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Summit of the Century addresses challenges and opportunities for the older adult workforce

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2022.12.17

Summit of the Century addresses challenges and opportunities for the older adult workforce

By Chloe Lee Rowland. Bay City News.

Esta semana, el Centro para la Longevidad de Stanford ha estado organizando la «Cumbre del siglo», una conferencia de dos días sobre los problemas y oportunidades que enfrenta una población que envejece.

El segundo día de la conferencia se enfocó particularmente en la realidad cada vez más común de una «carrera de 60 años», con un mayor número de adultos trabajando no solo después de los 55 años, sino hasta los 80 y 90 años.

Esta conversación sobre el empleo de por vida y el aprendizaje de por vida que lo acompaña abarcó la mayoría de los paneles de la mañana, que consideraron preguntas sobre el acceso a buenas carreras, la financiación de una vida más larga y cómo las empresas estadounidenses manejan la fuerza laboral de mayor edad a medida que más adultos se encuentran con «60 años de carrera».

Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. muestran que estas preguntas no son hipotéticas: la cantidad de adultos de 55 años o más que forman parte de la fuerza laboral aumentó más del 2 por ciento entre 2007 y 2017.

El conjunto de datos de la Oficina de Estadísticas Laborales no ofrece muchos detalles sobre qué parte de ese crecimiento corresponde a la población tradicionalmente considerada «persona mayor» ‒personas mayores de 65 años‒, sin embargo, las proyecciones de población publicadas por el Departamento de Estado de California La Unidad de Investigación Demográfica de Finanzas sugiere que será sustancial, según el crecimiento proyectado de la población de más de 65 años.

Según esas proyecciones, para 2052 la población de 65 años o más representará el 26 por ciento de la población total de California, lo que se traduce en más de 11.3 millones de adultos mayores.

Estas estadísticas no solo predicen un aumento inevitable de personas mayores en la fuerza laboral basado únicamente en ese crecimiento, sino que muchas personas mayores y adultos que se acercan a la edad de jubilación tradicional sienten que no pueden darse el lujo de dejar de trabajar.

En una introducción al panel «Cumbre del siglo» titulado «¿Pueden más personas tener acceso a buenas carreras?», Ramsey Alwin, directora ejecutiva del Consejo Nacional sobre el Envejecimiento ‒NCOA, por sus siglas en inglés‒, ofreció su experiencia trabajando con personas mayores en este puesto.

«Mary, a los 79 años, había trabajado duro, seguido las reglas, pero durante la pandemia se encontró atrapada en una estafa en línea que agotó todos sus ahorros», relató Alwin. «Entonces, a los 79 años, vino a pedir ayuda para encontrar un trabajo, una actualización de habilidades o una actualización de su currículum».

A pesar de las circunstancias menos que ideales que llevaron a Mary a estar en esa posición, NCOA pudo ayudarla.

«A los 80 años, disfruta de un gran trabajo y de una gran oportunidad para perseguir su propósito», dijo Alwin.

Para Mary, su participación continua en la fuerza laboral se debió a la necesidad financiera: con sus ahorros agotados, no tuvo más remedio que volver a ingresar a la fuerza laboral. Para otras personas mayores, se les incentiva a continuar trabajando por razones no monetarias, incluido el deseo de conexión y comunidad, así como la sensación de que continúan teniendo valor para ofrecer en el lugar de trabajo.

Sin embargo, con las industrias cambiando más rápido que nunca, en gran parte debido a los cambios sustanciales en la tecnología disponible y utilizada en los lugares de trabajo, incluso los trabajadores mayores que desean continuar trabajando pueden dudar de sus propias habilidades, incluso en entornos que honran y valoran su experiencia.

Jamie Woolf, director de cultura y aprendizaje de Pixar, reflexionó sobre los aspectos positivos y negativos de la cultura del lugar de trabajo para los empleados mayores de Pixar durante el «Panel sobre las empresas estadounidenses y la carrera de 60 años».

«Tenemos personas que han trabajado en Pixar durante 20 años o más y son los pioneros de esta industria», reflexionó Woolf. «Los jóvenes que vienen a Pixar están deseando conocer a estos pioneros, es la razón por la que entraron en el campo».

«La mala noticia», dijo, «es que si hablas con esas personas que tienen más de 60 años, su experiencia es que hay tantos jóvenes en este campo que se preguntan si tal vez es hora de que se hagan a un lado y dejen los jóvenes toman su lugar».

Incluso en un lugar de trabajo donde la tutoría y el respeto entre aquellos que han estado en la industria durante más de 20 años y aquellos que recién comienzan están integrados en el marco de la empresa, los trabajadores mayores pueden dudar de su capacidad para mantenerse al día y proporcionar valor rápidamente. industria cambiante, especialmente una como la animación que ha tenido un cambio dramático en su tecnología.

