Redwood City is joining in on “Building Community Through the Arts,” a theme through which the San Mateo County Office of Arts and Culture and the Arts Commission will present the first-ever countywide Celebration of Arts and Culture throughout the month of August.
The theme, “Building Community Through the Arts,” focuses on highlighting the exciting and diverse programs, activities and events taking place throughout the county.
The month-long celebration will culminate on Saturday, August 27, from noon to 3:00 p.m.
«Todos están invitados a compartir la alegría y el deleite que estos diversos artistas y organizaciones talentosos brindan a nuestra comunidad», destacó el Ayuntamiento en un comunicado.
The Mural Project
Un componente clave de este evento de un mes de duración será la creación de un mural participativo que conmemore a la escultora de San Mateo Ruth Waters y sus contribuciones a la comunidad artística.
El objetivo del proyecto del mural es crear un espacio de colaboración donde los miembros de la comunidad puedan contribuir por igual a la creación de arte, además de construir vínculos comunitarios y pertenencia social a través de una experiencia compartida de autoexpresión.
Este mural tendrá 8 pies de alto por 8 pies de ancho. Lo completarán personas que suman sus voces sobre lo que el arte significa para ellos en 256 cuadrados más pequeños creados en eventos de arte en todo el condado durante agosto de 2022.
El mural final se ensamblará y presentará en el evento del 27 de agosto en el Parque Central de San Mateo. Posteriormente, este se mostrará en múltiples lugares en todo el condado durante el próximo año.Los interesados en obtener más información sobre el evento y los artistas, así como un calendario de eventos de agosto en todo el condado, pueden visitar el sitio web del evento dando click here.
Ruth Waters
Durante décadas, Ruth Waters, una destacada artista de la Península y constructora de comunidades, dedicó su vida a animar a otros artistas y conectar su trabajo con el público. Waters falleció inesperadamente a la edad de 88 años el pasado 13 de junio.
«Ella apoyó a los marginados, era alguien que estaba muy interesada en la inclusión. No había nada que sacudiera el mundo de Ruth a los 88 años… Ruth vivía para el presente y para el futuro. Ella apoyó a las mujeres en las artes, ella solo quería ser esa voz para ellas», dijo Stephen Seymour, comisionado de Artes del Condado de San Mateo y colega.
Más allá de conectar a través del arte, Ruth Waters quería conectar a las personas. Pasó los últimos 45 años trabajando para construir espacios donde los artistas pudieran compartir su trabajo con la comunidad y al mismo tiempo enseñar sus habilidades a las futuras generaciones de artistas.
Ruth será recordada por su trabajo en el desarrollo del Peninsula Art Museum y, más recientemente, el establecimiento de AZ Gallery and Art Studios en Tanforan.
Originario de Iztapalapa, en la Ciudad de México, Ray Chavez, como mejor se le conoce, migró desde muy joven a San Francisco, California, para iniciar estudios de fotografía, un sueño que lo llevaría tiempo después a ser el primer fotoperiodista mexicano en trabajar en el Oakland Tribune y con su equipo de trabajo hacer merecedor de un Pulitzer a dicho medio. Sin embargo, advierte que el fotoperiodismo no es para cualquiera, hay que tener sangre fría».
Ray Chávez es, desde hace 28 años, fotoperiodista del Bay Area News Group y publica su trabajo en The el Oakland Tribune y en The Mercury News, ambos pertenecientes a la cadena Bay Area News Group, la cual distribuye material periodístico a nivel nacional.
«Me hice fotoperiodista por accidente. Yo quería ser fotógrafo de moda y de gastronomía, pero hubo la oportunidad de trabajar en el Oakland Tribune luego de que mis maestros me alentaron a participar por una vacante y comencé en un puesto como laboratorista», señaló Ray en entrevista para Península 360 Press.
Oakland Tribune photographer Ray Chavez is caught up between a line of riot-clad Oakland police officers and Occupy Oakland protesters during a clash on Washington Street in Oakland, Calif. on Tuesday evening Oct. 25, 2011. (Karl Mondon/Bay Area News Group)
Comentó que trabajar en el cuarto obscuro se convirtió en su pasión, pues desde sus estudios en fotografía ya pasaba más de doce horas revelando e imprimiendo en blanco y negro.
