estoy seguro de que esta controversia tiene sin cuidado a Sandfall Interactive, quienes son ahora una compañía aclamada mundialmente después de ganar el Game of the Year Award. La compañía francesa ahora está nadando en dinero (y bien merecido) y creo que pueden darse el lujo de dejarle el Indie Game Award a alguien más.

Tampoco es que la gente esté pegando un grito en el cielo por la controversia, si pueden seguir comprando juegos de un encubridor de acoso sexual como el dueño de Ubisoft, esto importa todavía menos.

Mientras descendemos en un tercer apocalipsis, ahora potenciado por las máquinas, que aún no son muy inteligentes, te invito a por lo menos, no rendirte a una interacción artificial. Valoremos los espacios donde interactuamos con otros humanos y el trabajo de otras personas que existen en esta tierra al mismo tiempo que nosotros.

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California activa respuesta anticipada ante fuertes tormentas invernales

Ante el pronóstico de fuertes tormentas invernales en California, el gobernador Gavin Newsom anunció la activación de una respuesta estatal temprana y coordinada.
Ante el pronóstico de fuertes tormentas invernales en California, el gobernador Gavin Newsom anunció la activación de una respuesta estatal temprana y coordinada.

Ante el pronóstico de intensas tormentas invernales que afectarán a California durante esta semana, el gobernador Gavin Newsom anunció la activación de una respuesta estatal temprana y coordinada para proteger a las comunidades frente a lluvias intensas, vientos fuertes, inundaciones y nevadas en zonas montañosas 

The National Weather Service prevé una serie de sistemas que impactarán distintas regiones del estado hasta finales de año, justo en un periodo de alta movilidad por las vacaciones. 

Ante ello, el gobernador subrayó que la estrategia busca reducir riesgos, prevenir pérdidas humanas y respaldar a los gobiernos locales antes, durante y después de los eventos climáticos.

“Cuando el clima severo amenaza a nuestras comunidades, no esperamos para reaccionar. Nos adelantamos”, afirmó Newsom, al destacar que el personal especializado del estado es parte clave del sistema de rescate y respuesta a emergencias.

Como parte de la preparación, la Oficina de Servicios de Emergencia de California (Cal OES) activó operaciones las 24 horas y coordina con autoridades locales el despliegue preventivo de recursos, especialmente en zonas vulnerables a inundaciones repentinas y flujos de lodo, incluidas áreas afectadas recientemente por incendios forestales.

Hasta ahora, se han anticipado recursos en más de una decena de condados, entre ellos Los Ángeles, Sonoma, Marin y Ventura, con 45 camiones de bomberos, 10 equipos de rescate en aguas rápidas, helicópteros, maquinaria pesada y más de 225 elementos desplegados para una respuesta inmediata.

La Guardia Nacional de California mantiene activos aéreos y terrestres listos para intervenir, incluidos vehículos para aguas altas, mientras que Caltrans y la Patrulla de Carreteras de California (CHP) reforzaron operaciones para mantener abiertas las vías, gestionar cierres y atender emergencias viales.

En la Sierra Nevada, más de mil 700 trabajadores operan turnos continuos con mil 300 equipos de remoción de nieve, apoyados por más de 17 mil toneladas de sal distribuidas en 77 puntos del estado. La CHP, además, incrementará su presencia en carreteras ante el aumento de viajes por la temporada.

Por su parte, el Departamento de Recursos Hídricos activó su Centro de Operaciones de Inundación y ha distribuido cuatro millones de sacos de arena, incluidos 55 mil super sacos, para mitigar riesgos de desbordamientos, al tiempo que proyectos de captación pluvial permitirán aprovechar parte de las lluvias para el suministro de agua.

Las autoridades llamaron a la población a mantenerse informada, registrarse en Ready.ca.gov para recibir alertas locales, preparar kits de emergencia y evitar desplazamientos innecesarios. También reiteraron no cruzar zonas inundadas y extremar precauciones en áreas con cicatrices de incendios.

El gobierno estatal insistió en que la preparación anticipada y la coordinación interinstitucional serán determinantes para enfrentar las tormentas y reducir su impacto en comunidades, infraestructura y servicios esenciales en todo California.

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San José recibirá el año nuevo con una condonación a recargos para impuesto sobre empresas

Empresarios de San José podrán saldar sus facturas vencidas para impuesto sobre empresas sin tener ningún recargo extra.
Empresarios de San José podrán saldar sus facturas vencidas para impuesto sobre empresas sin tener ningún recargo extra.

Por Keith Menconi. San Jose Spotlight.

El nuevo año traerá consigo una oportunidad para que las 96 mil empresas registradas de San José puedan saldar sus facturas de impuestos vencidas con la ciudad, sin tener que pagar cargos por pago atrasado.

A partir del 1 de enero, la ciudad implementará un programa de amnistía fiscal empresarial de un año de duración. Para las empresas que realicen pagos atrasados ​​bajo este programa, la ciudad eximirá de las multas e intereses adicionales que suele aplicar.