«Debido a que la industria del entretenimiento está tan orientada a los jóvenes, creo que la discriminación por edad está condicionada a los trabajadores mayores, a pesar de que son respetados», señaló Woolf, «Y luego, en el frente de la tecnología, Pixar es realmente una mezcla de artistas y tecnología: son inextricables. Creo que se infiltra en la conciencia de una persona cuando hay un arco de aprendizaje más largo, porque esta persona no creció con la tecnología».

A pesar de estos desafíos, ya sea por necesidad financiera, deseo personal o algo completamente diferente, los datos muestran que la fuerza laboral, así como la población en general, está envejeciendo. Dado que estos cambios ya se están produciendo, y que seguirán cambiando a un ritmo acelerado, los expertos como los que se presentaron en la conferencia «Cumbre del siglo» instan al público a prepararse no solo para acomodar a los trabajadores mayores, sino también para reconocer y celebrar ese valor que puede aportar a la fuerza de trabajo.

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SF Police Continue Search for Attacker of 79-Year-Old Asian Woman

Peninsula 360 Press

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2022.12.17

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SF Police Continue Search for Attacker of 79-Year-Old Asian Woman

SF Police Continue Search for Subject Who Unreasonably Attacked 79-Year-Old Asian Woman — SFPD

El Departamento de Policía de San Francisco ‒SFPD, por sus siglas en inglés‒ continua en la búsqueda de un sujeto que atacó sin razón a una mujer de 79 años de origen asiático, cuando este la pateó en el estómago al subir a un autobús de Muni.

Y es que, el pasado sábado 3 de diciembre, aproximadamente a las 11:21 horas, oficiales de policía de San Francisco de Northern Station respondieron al área de Geary Boulevard y Laguna Street por un informe de asalto a un autobús Muni.

Cuando los oficiales llegaron a la escena, localizaron a una víctima femenina de 79 años que había sido agredida.

La víctima estaba abordando el autobús de la Línea 38 en Geary Boulevard y Laguna Street cuando un sospechoso masculino desconocido, en un ataque no provocado, pateó a la víctima en el abdomen con suficiente fuerza para tirarla al suelo. La víctima se golpeó la cabeza contra una barandilla al caer mientras que el atacante huyó del lugar a pie.

Los oficiales prestaron ayuda y llamaron a los médicos a la escena, los cuales transportaron a la víctima a un hospital local con lesiones que no ponían en peligro su vida.

Mientras la víctima era canalizada, policías realizaron una investigación en la escena del ataque y localizaron testigos y vigilancia del incidente.

La unidad de Trabajo General del SFPD se hizo cargo de la investigación y sigue buscando ayuda del público para identificar y ubicar al sospechoso involucrado en el ataque.

El sospechoso es descrito como un hombre afrodescendiente de unos 20 o 30 años. Mide aproximadamente 5’11 con cabello oscuro y vello facial oscuro. Fue visto por última vez con un suéter con capucha de color vino y pantalones negros.

Cualquier persona que tenga información sobre este incidente se puede comunicar con el SFPD a través de la línea de información disponible las 24 horas al 1-415-575-4444, o enviar un mensaje de texto a TIP411, la ayuda también puede ser de manera anónima.

En una entrevista exclusiva con el presentador de ABC7 News, Dion Lim, la víctima describió cómo sucedió todo en cuestión de segundos.

«Me subo al autobús, necesito escanear mi Clipper. Lo vi ponerse de pie, me pateó con el pie. En el estómago», señaló.

Asimismo, explicó que si bien ha vuelto a tomar el autobús, ahora ora a Dios para que «llegue a casa a salvo».

A pesar de una disminución en el número de pasajeros debido al COVID-19, han continuado los asaltos a los autobuses y trenes de Muni. El año pasado, la agencia registró 32 informes de asalto agravado y 155 informes de agresión, frente a los 29 y 45 en 2020, respectivamente, según el Estándar de San Francisco.

This publication was supported in whole or in part by funding provided by the State of California, administered by the California State Library.

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California adds actions to combat climate change in the last week

Peninsula 360 Press

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2022.12.16

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California adds actions to combat climate change in the last week

California continues its fight against climate change with ever-increasing actions. Just this week, it brought offshore wind power to the West Coast, provided funding for 90,000 new electric vehicle chargers across the state, approved a new solar policy that seeks to accelerate energy independence, and finalized a plan to reduce air pollution by more than 70 percent.

"We're making history here in California, and today caps off an incredible ten days of world-leading climate action," the governor said. Gavin Newsom"California is leading the world's most significant economic transformation since the Industrial Revolution: we're cutting pollution, turning the page on fossil fuels, and creating millions of new jobs."