«Cuando llegué a la universidad Laney College de Oakland, me enamoré del proceso de revelado e impresión en blanco y negro. El cuartoscuro es magia porque los procesos son siempre un descubrimiento. Lentamente vas viendo la imagen revelada e impresa».
Si bien de joven su sueño era ser fotógrafo comercial, no contaba con que su talento y la suerte lo llevarían a convertirse en uno de los últimos laboratoristas del periódico Oakland Tribune, por lo que, desde su experiencia y en sus palabras, le costó trabajo adentrarse en la era digital.
Sin embargo, ello no ha sido impedimento de que su carrera haya despegado de manera significativa con su trabajo dentro de la plantilla de staff de ambos medios, al desarrollar dos de las coberturas más difíciles a las que se ha enfrentado.
«El fotoperiodismo no es para cualquiera pues hay que tener sanre fría. He aprendido mucho de los editores con los que he trabajado pues han sido mis mentores. Con ellos aprendí a ser fotógrafo de deportes y a afinar mi técnica».
Las dos coberturas de gran impacto que forman parte de su repertorio en imágenes, son la tragedia del 2 de diciembre de 2016 a la media noche, conocida como el Oakland Ghost Ship, cuando una bodega destinada a eventos culturales se quemó por una falla eléctrica en medio de un concierto en donde perdieron la vida cerca de 36 personas.
An unidentified person holds his face as he reacts after talking to officers from the bureau of Alcohol, Tobacco and Firearms as they investigate fatal fire where at least nine people died in a warehouse party on 31st Avenue in the Fruitvale district of Oakland, Calif., on Saturday, Dec. 3, 2016. (Ray Chavez/Bay Area News Group)
An unidentified person collapses on the ground after talking to officers from the bureau of Alcohol, Tobacco and Firearms as they investigate a fatal fire where at least nine people died in a warehouse party on 31st Avenue in Oakland, Calif., on Saturday, Dec. 3, 2016. (Ray Chavez/Bay Area News Group)
Ante ello, el medio al que pertenece Ray Chávez fue galardonado por el Pulitzer por la cobertura informativa de última hora del mortífero incendio publicada en el East Bay Times por los periodistas y fotógrafos: Thomas Peele, Harry Harris, Matthias Gafni, David DeBolt, Erin Baldassari, Aaron Davis y Karl Mondon.
En lo referente a la segunda de las tragedias que más han marcado al fotoperiodista de origen mexicano, ha sido Camp Fire in Paradise, California, ocurrida en el año 2018. Uno de los incendios forestales más mortíferos y destructivos de la historia de ese estado, por lo que el trabajo de Ray y su equipo de periodistas fueron finalistas del Premio Pulitzer en la categoría de Breaking News en 2018.
PARADISE, CALIFORNIA – NOVEMBER 9: Cathy Fallon, right, pauses as her son Gabriel Fallon looks on the remains of their house burned down by the Camp Fire on Edgewood Lane in Paradise, Calif., on Friday, Nov. 9, 2018. Cathy, her husband and their son didn’t evacuate because they wanted to stay and save their animals, including 14 horses. (Ray Chavez/Bay Area News Group)
PARADISE, CALIFORNIA – NOVEMBER 9: Bumper to bumper charred vehicles rest on Edgewood Lane in Paradise, Calif., on Friday, Nov. 9, 2018. Authorities said they found bodies in the Edgewood area. (Ray Chavez/Bay Area News Group)
Cabe resaltar que el Premio Pulitzer es un galardón equivalente al Nobel, que se otorga cada año por logros en el periodismo impreso y en línea, la literatura y la composición musical en Estados Unidos de América y que han sido pocos los mexicanos que se han valido de uno.
Ray Chavez, consciente de los retos que existen para las y los jóvenes que buscan hacerse un camino dentro del ámbito del fotoperiodismo mencionó que lo más importante es «ser paciente, persistente y mostrar el trabajo visual a las personas con más experiencia, así como tomar sus comentarios y ver a fondo la fotografía».