Basándose en amnistías anteriores administradas por San José, las autoridades estiman que el programa del próximo año, vigente hasta el 31 de diciembre, aportará 3.2 millones de dólares en ingresos adicionales al fondo general. También se considera una forma de conectar con empresas locales que podrían desconocer sus obligaciones tributarias municipales.

“El Programa de Amnistía Fiscal Comercial beneficia tanto a las empresas como a la ciudad de San José al mejorar el cumplimiento de las regulaciones fiscales comerciales, reducir los pasivos pendientes y respaldar la estabilidad de los ingresos a largo plazo para la ciudad”, dijo la directora de Finanzas, Maria Öberg, a San José Spotlight.

La ciudad planea lanzar un sitio web que respalde el programa en enero, dijeron los funcionarios.

El programa cubrirá los pagos atrasados ​​adeudados a San José en virtud de su impuesto empresarial, que se calcula en función de la plantilla de la empresa en la mayoría de los casos.

Además, también cubrirá las cuotas vencidas adeudadas a los Distritos de Mejora Comercial de la ciudad. Estos distritos, que incluyen partes de Japantown, el centro y el corredor de Monterey Road, cobran cuotas anuales a las empresas miembros y luego reinvierten los fondos en servicios, como limpieza de calles o seguridad privada, destinados a mejorar los barrios e impulsar el comercio local.

El programa de amnistía está destinado a beneficiar a las empresas que se han atrasado en los pagos, así como a las empresas más nuevas que puedan desconocer las políticas fiscales de la ciudad.

“Se crean nuevos negocios constantemente”, declaró Öberg al Ayuntamiento durante la revisión del programa de amnistía el 9 de diciembre. “La gente se muda. No siempre saben que están obligados a registrarse y pagar un impuesto comercial en la ciudad de San José. Así que se trata en parte de divulgación y educación, y en parte de ayudar a la gente a cumplir con las leyes”.

La ciudad ha administrado programas de amnistía similares periódicamente a lo largo de las décadas, con tres de ellos llevados a cabo desde 2006. Más recientemente, la ciudad lanzó otro programa de 12 meses en octubre de 2019. Recibió pagos de 5 mil 800 contribuyentes, generando 3.2 millones de dólares en ingresos, dijeron los funcionarios.

Si bien los pagos de impuestos atrasados ​​deben liquidarse en su totalidad antes de fin de año, la ciudad permitirá a las empresas hacerlo mediante un plan de pago, según informaron las autoridades. 

En algunos casos, la ciudad ofrecerá exenciones de pago a ciertas empresas que cumplan los requisitos y generen ingresos para sus propietarios que se encuentren muy por debajo del umbral de pobreza federal.

Durante el último período de amnistía, la ciudad otorgó 175 exenciones de este tipo, según informes anteriores de San José Spotlight. La mayoría se concedieron por dificultades económicas, pero algunas también se otorgaron a adultos mayores o a organizaciones benéficas.

Öberg dijo a los miembros del consejo que, en el caso de algunos de los Distritos de Mejora Comercial más nuevos de la ciudad, la ciudad ha recaudado solo el 60 por ciento de las tarifas adeudadas por las empresas miembros.

El concejal del Distrito 6, Michael Mulcahy, advirtió que la recaudación de tarifas tan poco fiable se ha convertido en un desafío importante para estos distritos. Insta al personal del Departamento de Finanzas a explorar maneras de impulsar el cumplimiento entre las empresas, incluso después de que finalice la amnistía de este año.

“Quiero asegurarme de que no dependamos demasiado de una amnistía”, dijo Mulcahy a San José Spotlight.

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Expertos advierten que violencia armada en EE.UU. persiste pese la baja de tiroteos masivos y urgen una respuesta integral

Aunque los tiroteos masivos han disminuido a su nivel más bajo en casi dos décadas, expertos advierten que la violencia armada en EE.UU. persiste. Foto: Manuel Ortiz | P360P
Aunque los tiroteos masivos han disminuido a su nivel más bajo en casi dos décadas, expertos advierten que la violencia armada en EE.UU. persiste. Foto: Manuel Ortiz | P360P

Aunque los tiroteos masivos en Estados Unidos han disminuido a su nivel más bajo en casi dos décadas, el país continúa encabezando las cifras de muertes por armas de fuego entre las naciones industrializadas, una paradoja que, de acuerdo con especialistas, revela fallas estructurales profundas en la forma en que se aborda la violencia armada.

Durante un foro con expertos en salud mental, salud pública y educación, realizado por American Community Media (ACoM), los panelistas coincidieron en que el debate público se concentra de manera desproporcionada en los ataques masivos, mientras deja en segundo plano que la mayoría de las muertes por armas de fuego en Estados Unidos están vinculadas a suicidios, violencia interpersonal y homicidios cotidianos.

El psiquiatra Ragy Girgis, director del Centro de Prevención y Evaluación (COPE, por sus siglas en inglés) de la Universidad de Columbia, subrayó que existe una narrativa persistente —y equivocada— que vincula automáticamente la violencia extrema con enfermedades mentales.