On Thursday, December 15, the California Air Resources Board (CARB) approved a plan to reduce air pollution, move away from fossil fuels, and increase clean energy production, seeking a comprehensive roadmap to achieve net-zero pollution.

The scope of this plan seeks to reduce air pollution by 71 percent; reduce greenhouse gas emissions by 85 percent by 2045; that includes a 48 percent reduction in greenhouse gases by 2030, exceeding the legal mandate to reduce emissions by at least 40 percent below 1990 levels by 2030.

The plan also seeks to reduce fossil fuel consumption to less than one-tenth of what is used, a 94 percent drop in demand for oil and an 86 percent drop in demand for all fossil fuels; as well as create 4 million new jobs; and save Californians $200 billion in health costs due to pollution.

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Nearly 2,000 Californians will get up to $1200 with the Guaranteed Income Program pilot

Peninsula 360 Press

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2022.12.16

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Nearly 2,000 Californians will get up to $1200 with the Guaranteed Income Program pilot

Governor Gavin Newsom announced the launch of the Guaranteed Income Sharing Fund

The Governor Gavin Newsom anunció el lanzamiento del Fondo Compartido de Ingresos Garantizados, un esfuerzo filantrópico para ayudar a las organizaciones a financiar sus Programas Piloto de Ingresos Garantizados al ayudar a desbloquear más de 25 millones de dólares en subvenciones del estado, con el cual al menos mil 975 californianos se verán beneficiados con hasta mil 200 dólares.

«A medida que las personas de todo el país luchan contra la inflación global, este programa piloto de ingresos garantizados brinda el apoyo y el respiro que tanto necesitan los californianos más vulnerables», señaló el gobernador Newsom.

«Esta asociación público-privada acelerará nuestra capacidad de hacer llegar dinero a estas personas y familias, mostrando a los californianos uniéndose para apoyarse unos a otros», subrayó.

Pero, ¿cómo funciona?

El fondo común apoyará proyectos piloto seleccionados de ingresos garantizados financiados por el estado que necesiten recursos adicionales para lanzar, mantener o mejorar su programa piloto.

Los proyectos piloto proporcionarán colectivamente a más de mil 975 californianos ‒principalmente jóvenes de crianza temporal y personas embarazadas‒ con 600 a mil 200 por mes, durante 12 a 18 meses.

Para recibir financiación del estado, los adjudicatarios del proyecto piloto deben igualar el 50 por ciento o más de la concesión estatal. El Fondo Común anunciado esta semana ayudará a los proyectos piloto con este requisito.

Los beneficiarios provienen de todo el estado, incluidas las comunidades rurales y tribales que carecen de recursos. El Fondo Común distribuirá subvenciones a los beneficiarios de estas áreas para garantizar el acceso distribuido a recursos adicionales.

Los contribuyentes del fondo común incluyen a Sierra Health Foundation, Silicon Valley Community Foundation, California Wellness Foundation, Blue Shield of California Foundation, May and Stanley Smith Charitable Trust y Weingart Foundation, y se esperan más contribuciones.

Cabe destacar que un consejo asesor con miembros de la Red de Financiadores de Activos, Alcaldes por un Ingreso Garantizado, el Proyecto de Seguridad Económica y Finanzas Sociales revisará todas las solicitudes de financiamiento de los beneficiarios interesados del Piloto de Ingreso Garantizado financiado por el estado, seleccionará a los beneficiarios y otorgará las subvenciones.

A su vez, Social Finance, una organización sin fines de lucro de asesoría y financiamiento de impacto nacional, administrará las operaciones del fondo.

Los socios de Pooled Fund esperan organizar una próxima sesión informativa para donantes para brindar a la comunidad filantrópica más información sobre esta y otras oportunidades para apoyar iniciativas de ingresos garantizados en el estado.

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Vaccinate or not? Bay Area parents battle fear and the need to protect their children from COVID-19

Peninsula 360 Press

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2022.12.16

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Vaccinate or not? Bay Area parents battle fear and the need to protect their children from COVID-19

By Anna Kristina Moseidjord. Bay City News.

While the Bay Area leads the nation in childhood vaccination rates, a surprising number of parents express hesitation and fear when making the decision about whether or not to vaccinate their children against COVID-19.

An informal survey of Bay Area parents found fears ranging from concerns about short-term side effects of the vaccine to questions about whether the shots are really necessary against a disease that is often less harmful to children than to adults.

Even among those who view COVID vaccines as safe and positive, the decision is often not so simple.

Katie Sherwin of Oakland said that although she and her partner have “always been pro-vaccine,” she had reservations about vaccinating her two children, ages 4 and 10 months.

“Maybe I shouldn’t admit this, but I remember texting my friends after the vaccine was approved, ‘So we’re all still doing this vaccine thing, right? ’” Sherwin said.