On Instagram those interested can find Ray Chavez as @rayinaction en donde además invita a las y los jóvenes a realizarle consultas sobre material fotográfico.
No te pierdas «Retratos del Área de la Bahía» en la cuenta de Instagram @peninsula360press con Constanza Mazzotti, donde cada semana se entrevista a una personalidad que marca la diferencia en la comunidad, disfrútalo cada jueves a las 5:30 P.M. hora del Pacífico.
El supervisor del condado de San Mateo, David Canepa, es candidato para el Distrito 15 del Congreso de California en 2022. (Campaña de David Canepa a través de Bay City News)
Respaldado por antiguos usuarios de piscinas, defensores de personas con discapacidades y miembros locales de Raging Grannies, el supervisor del condado de San Mateo, David Canepa, instó a Sutter Health a reabrir su piscina de terapia en un mitin el domingo.
La piscina, ubicada en el Mills Health Center en San Mateo, es la única instalación en el condado de San Mateo con una piscina climatizada accesible para sillas de ruedas destinada a personas mayores, con dolor crónico o discapacidades y otras que reciben atención terapéutica.
La piscina abrió hace 25 años, respaldada en su totalidad por 4 millones de dólares en fondos comunitarios. Un año después de que la piscina cerrara temporalmente debido a la pandemia de COVID-19 en marzo de 2020, Sutter Health anunció que la instalación estará cerrada permanentemente para los clientes independientes.
«Esta es una empresa que cuenta con casi 8 mil millones de dólares en reservas y recibió más de 850 millones de dólares en fondos de CARES para combatir los cierres relacionados con el COVID-19», afirmó Canepa. «Seguramente puede darse el lujo de reabrir el grupo de terapia. Para una organización sin fines de lucro, parece anteponer las ganancias a la salud pública y eso para mí es como un robo».
Canepa ya instó a Sutter a reabrir la piscina en una resolución aprobada por la Junta de Supervisores del Condado de San Mateo en febrero. También dijo que contactó a los gerentes de Sutter para una reunión varias veces, sin éxito.
Un colectivo de trabajadores de la salud, ayuntamientos, políticos y otros también se unieron para formar una organización sin fines de lucro llamada Warm Water Wellness. Desde entonces, el grupo ha reunido casi 5 mil firmas en una petición de change.org, instando al proveedor de atención médica a reabrir la piscina o reembolsar las donaciones que recibió.
Los usuarios de la piscina en el grupo argumentan que la piscina estaba destinada a ser para la comunidad, no para la práctica privatizada, y que les ayudó a evitar cirugías, atención médica aguda y reubicación en instalaciones de vida asistida.
«No es solo un lugar para la rehabilitación física; también es una comunidad social que ofrece beneficios de salud mental a personas discapacitadas y de edad avanzada, muchas de las cuales rara vez salen de casa. Los clientes y el personal de la piscina de Mickelson son una comunidad muy unida», escribió Warm Water Wellness en su petición.
La directora ejecutiva de Warm Water Wellness, Lindsay Raike, pidió a los gerentes de Sutter que escuchen sus súplicas para reabrir la piscina.
«Es realmente una vergüenza que las personas mayores, las personas con discapacidades, los niños con necesidades especiales, las mujeres embarazadas y los pacientes que se recuperan de cirugías tengan que gastar su energía limitada luchando por un grupo de terapia en lugar de curarse en uno solo», afirmó Raike.
Se puede encontrar más información sobre los esfuerzos en el sitio web de la organización, warmwaterwellness.org.
Google has already donated $128 million to housing projects in the Bay Area, after the tech giant announced three years ago a $250 million investment fund to benefit 18 organizations in this part of the state.
These 128 million dollars, which represent just over half of the agreed amount, have so far supported the development of 23 affordable housing projects.
Estos 250 millones de dólares, que permitirán construir, al menos, 5 mil viviendas accesibles, forman parte de un compromiso por mil millones de dólares para este tipo de casas, mismos que serán destinados repartidos en diversos proyectos.