Explicó que los trastornos mentales graves representan solo una fracción mínima de los actos violentos y advirtió que ese enfoque desvía la atención de los verdaderos factores de riesgo.

“Cuando culpamos a la salud mental de manera generalizada, no solo estigmatizamos a millones de personas, sino que dejamos intactos elementos clave como el acceso fácil a armas altamente letales y la ausencia de sistemas de detección e intervención temprana”, afirmó Girgis. 

Añadió que la mayoría de las personas con diagnósticos psiquiátricos no son violentas y, de hecho, son más propensas a ser víctimas que perpetradoras.

Desde la perspectiva de la salud pública, el doctor Daniel Webster, profesor de la Universidad Johns Hopkins y uno de los principales investigadores en violencia armada en Estados Unidos, destacó que la evidencia acumulada durante décadas demuestra que las políticas sí importan.

En ese sentido, señaló que los estados con leyes más estrictas de control de armas registran menores tasas de homicidios y suicidios.

Webster explicó que herramientas como las órdenes de protección por riesgo extremo, los periodos de espera y los requisitos de licencias reducen de manera significativa el acceso a armas en momentos de crisis. 

También resaltó experiencias locales en ciudades como Baltimore y Nueva York, donde programas de interrupción de la violencia, mediación comunitaria e inversión sostenida han logrado reducciones medibles en los niveles de homicidios.

“No existe una solución única”, afirmó Webster. “Pero cuando combinamos regulación basada en evidencia con intervenciones comunitarias y recursos sociales, los resultados son claros y sostenibles”.

El impacto de la violencia armada en el ámbito educativo fue abordado por Sarah Lerner, cofundadora de Teachers Unify to End Gun Violence, quien describió cómo el miedo se ha normalizado en las escuelas estadounidenses. 

Relató que los simulacros de encierro, la vigilancia permanente y la posibilidad constante de un ataque han alterado profundamente la experiencia escolar de niños y adolescentes.

“Estamos pidiendo a estudiantes y docentes que aprendan y enseñen en un entorno de amenaza continua”, señaló Lerner. “La violencia armada no solo mata; también deja secuelas emocionales duraderas, afecta la concentración, el aprendizaje y la salud mental de comunidades enteras”.

Lerner subrayó que el costo de esta violencia se distribuye de forma desigual y golpea con mayor fuerza a escuelas públicas en comunidades de bajos ingresos, donde los recursos para apoyo psicológico suelen ser limitados.

¿Qué dice la evidencia científica?

Los planteamientos de los panelistas coinciden con estudios académicos recientes que desmontan la idea de que los asesinatos masivos estén directamente causados por trastornos mentales o por el uso de medicamentos psiquiátricos. Investigaciones sobre psicosis y violencia extrema, así como análisis sobre el uso de antidepresivos tipo SSRI, concluyen que no existe una relación causal directa entre tratamiento psiquiátrico y la comisión de asesinatos masivos.

La literatura científica identifica como factores mucho más relevantes el acceso a armas de alto poder, antecedentes de violencia, crisis personales no atendidas, aislamiento social y fallas en los sistemas de prevención. Los expertos advierten que insistir en una explicación simplista basada en salud mental no solo es inexacto, sino contraproducente, pues desalienta la búsqueda de ayuda y refuerza el estigma.

Al cierre del foro, los especialistas coincidieron en que la disminución reciente de tiroteos masivos no debe interpretarse como una solución definitiva. Por el contrario, señalaron que representa una ventana de oportunidad para impulsar políticas integrales que aborden la violencia armada como un problema prevenible de salud pública, antes de que una nueva tragedia vuelva a sacudir al país.

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San Francisco will add 90 beds for people with mental or behavioral health problems

San Francisco agregará 90 camas residenciales para pacientes con problemas de salud mental o conductual a su red de atención médica. Foto: La fachada del Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center en San Francisco, California, el martes 9 de diciembre de 2025.  (Andrés Jiménez Larios/ Bay City News)
San Francisco agregará 90 camas residenciales para pacientes con problemas de salud mental o conductual a su red de atención médica. Foto: La fachada del Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center en San Francisco, California, el martes 9 de diciembre de 2025. (Andrés Jiménez Larios/ Bay City News)

By Thomas Hughes. Bay City News. Peninsula 360 Press.

San Francisco agregará 90 camas residenciales para pacientes con problemas de salud mental o conductual a su red de atención médica, incluidas alrededor de 50 camas en una instalación cerrada que se utilizará para pacientes bajo tutela, según la oficina del alcalde Daniel Lurie y el Departamento de Salud Pública de San Francisco.

Las camas para pacientes bajo tutela ordenada por el tribunal estarán en el Centro de Salud Conductual del Hospital General Zuckerberg de San Francisco en 887 Potrero Ave. y duplicarán la cantidad de camas disponibles en la instalación para pacientes que requieren tratamiento continuo.

Las camas brindarán espacio para tratar a pacientes que experimentan problemas mentales o conductuales subagudos, incluido el abuso de sustancias, que necesitan un tratamiento continuo y se diferencian de las crisis de salud mental agudas, que son episodios más inmediatos y graves que a menudo se tratan en salas de emergencia.