Sherwin isn’t alone in turning to friends to navigate these pressures. As CDC guidelines and scientific consensus have shifted over the course of the pandemic, many parents have looked to their community, often consulting friends, family, neighbors and coworkers about their vaccine options.

Marc McCoy, a parent and employee of the Oakland Unified School District, described his experience navigating the complex web of resources available to him.

“I try to listen to all the news channels, I try to watch as many news channels and talk to as many people as possible,” McCoy said. “I hear things that make me feel comfortable, and then maybe isolated incidents — where people were healthy and then they got vaccinated and died. As an individual, you have to make a decision about what’s right.”

Although Sherwin and McCoy ultimately decided to vaccinate their respective children, the doubts they expressed are echoed by people who have chosen not to get vaccinated.

Claire Anderson of Piedmont, for example, said she and her partner are “not anti-vaxxers, but we’re in COVID.”

Because of this, her two children are not vaccinated against COVID, though they have received flu and TDAP shots. Anderson’s family’s choice was due to both the novelty of the vaccine and their perception that COVID was not serious for children. Speaking about the vaccine, Anderson said it is “too new. It’s only approved for emergency use right now, and I don’t want my kids to be guinea pigs.”

In fact, the FDA has approved the vaccine and boosters beyond “emergency use,” as it has passed all testing requirements and is expected to remain in use beyond the pandemic. But anxiety about the vaccine’s novelty appears to be common, as parents grapple with the drastic changes in regulations and pandemic conditions of the past three years.

Concerns about testing despite rigorous procedures

Many Bay Area parents have echoed Anderson’s fears that their children will become “guinea pigs.” The fears often center on the idea that both the original COVID vaccine and subsequent boosters have not been adequately researched, and that they were rushed for government approval due to “unprecedented circumstances.”

However, the COVID vaccines have been tested according to the same standards as other FDA-approved vaccines, and while they are new, the science behind them has been long-researched. The speed at which they were approved was the result of a combination of administrative and funding choices that helped pharmaceutical companies research and manufacture the vaccine before approval. And the vaccines were still required to go through the same testing process as vaccines like TDAP and the flu vaccine.

COVID-19 is just one of many diseases in the coronavirus family, and many of its relatives have been the subject of research for decades. The coronavirus family includes SARS and MERS, for example, two diseases that have long been a real concern for governments and the international health community.

COVID vaccines could not have been developed so quickly if not for the years of coronavirus research that occurred before the pandemic. Additionally, the vaccine was approved and distributed much faster than normal due to a combination of increased funding, administrative prioritization, and pre-approval manufacturing.

Typically, many of the hurdles to vaccine approval and distribution are bureaucratic and financial, not scientific. The cost of funding testing and the financial risk involved in vaccine manufacturing can be prohibitive for pharmaceutical companies, especially relative to vaccine profits, as vaccines are generally not a lucrative product.

After designing them, pharmaceutical companies may have to wait months for FDA attention, and typically only after they have been approved will they begin manufacturing them.

However, subsidies and support from the Trump administration meant that billions of dollars went into supporting pharmaceutical companies in this process. The COVID vaccine was a top priority for the FDA when trials were completed and received immediate administrative attention. Not only that, subsidies allowed pharmaceutical companies to manufacture large quantities of vaccines before they were approved by the FDA.

What about side effects?

It is worth noting that for the original COVID vaccine, this process included multiple phases of testing in both animal and human subjects. For some of the later boosters, this process involved testing only in animals, which is in line with the normal, less rigorous process for updated vaccines.

However, this has also caused concern for some parents.

Rachel Concannon of Oakland, for example, said the lack of human testing gave her pause about making the decision to potentiate her children.

Many parents expressed concern about the impact of side effects on their children, as well as hesitation about subjecting their children to such side effects when COVID appears to affect children less severely than adults.

Jackie Boyle of Alameda, for example, described how the side effects of the vaccine left her depressed for a couple of days.

"Even getting up to go to the bathroom was a mission," she said.

Pointing to the 1-year-old she cares for, she asked: “If the vaccine did that to me, I mean, what will it do to her, when she’s so little?”

Like other caregivers, Boyle worries that such expertise may not be necessary. This is especially true as the so-called “tripledemic” has swept through schools this season: Parents of children who have recently had RSV or the flu were especially reluctant to subject their children to another couple of days of feeling sick.

Oakland mother and former school counselor Concannon described how she weighed the decision: “There’s a part of me that’s like, you know, it’s less of a burden on the kids, do they really need to go through this?”

However, she eventually vaccinated and boostered both of her children, saying the loss and mental health impact of missing school outweighed any potential side effects by a wide margin.

unprecedented times

Ultimately, many Bay Area parents are grappling with the truly unfamiliar nature of decision-making in the pandemic era. Vaccinating children requires trust in our social systems — systems that are grappling with new challenges.