«Durante los últimos tres años, hemos estado realizando inversiones y asignando terrenos para ayudar a los desarrolladores a crear nuevas unidades de vivienda asequible en todos los rincones de la región», destacó Google en una your blog entrypublished this Monday.
Google detalló que, durante los próximos 10 años, reutilizarán al menos 750 millones de dólares de terrenos del titán del Internet, la mayoría de los cuales actualmente están divididos en zonas para oficinas o espacios comerciales, como viviendas residenciales.
Ello, dijo, permitirá apoyar el desarrollo de al menos 15 mil viviendas nuevas en todos los niveles de ingresos en el Área de la Bahía, incluidas opciones de para familias de ingresos medios y bajos.
«Esperamos que esto desempeñe un papel para abordar la escasez crónica de opciones de vivienda asequible para los residentes de ingresos medios y bajos durante mucho tiempo», dijo en su momento Google a través of his blog.
Además de la mayor oferta de viviendas asequibles que estas inversiones ayudarán a crear, Google otorgará 50 millones de dólares en subvenciones a través de Google.org a organizaciones sin fines de lucro enfocadas en los problemas de personas sin hogar y desplazamiento.
En ese sentido, puntualizó que ello se basa en los 18 millones de dólares en subvenciones que se han otorgado para ayudar a abordar la falta de vivienda en los últimos cinco años, incluidos 3 millones que se otorgaron al Centro de Navegación ‒Refugio de Emergencia‒ de San Francisco, y 1.5 millones de dólares a viviendas asequibles para veteranos y familias de bajos ingresos en Mountain View.
La gigante tecnológica precisó que el Ayuntamiento de San José aprobó por unanimidad su proyecto Downtown West en mayo de 2021, que contempla 4000 unidades de vivienda.
Además, subrayó que han presentado planes para desarrollos de uso mixto en Mountain View y ya trabajan con el personal de esa ciudad para que el Concejo Municipal vote por Middlefield Park para fines de 2022, seguido por North Bayshore en 2023. Juntos, estos planes consideran un total de 8 mil 900 viviendas, que serían desarrolladas por un socio.
«Si bien hemos progresado en el Área de la Bahía a través de la financiación y la asignación de terrenos, sabemos que eso es solo una parte de la solución. La lucha contra la crisis de la vivienda requiere innovación y colaboración en toda la comunidad», destacó.
Ante ello, explicó que usaran la filantropía para probar nuevos métodos de intervención con líderes confiables de organizaciones sin fines de lucro.
Así, durante los próximos tres años, Google otorgará más de 10 millones de dólares de su compromiso de subvención de Google.org de 50 millones de 2019 y brindará apoyo pro bono a organizaciones sin fines de lucro seleccionadas del Área de la Bahía.
Estas organizaciones están iniciando programas para probar el impacto de las transferencias de efectivo en la estabilidad de la vivienda para los miembros de la comunidad sin hogar. Con las transferencias de efectivo, el dinero se proporciona directamente a las personas para que lo usen en cosas como el alquiler, costos médicos, comida u otros gastos cotidianos.
«Nuestros fondos se destinarán a apoyo directo en efectivo, infraestructura para organizaciones sin fines de lucro y evaluación de impacto aleatoria. De esta manera, la investigación crítica se puede utilizar para tener un efecto sistémico para ayudar a proporcionar una vivienda estable», puntualizó.
Investigaciones han demostrado que dar a los beneficiarios la capacidad de decidir cómo gastar su dinero conduce a un aumento del bienestar económico y psicológico, la salud física y el poder adquisitivo del hogar, dijo.
Sin embargo, hay poca o ninguna investigación sobre el efecto de las transferencias de efectivo en un grupo demográfico como las comunidades de personas sin hogar del Área de la Bahía.
Para comprender mejor el impacto, Google.org está apoyando al Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab ‒J-PAL por sus siglas en inglés‒ en asociación con varios proveedores líderes de servicios para personas sin hogar en el Área de la Bahía.
A través de la Incubadora de Evaluación del Área de la Bahía ‒BAE, por sus siglas en inglés‒, los proveedores están desarrollando su capacidad para diseñar e implementar evaluaciones aleatorias de programas de transferencia de efectivo.