Las aproximadamente 40 nuevas camas restantes serán parte de dos nuevas instalaciones de vida asistida en Hayes Valley que brindarán atención las 24 horas a los residentes que necesitan apoyo a largo plazo, incluidos unos 45 residentes que se mudarán del Centro de Salud Conductual del Hospital General para liberar las camas, según un comunicado de prensa de la oficina del alcalde.

El director del Departamento de Salud Pública, Daniel Tsai, dijo en una conferencia de prensa el lunes que la instalación aún tendrá espacio para operar como un centro de vida asistida para adultos.

La directora de Servicios de Salud Conductual y Salud Mental de SF, Hillary Kunins, dijo durante la conferencia de prensa que la ciudad decidió utilizar las instalaciones existentes porque era la forma más eficiente de crear espacio para camas para esta categoría de pacientes, que requieren instalaciones cerradas que pueden ser costosas de adquirir.

El aumento de camas especializadas en las instalaciones cerradas aún costará alrededor de 21 millones de dólares, que fueron otorgados por el estado como parte de una ronda de financiación de la Proposición 1 del estado. La ley, aprobada por los votantes en 2023, recaudó dinero para invertir en recursos de salud mental para ciudades y condados.

“Estas camas son altamente especializadas y cuentan con supervisión médica para personas con las necesidades más complejas de salud mental”, dijo Kunins. “Esto incluye a personas con enfermedades mentales graves que también requieren un entorno terapéutico seguro”.

Tsai dijo que esos pacientes a menudo tienen problemas coexistentes que a menudo dificultan su colocación en proveedores privados, incluidos posibles problemas de salud conductual de los que esos proveedores preferirían no ser responsables o no tienen personal para manejar.

Un grupo de trabajo sobre atención y tratamiento residencial convocado en 2024 por la entonces alcaldesa London Breed y el supervisor Rafael Mandelman determinó que las instalaciones privadas que negaban a los pacientes que se les enviaban, incluso cuando tenían espacio disponible, estaban creando cuellos de botella en el sistema.

El grupo de trabajo determinó que crear más capacidad en este nivel de atención subaguda podría tener potencialmente un beneficio combinado, ya que los pacientes podrían ser dirigidos de manera más confiable a instalaciones que los acepten.

El grupo de trabajo calificó las deficiencias del sistema como una “falla del mercado” que la ciudad debía abordar.

Lurie dijo que las nuevas camas representan un gran paso en la mejora del sistema de atención médica para aquellos con trastornos de salud mental o abuso de sustancias.

Los residentes de San Francisco que enfrentan graves problemas de salud mental necesitan un camino claro hacia la estabilidad. Las nuevas camas cerradas en BHC brindarán a las personas el tratamiento y el apoyo que necesitan, y nos ayudarán a agilizar el proceso para conectarlas con el nivel de atención adecuado, declaró Lurie.

El grupo de trabajo de 2024 y las nuevas camas son parte de un esfuerzo para prepararse para un mayor número de pacientes que podrían verse obligados a recibir tratamiento por abuso de sustancias como parte de la expansión de las tutelas del estado a través de la aprobación del Proyecto de Ley Senatorial 43 en 2023. Ese año, la ciudad también estableció su Tribunal CARE local, que es un tribunal alternativo para quienes tienen problemas de salud mental o conductual que ofrece desvíos del encarcelamiento.

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Día Internacional del Migrante: cuando la política endurece las cifras y borra los rostros

Cada 18 de diciembre, el Día Internacional del Migrante invita a mirar más allá de fronteras, discursos y estadísticas. Pero en Estados Unidos, bajo las políticas migratorias impulsadas por Donald Trump, esa conmemoración llega envuelta en una realidad incómoda: la migración se ha convertido, otra vez, en un terreno donde el control supera a la compasión y donde el miedo pesa más que los derechos.

Estados Unidos sigue siendo uno de los principales destinos migratorios del mundo. A inicios de 2025, más de 53 millones de personas nacidas en el extranjero vivían en el país, una cifra histórica que refleja décadas de movilidad impulsada por trabajo, reunificación familiar y huida de la violencia. Sin embargo, ese mismo país ha reforzado un enfoque que prioriza la expulsión y la disuasión sobre la integración.

Desde enero de 2025, la nueva etapa de la administración Trump ha endurecido las reglas. Una orden ejecutiva amplió las deportaciones aceleradas, debilitó las protecciones en ciudades santuario y reforzó el papel del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE)

El resultado ha sido tangible: más de 400 mil deportaciones en lo que va del año y alrededor de 1.6 millones de salidas “voluntarias”, impulsadas no por decisión libre, sino por el cerco institucional y el temor cotidiano.

Las detenciones también se dispararon. Entre enero y octubre, ICE arrestó a más de 220 mil personas, muchas de ellas sin antecedentes criminales. En la práctica, la frontera ya no es el único espacio de vigilancia: calles, centros de trabajo y vecindarios se han convertido en escenarios de redadas que alteran la vida diaria de comunidades enteras.