However, while it is true that COVID is less likely to cause severe illness and hospitalization in children, the CDC and other health authorities have clearly stated that vaccinating children far outweighs any risks and provides important immunity. These health authorities strongly recommend vaccinating and boosting children.

As Jackie Boyle said, “If you have a heart attack, you go to the doctor, and all that research comes from the same place.”

While the official advice is clear, there is a real heaviness in guiding children through what has been tritely referred to as “unprecedented times”. Rachel Concannon described how her son asked her what she did during quarantine when she was a child.

“Oh, honey,” she recalls saying, “this has never happened before in my life.”

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Jorge Argueta Named San Mateo County Poet Laureate

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2022.12.15

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Jorge Argueta Named San Mateo County Poet Laureate

The Board of Supervisors of the San Mateo County nombró a Jorge Argueta de Daly City como el poeta laureado del Condado, citando su habilidad para usar la poesía para crear puentes entre diversas comunidades.

Argueta's work reflects his heritage as a native of El Salvador with several bilingual books and poems. He teaches creative writing in elementary, secondary and college schools and works with youth in homeless shelters, hospitals and other challenging environments.

Las obras de Argueta incluyen libros para niños como el bilingüe «The Fiesta of the Tortillas/La Fiesta De Las Tortillas» y «A Movie in My Pillow/Una Pelicula en mi Almohada», sobre un niño con dos patrias.

Como poeta laureado, Argueta propondrá y dirigirá un proyecto comunitario, estará presente en eventos seleccionados patrocinados por el condado y cada trimestre abrirá una reunión de la Junta de Supervisores durante el período de dos años.

Cabe destacar que Argueta es el primer poeta laureado de ascendencia hispana del condado. Designado por unanimidad, fue recomendado para el cargo honorario por un comité asesor.

La Junta de Supervisores en 2013 estableció el puesto honorario de Poeta Laureado del Condado de San Mateo para promover la conciencia y aumentar la apreciación de la poesía y la palabra hablada.

Para calificar a poeta laureado, los candidatos deben ser residentes del condado de San Mateo durante cinco años o más, demostrar un compromiso con la lectura y la escritura de poesía, aprovechar la oportunidad de participar en un discurso cívico y comprometerse a cumplir un mandato de dos años.

Argueta es el cuarto poeta laureado, después de Aileen Cassinetto, Lisa Rosenberg y Caroline Goodwin.

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Bay Area Health Authorities Call for Action Against Circulating Viruses

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Health

Peninsula 360 Press

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2022.12.15

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Bay Area Health Authorities Call for Action Against Circulating Viruses

Bay Area Health Authorities call for action against circulating respiratory viruses

This holiday season, Bay Area officials are calling for action in response to the rise in circulating respiratory viruses, including COVID, along with high levels of influenza (flu) and respiratory syncytial virus (RSV), which are straining healthcare systems and impacting families.

La buena noticia es que hay acciones fáciles que todos pueden tomar para mantenerse saludables esta temporada, por lo que los 12 oficiales de salud del Área de la Bahía recomiendan seguir algunos pasos.

Vacúnese contra la influenza y el COVID-19

Desde hace al menos dos años se ha repetido incansablemente los beneficios de vacunarse contra el virus SARS-CoV-2 que llevo al mundo entero a cierres y, sobre todo, a millones de pérdidas humanas.

Actualmente hay refuerzos de la vacuna que ayudan de mejor manera, pues están enfocados en la variante ómicron, así como al virus original de 2019.

También conocidos como refuerzos bivalentes, estos están disponibles para todas las personas a partir de los seis meses de edad. Estas vacunas mejoradas son la mejor protección contra los síntomas graves de COVID y la hospitalización.

Al principio de la pandemia, las tasas de vacunación de COVID en el Área de la Bahía eran altas, lo que protegió a algunas comunidades de los peores resultados. La protección de esta vacuna ha disminuido con el tiempo, pero un refuerzo ómicron COVID puede reconstruirla.

Sin embargo, en la mayor parte del Área de la Bahía, menos de la mitad de las personas elegibles han recibido el refuerzo actualizado de ómicron COVID.

Cabe destacar que más personas en el Área de la Bahía están contrayendo influenza este año que antes en la pandemia. La influenza no es lo mismo que el resfriado común y puede provocar una enfermedad repentina y grave en los más pequeños, las personas mayores y aquellas con afecciones médicas subyacentes.

Así que ahora es el momento de vacunarse también contra la influenza. Se puede obtener tanto la vacuna para la influenza como el refuerzo Ómicron COVID en la misma visita.

Si bien es cierto que no existe una vacuna para el VRS ‒Virus Sincitial Respiratorio‒, existen medidas simples como lavarse las manos regularmente y cubrirse la boca al toser que pueden ayudar.