Con dichas subvenciones, organizaciones ayudarán a brindar servicios a más de 90 mil personas y albergar a 10 mil personas en un lapso de cuatro años, subrayó.
El gobernador Gavin Newsom impulsó a moverse más rápido para alcanzar los objetivos climáticos de California, al establecer nuevas acciones ambiciosas en materia de energía renovable, edificios limpios, eliminación de carbono y combustibles limpios en el sector del transporte.
En una carta al presidente de la Junta de Recursos del Aire de California ‒CARB, por sus siglas en inglés‒, Newsom pidió al estado que se asegure de que el Plan de Alcance del Cambio Climático de 2022 proporcione un camino para lograr tanto el objetivo climático de 2030 como la neutralidad de carbono del estado a más tardar en 2045.
A su vez, solicita que el plan final incorpore nuevos esfuerzos para promover la energía eólica marina, los combustibles limpios, los hogares amigables con el clima, la eliminación de carbono y abordar las fugas de metano.
En junio pasado, el gobernador firmó un presupuesto estatal que facilitará la puesta en línea de proyectos de energía limpia, acelerando el proceso de revisión ambiental de nuevos proyectos y ayudando al estado a alejarse de la electricidad generada a partir de combustibles fósiles.
De igual manera, el gobernador también anunció que trabajará con la Legislatura para consagrar la neutralidad de carbono en la ley estatal, aumentar la ambición del estado hacia los objetivos climáticos para 2030 y acelerar los objetivos de energía limpia, mientras apoya el secuestro de carbono de las tierras naturales y de trabajo, y se avanza en la seguridad y equidad de la eliminación de carbono.
También trabajará para finalizar las inversiones históricas del estado bajo el compromiso climático de 53.9 mil millones de dólares, con un enfoque en la equidad y la resiliencia de la comunidad, mientras amplía las oportunidades para la innovación climática y la fabricación en el estado.
«Las comunidades de California experimentan los impactos devastadores del cambio climático todos los días. Necesitamos potenciar nuestros esfuerzos para reducir significativamente la contaminación dañina por carbono», dijo Newsom.
«El borrador de la hoja de ruta de neutralidad de carbono del estado no va lo suficientemente lejos ni lo suficientemente rápido. Es por eso que estoy presionando a las agencias estatales para que adopten acciones más agresivas, desde energía eólica marina hasta viviendas amigables con el clima, y para asegurarnos de que nunca más construyamos otra planta de energía de combustibles fósiles en California», agregó.
Los nuevos objetivos y las acciones solicitadas descritas en la carta incluyen el establecer un objetivo de planificación de la Comisión de Energía de California de al menos 20 GW de energía eólica marina en 2045.
Así como crear una meta de 3 millones de viviendas preparadas para el clima y amigables con el clima para 2030 y 7 millones para 2035, complementadas con 6 millones de bombas de calor para 2030, y dirigir el 50 por ciento de las inversiones a comunidades desfavorecidas y de bajos ingresos.
Alejarse de los combustibles fósiles mediante el ordenamiento a las agencias estatales para que planifiquen una transición energética para cumplir con los objetivos energéticos a largo plazo que evita la necesidad de nuevas plantas de gas natural, al tiempo que garantiza la confiabilidad.
De igual manera, establecer un objetivo de combustibles limpios del 20 por ciento para el sector de la aviación, y evaluar un estándar de combustible bajo en carbono más estricto y acelerar las transiciones de refinería a la producción de combustibles limpios.
A su vez, se propone formar un grupo de trabajo para identificar y abordar las fugas de metano de la infraestructura petrolera cerca de las comunidades, reconociendo las amenazas que estas fugas pueden representar para la salud y la seguridad de la comunidad; así como establecer un objetivo de eliminación de carbono de 20 MMT para 2030 y un objetivo de eliminación de carbono de 100 MMT para 2045.
Además de ello, se plantea asociarse con la Legislatura para hacer una ley estatal de neutralidad de carbono y acelerar el progreso hacia el objetivo de California para 2030; aportar nueva ambición a los objetivos de energía limpia del estado; desarrollar una política para apoyar el secuestro de tierras naturales y de trabajo mientras se incorpora la captura de carbono industrial en los esfuerzos de neutralidad de carbono; y finalizar las inversiones bajo el Compromiso Climático del estado de 53.9 mil millones de dólares.