El impacto más profundo, sin embargo, no siempre aparece en los comunicados oficiales. Se manifiesta en aulas vacías y silencios forzados. Reportes recientes documentan un aumento del absentismo escolar entre niños de familias migrantes, cuyos padres temen que salir de casa implique no volver juntos. La política migratoria, diseñada en despachos lejanos, termina filtrándose en la infancia, la salud mental y la estabilidad emocional.

Paradójicamente, mientras se endurece el discurso, la migración irregular ha mostrado señales de descenso. En mayo de 2025, la Patrulla Fronteriza registró menos de nueve mil cruces irregulares en la frontera suroeste, una de las cifras más bajas en años. No es que la necesidad haya desaparecido; es que el costo humano de intentar migrar se ha vuelto más alto y más peligroso.

Aun así, la población indocumentada no ha dejado de crecer. Estudios del Pew Research Center estiman que 14 millones de personas viven hoy sin estatus migratorio regular en Estados Unidos, muchas de ellas integradas desde hace años al tejido económico y social del país. Son trabajadores agrícolas, cuidadores, empleados de la construcción, padres y madres de niños ciudadanos estadounidenses.

Frente a este escenario, las respuestas no han venido solo desde los gobiernos. En ciudades como Los Ángeles, Chicago y Nueva York, redes comunitarias han emergido para ofrecer asesoría legal, alimentos y acompañamiento ante redadas. Son gestos pequeños frente a un sistema enorme, pero recuerdan que la migración no es solo un fenómeno político: es una experiencia humana compartida.

El Día Internacional del Migrante no debería reducirse a una fecha simbólica ni a un recuento de números. Es una oportunidad para cuestionar qué tipo de sociedad se construye cuando la seguridad se impone a la dignidad, cuando la ley se aplica sin contexto y cuando el migrante deja de ser persona para convertirse en expediente.

Las cifras importan. Revelan tendencias, presiones y efectos. Pero los rostros importan más. Porque detrás de cada deportación hay una historia interrumpida, detrás de cada “salida voluntaria” hay una decisión forzada, y detrás de cada niño que falta a la escuela hay una política que decidió mirar hacia otro lado.

En tiempos de muros visibles e invisibles, recordar que migrar es un derecho humano —no una amenaza— sigue siendo, quizá, el acto más urgente de esta conmemoración.

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East Palo Alto refuerza controles financieros y ajusta horarios del Concejo para ampliar participación ciudadana

El Concejo Municipal de East Palo Alto aprobó una serie de decisiones clave durante su sesión del 16 de diciembre, enfocadas en fortalecer controles financieros, mejorar la gestión urbana y facilitar la participación de la comunidad en los asuntos públicos.
El Concejo Municipal de East Palo Alto aprobó una serie de decisiones clave durante su sesión del 16 de diciembre, enfocadas en fortalecer controles financieros, mejorar la gestión urbana y facilitar la participación de la comunidad en los asuntos públicos.

The Municipal Council of East Palo Alto aprobó una serie de decisiones clave durante su sesión del 16 de diciembre, enfocadas en fortalecer la transparencia financiera, mejorar la gestión urbana y facilitar la participación de la comunidad en los asuntos públicos.

Uno de los acuerdos más relevantes fue establecer que, a partir de 2026, las reuniones regulares del Concejo se realizarán a las 18:00 horas. La medida busca ampliar el acceso de residentes que trabajan durante el día, sin afectar la operación del personal municipal.

Durante la sesión, el Concejo también adoptó formalmente una Política de Controles Internos, presentada por el director de Finanzas en respuesta a observaciones del Gran Jurado Civil del Condado de San Mateo. 

La nueva política establece lineamientos para la supervisión financiera, la evaluación de riesgos y la rendición de cuentas, con el objetivo de proteger los fondos públicos y reforzar la confianza ciudadana.

En materia de orden urbano, las y los concejales aprobaron un contrato por cinco años con la empresa LAZ Parking para implementar un programa integral de control de estacionamiento las 24 horas del día. 

El acuerdo incluye una revisión obligatoria al cumplirse el primer año y busca atender problemáticas como vehículos sobredimensionados, estacionamiento nocturno y aplicación inconsistente de las normas, aunque algunos residentes expresaron preocupación por los posibles impactos en los vecindarios.

La sesión también dio espacio a la participación ciudadana luego de que vecinos manifestaron inquietudes relacionadas con el aumento de los costos de vivienda, el uso de algoritmos para la fijación de rentas, la accesibilidad de las reuniones públicas y la planificación de infraestructura vinculada a nuevos desarrollos habitacionales.

Además, representantes del Sindicato de Carpinteros del Norte de California presentaron información sobre la importancia de incorporar estándares laborales en proyectos de obras públicas, lo que generó preguntas y discusión entre los integrantes del Concejo.

En los informes finales, concejales expresaron preocupación por el papel de East Palo Alto en el proceso de revisión ambiental de la expansión del Aeropuerto Internacional de San Francisco (SFO), mientras que el alcalde destacó positivamente la realización de un reciente evento comunitario de fin de año.