Quédese en casa si está enfermo.

Independientemente del virus que tenga, si se siente enfermo, la mejor manera de evitar contagiar a otras personas es quedarse en casa hasta que se haya recuperado. Si cree que podría ser COVID, hágase la prueba.

Las personas que necesitan atención médica urgente o de emergencia, incluidas las pruebas o el tratamiento para la influenza o el COVID, deben buscarla. Use una mascarilla en lugares públicos interiores.

Recuerde que las mascarillas pueden prevenir la transmisión de COVID, Influenza, VSR y otros virus respiratorios al mismo tiempo. Usar una mascarilla de alta calidad como una KN94, KN95 o N95, puede evitar que se enferme y se pierda la vida, el trabajo, la escuela y las fiestas navideñas.

Además, las mascarillas reducen la probabilidad de que transmita una infección si ya está enfermo, incluso si sus síntomas son leves. Esto ayuda a proteger a las personas que lo rodean, especialmente a aquellas que corren un mayor riesgo de contraer una enfermedad grave.

Mejore la ventilación en interiores encendiendo los sistemas HVAC, filtrando el aire con un filtro HEPA portátil, apuntando los ventiladores hacia las ventanas abiertas o abriendo puertas y ventanas cuando sea posible. Todos estos pueden ayudar a que los virus no se propaguen en el interior.

Hágase la prueba antes de una reunión en interiores o si se siente enfermo

Hacerse una prueba no es menos importante. Usted puede reducir las posibilidades de infectar a otra persona con COVID averiguando si tiene el virus antes de reunirse con otros. Recuerde, los síntomas de COVID pueden ser leves o estar ausentes.

Get treatment, if needed

Hay tratamientos gratuitos disponibles si da positivo por COVID. Los medicamentos gratuitos evitan la hospitalización y están disponibles para la mayoría de los adultos y algunos adolescentes incluso con síntomas leves.

Hable con su médico acerca de las opciones de tratamiento o visite www.covid19.ca.gov/treatment o encuentre una ubicación de prueba para tratar cerca de usted: aspr.hhs.gov/TestToTreat. Los tratamientos funcionan mejor cuando se inician inmediatamente después de que comienzan los síntomas y dentro de los 5 días posteriores al inicio de los síntomas.

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Millions Approved to Address Homelessness in Half Moon Bay, Redwood City and Millbrae

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2022.12.15

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Millions Approved to Address Homelessness in Half Moon Bay, Redwood City and Millbrae

By Bay City News

The San Mateo Board of Supervisors on Tuesday awarded three cities in the county $2.4 million to help end homelessness.

With the grants, Redwood City and Millbrae will expand existing programs that bring homeless individuals and families to shelters and services, a county spokesperson said. Half Moon Bay, meanwhile, will provide a safe parking area, with hygiene facilities and outreach services for people living in vehicles.

According to the county, the funding will help only some of the 1,092 unsheltered residents living in San Mateo County. The money will help service providers to support people in transitioning to temporary or permanent housing. The grants will be matched with local funding, and each city will report on progress and performance metrics.

Así, Redwood City recibirá aproximadamente 1.05 millones de dólares para aumentar la capacidad de refugio y vivienda de apoyo de emergencia. También aprovechará los fondos estatales y de la ciudad para ampliar el alcance intensivo, coordinado e interinstitucional de personas sin hogar a través de organizaciones asociadas comunitarias locales sin fines de lucro.

«A través de esta generosa subvención, Redwood City podrá intensificar el alcance civil, brindando un enfoque más personalizado a nuestros residentes sin hogar», señaló la administradora de la ciudad, Melissa Stevenson Diaz.

La participación de Half Moon Bay será de casi un millón de dólares. La ciudad y el condado trabajarán con la organización sin fines de lucro WeHope para proporcionar un lugar de estacionamiento seguro para personas y familias que viven en vehículos, junto con duchas, baños, lavandería y otros servicios. Se espera que el programa se lance en 2023 con un alojamiento previsto de diez vehículos al inicio, con una estadía promedio de 90 días.

WeHope proporcionará gestión de casos, conexiones con vivienda, empleo y otros servicios, dijo el condado.

La alcaldesa de Half Moon Bay, Debbie Ruddock, dijo que el programa de estacionamiento seguro mejorará la seguridad, la salud y la calidad de vida de los residentes de Coastside que viven en vehículos.

«Estamos agradecidos con el condado de San Mateo por esta financiación y asociación cruciales», refirió Ruddock, «así como con WeHope y otras organizaciones sin fines de lucro involucradas que trabajan tan diligentemente para brindar ayuda sustancial y práctica a quienes la necesitan».

Aproximadamente 370 mil dólares se destinarán a Millbrae, con un enfoque en las personas sin refugio que viven en el centro de la ciudad.