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Trabajadores toman las calles de Buenos Aires contra la reforma laboral impulsada por Milei

Miles de trabajadores se movilizan este jueves 18 de diciembre en las calles de Buenos Aires y en distintas ciudades de Argentina en rechazo a la reforma laboral impulsada por el gobierno del presidente Javier Milei.
Miles de trabajadores se movilizan este jueves 18 de diciembre en las calles de Buenos Aires y en distintas ciudades de Argentina en rechazo a la reforma laboral impulsada por el gobierno del presidente Javier Milei.

Miles de trabajadores se movilizan este jueves 18 de diciembre en el centro de Buenos Aires y en distintas ciudades del país en rechazo a la reforma laboral impulsada por el gobierno del presidente Javier Milei, en una jornada marcada por un paro nacional convocado por la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) y una masiva marcha organizada por la Confederación General del Trabajo (CGT).

Desde primeras horas del día, el paro afecta el funcionamiento de la administración pública, mientras columnas sindicales comenzaron a concentrarse en el microcentro porteño. 

La movilización de ATE partió a las 13:00 horas (hora local) desde Diagonal Norte y San Martín con destino a Plaza de Mayo, donde la CGT convocó a una concentración central a partir de las 15:00 frente a la Casa Rosada.

La protesta se desarrolla contra el proyecto de reforma laboral del Ejecutivo, al que los sindicatos califican como regresivo y orientado a precarizar el empleo. 

Entre los principales reclamos figuran el rechazo a jornadas laborales de hasta 12 horas, el pago en especies, la eliminación o flexibilización de las horas extras, la reducción de derechos adquiridos y la intención del Gobierno de recortar un 10% la planta estatal, además de exigir la reapertura inmediata de paritarias para recomponer el poder adquisitivo perdido.

 

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“Es todo verso decir que con esta reforma se crea empleo. Es una reforma propia de regímenes autoritarios, incluso peor que la de la dictadura”, afirmó el secretario general de ATE, Rodolfo Aguiar. “No podemos aceptar jornadas de 12 horas y pago en especies. Los empresarios ya son dueños de las empresas y ahora quieren ser dueños de nuestras vidas”, sostuvo.

Desde Plaza de Mayo, Gustavo, integrante del gremio de la construcción UOCRA (Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina), señaló que la movilización tiene un alcance nacional y un fuerte respaldo de las bases. 

“La CGT convocó a una movilización masiva en contra de esta reforma pro-empresarial, no laboral. Acá todo es para los empresarios, nada para el trabajador. La clase trabajadora es el 99.9 por ciento del país y no van a poder con nosotros”, afirmó a Península 360 Press.

Uno de los puntos que más genera rechazo es la creación de un “banco de horas”, mecanismo que permitiría a las empresas compensar horas extra con descansos futuros definidos unilateralmente por el empleador. 

“El trabajador quiere trabajar y quiere cobrar. No necesita banco de horas”, explicó Gustavo, quien aseguró que los sindicatos volverán a movilizarse “todas las veces que haga falta”.

La movilización cuenta con la adhesión de las dos Centrales de Trabajadores de la Argentina (CTA), la Unión de Trabajadores de la Economía Popular (UTEP), la Confederación de Trabajadores de la Educación (CTERA), el Sindicato de Trabajadores de Reparto por Aplicación (SiTraRepa) y la Federación del Complejo Industrial Oleaginoso, que anunció un paro nacional de 24 horas.

Roxana, integrante de UOCRA Mujeres, subrayó que la protesta busca defender derechos básicos: “Estamos acá para que no nos saquen las posibilidades de trabajar y de pelear por nuestros derechos. No queremos la reforma laboral”, afirmó a Península 360 Press durante la manifestación.

Entre los jóvenes, el rechazo también es fuerte. Dayana Leiva explicó que su principal preocupación son “los horarios, las pagas, las vacaciones y todo lo que se pierde con esta reforma”. 

En tanto, Natacha, del sindicato de la Asociación del Personal Legislativo (APL), advirtió que la iniciativa afectaría a más de un millón 600 mil trabajadores en todo el país. 

“La Argentina ya viene golpeada por la flexibilización laboral, salarios con techo del 1 por ciento, recortes en salud y educación. Esta reforma responde a mandatos del FMI y profundiza la precarización”, señaló.

La dirigente juvenil alertó además sobre el impacto en las nuevas generaciones al detallar que “la juventud está siendo muy golpeada. No hay mercado laboral que absorba a miles de jóvenes profesionales. Muchos terminan aceptando jornadas de 12 horas sin registro ni horas extras. Esta reforma va a empeorar una situación que ya es crítica”.

Desde la CGT, el mensaje fue contundente: “La reforma laboral no es modernización, es ajuste y precarización. Buscan trabajadores baratos, disciplinados y sin voz”, señalaron en un comunicado, al tiempo que advirtieron que el proyecto “intenta arrasar con derechos históricos y golpear al movimiento obrero organizado”.

Las protestas se desarrollan bajo un fuerte operativo de seguridad en el centro porteño y se espera que continúen durante toda la jornada, en lo que ya se perfila como una de las principales demostraciones de rechazo social al programa de reformas del gobierno de Javier Milei desde su asunción.

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Casa Esperanza, un nuevo comienzo para quienes perdieron su hogar en el condado de San Mateo

Casa Esperanza forma parte de una red creciente de desarrollos de vivienda permanente con servicios de apoyo, un modelo que combina rentas asequibles con acompañamiento social.
Casa Esperanza forma parte de una red creciente de desarrollos de vivienda permanente con servicios de apoyo, un modelo que combina rentas asequibles con acompañamiento social. Foto: San Mateo County

Durante años, Elizabeth Pérez intentó mantenerse a flote en el implacable mercado de vivienda del condado de San Mateo. Nacida y criada en Redwood City, vio cómo la renta subía mucho más rápido que los ingresos que obtenía cuidando mascotas, hasta que incluso un estudio se volvió inalcanzable.

“De repente todo subió, de mil 400 a 2 mil dólares”, recordó. “No sabía a dónde ir ni por dónde empezar para volver a encarrilar mi vida”. Su camioneta terminó convirtiéndose en su hogar.

Pérez ingresó a un albergue temporal cuando supo que estaba embarazada. Ahí, una trabajadora social le habló de la posibilidad de un cuarto disponible en un antiguo hotel reconvertido en vivienda con apoyos en sitio. No esperaba demasiado, pero la ubicación, cerca del barrio donde creció, le ofrecía algo de familiaridad en un momento crítico.

Su solicitud fue aceptada. Hoy paga alrededor de un tercio de sus ingresos por un cuarto con una pequeña cocina que comparte con su hija pequeña en Casa Esperanza. Trabaja a unas cuadras, en una tienda de autopartes, y por primera vez en años ha podido ahorrar dinero.

Casa Esperanza es operada por la organización sin fines de lucro Episcopal Community Services, bajo contrato con el condado de San Mateo. Forma parte de una red creciente de desarrollos de vivienda permanente con servicios de apoyo, un modelo que combina rentas asequibles —generalmente no mayores al 30 por ciento del ingreso— con acompañamiento social para ayudar a las personas a mantener una vivienda estable.

“Este modelo les da a las personas los derechos que conlleva ser inquilinos y un lugar seguro para vivir”, explicó Serene Flores, administradora de la propiedad. 

No es vivienda transitoria. Pueden quedarse el tiempo que necesiten, y si requieren apoyo, desde un gestor de casos hasta artículos básicos o alimentos, aquí los tienen. No hay vergüenza; es parte del apoyo”, destacó.

La necesidad es creciente. El conteo oficial de personas sin hogar realizado en 2024 identificó a 2 mil 130 personas en situación de calle en el condado, un aumento del 18 por ciento respecto a 2022, impulsado principalmente por el alza de las rentas y el aumento de personas viviendo en vehículos. Casi el 40 por ciento de la población sin techo vive en casas rodantes y cerca de un tercio en automóviles.

Para especialistas, la solución está clara: “La vivienda permanente con apoyos es la forma comprobada de acabar con la falta de vivienda”, señaló la doctora Margot Kushel, profesora de la Universidad de California en San Francisco. “La vivienda, con derechos y responsabilidades, brinda la estabilidad necesaria para que las personas puedan salir adelante”.

La compra de Casa Esperanza fue financiada en parte por el programa estatal Homekey, que apoya a ciudades y condados en la adquisición y reconversión de hoteles en vivienda permanente. Gracias a este programa, el condado también prepara la apertura de otro proyecto en South San Francisco, donde un antiguo hotel será transformado en 45 departamentos asequibles para personas mayores de 62 años.

Autoridades del condado señalan que el financiamiento de Casa Esperanza es relativamente estable, al estar respaldado por el impuesto local Measure K. Sin embargo, advierten que posibles recortes federales a programas de atención a personas sin hogar podrían dificultar la apertura de nuevos proyectos.

“Hemos demostrado que este modelo funciona”, afirmó Ray Hodges, director del Departamento de Vivienda del condado. “La gran incógnita es si el apoyo federal se mantendrá al ritmo necesario”.

En Casa Esperanza, los antiguos cuartos de hotel cuentan ahora con estufas pequeñas, refrigeradores y fregaderos. Las y los residentes tienen derechos plenos como inquilinos y pueden entrar y salir libremente. En la parte trasera, un área sombreada permite a las personas convivir con sus mascotas.

Shady, de 8 años, disfruta del parque para perros del sitio. El dueño de Shady pasó años enfrentando problemas de abuso de sustancias y falta de vivienda hasta que un equipo de asistencia social lo convenció de solicitar una vivienda de apoyo permanente.
Shady, de 8 años, disfruta del parque para perros del sitio. El dueño de Shady pasó años enfrentando problemas de abuso de sustancias y falta de vivienda hasta que un equipo de asistencia social lo convenció de solicitar una vivienda de apoyo permanente. Foto: San Mateo County

El edificio funciona como una pequeña comunidad. El personal está presente las 24 horas y, en la sala común, se organizan entregas de alimentos y se ofrecen apoyos para trámites, citas médicas o búsqueda de empleo.