Los equipos de extensión para personas sin hogar en Millbrae brindarán «respuesta rápida y extensión» para servir y apoyar a las personas sin hogar con la administración de casos, incluidos los servicios que abordan problemas de salud mental y el uso de drogas y alcohol. Las personas y las familias recibirán servicios de refugio, asistencia de transporte y referencias. De igual manera, ampliará un programa existente centrado en el corredor de transporte BART/SFO.

El ímpetu para la financiación de las tres ciudades provino de un desafío anunciado en septiembre para desarrollar «soluciones audaces e innovadoras» para la falta de vivienda local. Un comité asesor de seis miembros recomendó financiar los tres aprobados el martes. En última instancia, la financiación proviene del paquete de estímulo federal del Plan de Rescate Estadounidense, que se creó para responder a los efectos de la pandemia de COVID-19 en las comunidades.

El recuento de Point in Time de este año de personas en el condado de San Mateo sin hogar encontró que el 67 por ciento de esa población son hombres y el 32 por ciento mujeres, mientras que el resto es transgénero o no es singularmente hombre o mujer.

El 30 por ciento de los encuestados vivía en su automóvil o camioneta, 26 vivía en un RV, 16 por ciento vivía en una tienda de campaña u otro campamento y 26 por ciento vivía en las calles. El diez por ciento vivía en áreas seguras de estacionamiento y el dos por ciento restante figuraba como «otro».

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Addiction to methamphetamine and fentanyl is on the rise in the United States

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2022.12.15

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Addiction to methamphetamine and fentanyl is on the rise in the United States

Addiction to methamphetamine and fentanyl

El aumento de la disponibilidad de drogas sintéticas han causado un alza en el número de personas con adicción a la metanfetamina y el fentanilo en Estados Unidos.

Tan solo en el 2021 se registraron más de cien mil muertes por sobredosis de drogas en Estados Unidos y al menos 71 mil estuvieron relacionadas con drogas sintéticas, según los Centros de Prevención y Control de Enfermedades —CDC, por sus siglas en inglés—.

Y es que las drogas como el P2P son muy fáciles de producir, lo cual hace posible que más personas tengan acceso a ellas.

«Es algo que no había sucedido antes, los traficantes mexicanos han cubierto todo el país desde Los Ángeles hasta Maine con estas drogas devastadoras», señaló Sam Quinones, periodista de LA Times y autor del libro True Tales of America and Hope in the Time of Fentanyl and Meth, en una rueda de prensa organizada por Ethnic Media Services en la que expertos se reunieron para discutir acerca del problema de adicción a las drogas sintéticas en la unión americana.

Quiñones precisó que la metanfetamina y el fentanilo son drogas que se pueden producir fácilmente y que en México los traficantes han optado por ellas.

«La forma en que están produciendo metanfetamina en México permite producir en cantidades que nunca antes habíamos visto, además de que es mucho más pura y más potente», subrayó.

Además, señaló que estas drogas —que vienen de México— ahora son mucho más dañinas y posiblemente letales, incluso en una sola dosis, «No existe un adicto al fentanilo a largo plazo», puntualizó.

Quinones contó además, que de acuerdo a sus investigaciones, la mayoría de las drogas producidas en México son transportadas en camionetas o automóviles y que la mayoría de las veces se introducen al país como pastillas legítimas.

Señaló también que un ejemplo de esto era el caso de las píldoras azules que lucían como oxicodona.

Desde el inicio de la pandemia por COVID-19, hubo un aumento en la tasa de adicciones en el país y aunado a esto, el número de muertes por sobredosis, no solo en adultos sino también en jóvenes.

De acuerdo con Quinones, debido a la cuarentena y a que los jóvenes no podían salir de casa, los vendedores de drogas las ofrecían a través de redes sociales como Snapchat y contó que incluso asistió a una marcha en la que padres de familia protestaban en contra de ese fenómeno.

«La gente vendía drogas con 10 menús muy coloridos que se parecían al menú de un camión de helados», denunció.

Advierten sobre el peligro de las drogas sintéticas

El doctor en emergencias John —quien prefirió mantener su identidad en anonimato—, señaló la gravedad del problema del alto número de ingresos de pacientes en los hospitales por sobredosis y contó que en Chicago al principio eran mayormente por heroína, sin embargo, el número de afectados por el fentanilo comenzó a aumentar al igual que las sobredosis por metanfetaminas.

El médico, señaló que debido a que drogas como la metanfetamina o el fentanilo, provenientes de México, son tan puras —y dañinas— que causan una psicosis que puede durar incluso años.

«La heroína, la morfina, la oxicodona, los opiáceos típicos antes del fentanilo, se dosifican en miligramos, mientras que el fentanilo se dosifica en microgramos», dijo el doctor con la intención de señalar la potencia de esta droga.