Un equipo dental visitante brinda atención a un residente de Casa Esperanza, donde los servicios in situ se combinan con viviendas asequibles.
Un equipo dental visitante brinda atención a un residente de Casa Esperanza, donde los servicios in situ se combinan con viviendas asequibles. Foto: San Mateo County

Ahí vive también Alfonso Guzmán, de 65 años, quien pasó décadas pintando casas hasta que una caída de una escalera le destrozó la muñeca y cambió su vida. Sin poder trabajar ni pagar sus gastos, terminó viviendo en su camioneta. Actualmente, tras casi tres años en Casa Esperanza, sigue buscando empleo, agradecido de tener un lugar seguro donde dormir, cocinar y guardar sus pertenencias.

Alfonso Guzmán, de 65 años, pasó décadas pintando casas hasta que una caída de una escalera le destrozó la muñeca y cambió su vida.
Alfonso Guzmán, de 65 años, pasó décadas pintando casas hasta que una caída de una escalera le destrozó la muñeca y cambió su vida. Foto: San Mateo County

Cuando habla de lo que significa tener vivienda, su voz se quiebra: “Estoy muy agradecido”, dice. “Por tener esta oportunidad”.

En una tarde reciente, Elizabeth Pérez abrió la puerta de su cuarto en el segundo piso mientras su hija Makayla jugaba entre dibujos, muñecas y su gato blanco y negro. Sonrió al verla correr por la habitación.

Makayla alimenta a su muñeca dentro de la habitación que comparte con su madre en Casa Esperanza, el centro de vivienda de apoyo permanente que le dio a la familia un lugar al que llamar hogar.
Makayla alimenta a su muñeca dentro de la habitación que comparte con su madre en Casa Esperanza, el centro de vivienda de apoyo permanente que le dio a la familia un lugar al que llamar hogar. Foto: San Mateo County

“Ahora ya no me siento deprimida”, dijo. “Estar aquí me hace sentir que voy camino a algo mejor”.

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A 50 años de su creación, Silicon Valley Clean Water refuerza su compromiso con la Bahía de San Francisco

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Silicon Valley Clean Water (SVCW) conmemora cinco décadas de operación al servicio de las comunidades de la península media del Área de la Bahía.
Silicon Valley Clean Water (SVCW) conmemora cinco décadas de operación al servicio de las comunidades de la península media del Área de la Bahía. Foto: svcw.org

Silicon Valley Clean Water (SVCW) conmemora cinco décadas de operación al servicio de las comunidades de la península media del Área de la Bahía, consolidándose como una de las agencias clave en el tratamiento de aguas residuales y la protección ambiental de la Bahía de San Francisco.

Creada en 1975 tras la promulgación de la Ley Federal de Agua Limpia, SVCW es una autoridad de poderes conjuntos que transporta y trata las aguas residuales de más de 220 mil residentes de Belmont, San Carlos, Redwood City y el Distrito Sanitario de West Bay, antes de devolver el agua tratada de manera segura al ecosistema de la bahía.

En el marco de su 50 aniversario, la agencia destacó los avances de su Programa de Mejoras de Capital, cuya primera fase concluirá a inicios de 2026. Estas obras buscan fortalecer la confiabilidad del sistema, reducir riesgos operativos y optimizar el uso de energía mediante el traslado de la demanda eléctrica a la planta de tratamiento.

Actualmente, SVCW genera alrededor del 70 por ciento de su demanda eléctrica a partir del metano producido durante el proceso de tratamiento de aguas residuales. 

A ello se suma el uso de baterías de iones de litio y sistemas de automatización avanzada, que permiten reducir costos, administrar mejor los picos de consumo y disminuir la huella de carbono.

La agencia también ha ampliado su producción energética mediante el aprovechamiento de residuos orgánicos regionales, convirtiéndose en la única planta de tratamiento de la península que recibe y procesa residuos de alimentos para la generación de electricidad, como parte de un modelo de economía circular.

En el ámbito ambiental, SVCW trabaja en coordinación con la Junta Regional de Control de Calidad del Agua de la Bahía de San Francisco y otras agencias del Área de la Bahía para monitorear y reducir contaminantes, así como prevenir proliferaciones de algas nocivas, con el objetivo de proteger la salud pública y los ecosistemas marinos.

Además, la agencia impulsa programas de educación y participación comunitaria, que incluyen visitas guiadas, prácticas estudiantiles y el reciclaje de agua tratada para riego e industria, fortaleciendo la conciencia ambiental en la región.

Autoridades locales destacaron que el 50 aniversario de Silicon Valley Clean Water no solo celebra su historia, sino que proyecta una visión de largo plazo basada en infraestructura resiliente, sostenibilidad energética y un compromiso permanente con las comunidades a las que sirve y con la protección de la Bahía de San Francisco.

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