Finalmente, John señaló que debido al aumento en los casos de COVID-19 en las últimas semanas, así como el de las enfermedades respiratorias de la época invernal, los hospitales no tienen la capacidad de atender por un largo tiempo a los pacientes que llegan con una sobredosis, pues se necesitan las camas para tratar otras enfermedades.

«El sistema de salud no tiene la capacidad suficiente para abordar este problema», finalizó.

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Jeff Gee becomes the new mayor of Redwood City

Pamela Cruz

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2022.12.13

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Jeff Gee becomes the new mayor of Redwood City

On the night of this Monday, December 12, the councilor Jeff Gee became mayor of Redwood City for a two-year term, which will be joined by Lissette Espinoza-Garnica as vice mayor, after the motion for their positions was unanimously approved by the City Council.

Gee, who is serving in the role for the second time after serving from 2013 to 2015, was extremely excited to return to serving the residents of Redwood City.

The charges were approved after new councilors were sworn in and took their places on the City Council, such is the case of Kaia Eaki, Chris Sturken and the re-elected Diane Howard.

From left to right: Chris Sturken, Kaia Eaki and Diane Howard. Photo: P360P

In 2019, the City Council adopted a policy for the selection of the Mayor and Deputy Mayor, in accordance with policy, selected biennially, and with a rotation based on seniority, on the City Council.

Once a City Council member serves as mayor, they move to the end of the rotation. Based on the council rotation, Jeff Gee is next in line to serve as mayor and Councilwoman Lisette Espinoza-Garnica is next in line to serve as vice mayor.

The first to be sworn in was Espinoza-Garnica, who represents District 3, and then Gee was sworn in virtually by his daughter, who is in Turkey.

Lisette Espinoza-Garnica, the new vice mayor of Redwood City. Photo: P360P

After taking the oath of office and taking her place, Espinoza-Garnica said she felt very honored by the opportunity to be deputy mayor.

“I ran a corporate-free campaign. The new wave of electeds look different, they’re younger. We now have three elected councilmembers who are under 30… We, as in diverse young people, marginalized people are coming out and we’re winning, and even with so much hate. Redwood City is not just my hometown, it’s my family, so I think it’s a wonderful moment in history as the first nonbinary person to become vice mayor in the Bay Area.”

That, he said, is not something he takes lightly, saying he is “looking forward to the future, not just for me, but for the new leaders, how we are going to shape policy. That is coming and that is bold and people-centered.”

For his part, Mayor Gee said he feels honored to be back on the dais and again as mayor and that he looks forward to working with all of his colleagues to continue the work that the Council has done on so many different issues.

“Elected office is not easy. It takes a lot of hard work, it takes a lot of perseverance… So I reflected on the role of local government, to me, one of the most important things we can do to make sure that our residents and businesses feel safe. And that when they call 911, the fire and police respond in a timely manner, to be responsive, to be equitable in the services that we provide to everyone who lives here in Redwood City.”

“Our city is rich and diverse, and we need to be connected to our communities. We need to be able to connect and listen to the needs and interests of everyone in Redwood City.”

Finally, Mayor Gee said the Council must continue to create housing opportunities to accommodate those in need and those with limited incomes, plan and invest in infrastructure and the public transportation network, and ensure the city is financially sustainable and viable.

Councilwoman Kaia Eaki said, “It is such an honor to be here and I am so happy to sing, in fact. I am very, very aware that I am standing on the shoulders of many devoted leaders of Redwood City who came before me. I can only hope to prove myself worthy of their great legacy.”

Kaia Eaki, Councilor for District 5. Photo: P360P

“I am optimistic that Redwood City’s future will be strong because of its greatest asset, which is us. We are wise and we are resilient. As always, Redwood City faces pressing challenges at this juncture, we have no time to waste, and on this Council I will work with my colleagues to ensure that together we respond to the needs of the community,” added the representative of District 5.

Diane Howard, Councilor for Ward 6. Photo: P360P

Howard, who has been re-elected for the seventh time, said that although she has been chosen to represent District 6, "I will continue to see Redwood City as a whole and represent the interests of all who reside in our great city. And I will urge my colleagues to do the same. Redwood City will truly be indivisible. As we move forward, I urge you to stay informed and engaged. The city thrives when the voices of all its residents are heard."

Chris Sturken, who represents District 2, said he ran for office “because I believe that everyone deserves to live with dignity and that means having a livable and affordable city to call home.” “I am here to represent my community. My communities, especially young renters and my chosen family, the LGBTQ+ community that I am proud to represent on the Council alongside my colleagues.

Chris Sturken, Councilor for Ward 2. Photo. P360P

He also said he looks forward to working with his colleagues on the Council to address the most pressing challenges of our time, including the housing crisis, racism, the rise in hate speech and hate crimes, and climate change.

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