La Junta de Recursos del Aire de California se reunirá en el otoño para considerar la adopción de un borrador final del Plan de Alcance del Cambio Climático 2022.
El gobernador Newsom también anunció el lanzamiento de un nuevo panel climático que destaca la acción climática estatal y el progreso hacia objetivos clave.
El número de personas sin hogar en el país es cada vez más preocupante, sin embargo tres ciudades lograron reducir la falta de vivienda en EE. UU.
Since the beginning of the COVID-19 pandemic, the United States has faced an increase in the number of homeless people, and despite the efforts made by the government and organizations, the homelessness rate has not been reduced.
«Este no es un problema individual sino un problema comunitario» puntualizó Mary Scott, jefa del Equipo Ejecutivo de la Red de Puertas Abiertas, en una rueda de prensa ofrecida por Ethnic Media Services, en la que se reunieron expertos para discutir acerca de las estrategias que utilizaron ciudades como Bakersfield, Columbus y Houston para reducir el número de personas sin hogar.
Lack of employment, high rent costs, mental illness, family abandonment, addictions and other health problems are some of the reasons why people are forced to live on the streets and, with the onset of the COVID-19 pandemic, the impact on these vulnerable sectors has increased.
Scott comentó que «nuestra población sin techo es muy diversa y está esparcida en montañas, desiertos, campos de agricultores y muchos otros lugares».
Sin embargo, tres ciudades de los Estados Unidos han logrado reducir la tasa de indigencia gracias al esfuerzo conjunto de los condados, organizaciones, negocios privados, autoridades de vivienda y vecinos, quienes han estado dispuestos a acabar con este problema a través de cupones de vivienda, unidades de bajo costo, programas de remodelación de hoteles, incentivos y programas de gastos flexibles.
En 2019, Baskerfield redujo el número de personas sin vivienda, logrando tener menos de tres personas en situación de calle, alcanzando así la meta «funcional cero» de indigencia crónica, en la cual se consideran a personas que han vivido en la calle durante un año consecutivo o que han pasado por esta situación al menos cuatro veces y tienen una discapacidad documentada, sin embargo Scott comentó la importancia de volver a alcanzar esas cifras.
«En Columbus estamos haciendo prevención», señaló Marcus J. Salter, especialista en Estabilidad de la Vivienda en los Servicios de Mediación Comunitaria de Ohio.
Comentó que en esta ciudad, se han hecho alianzas con la junta de albergues comunitarios para desarrollar «La red de prevención de indigencia» en la que colaboran organizaciones y personas que pueden ayudar a reducir los números de personas sin hogar.
Y es que en esta ciudad de los EE.UU, se ha buscado prevenir la indigencia mediante el otorgamiento de recursos a familias e individuos que estén en riesgo de perder su hogar para así reducir la demanda en los albergues comunitarios y que sean utilizados por quienes realmente lo necesitan, pues en Ohio existen solo cinco centros para adultos y dos albergues para familias, lo que vuelve complicado el proceso de otorgamiento de servicios para quienes habitan en dichos lugares.
En su oportunidad, Ana Rousch, vicepresidenta de operaciones de programas de la coalición para las personas sin hogar, comentó que en 2011 Houston ocupaba el sexto lugar en términos de la población más grande de personas sin hogar en el país pues había más de nueve mil personas experimentando indigencia, por lo que a pesar de los esfuerzos de los proveedores de servicios para personas sin hogar, fue identificada como una comunidad prioritaria por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos.
Señaló que desde el 2011 se ha disminuido la tasa de indigencia en un 63 por ciento, mientras que la tasa de indigencia crónica se redujo en un 69 por ciento. Sin embargo, el 52 por ciento de la población que experimenta la falta de hogar es afrodescendiente. «Esperamos declarar el número de indigencia “funcional cero” muy pronto», declaró Rousch.
También puntualizó que el éxito que se ha tenido es el resultado de la colaboración entre el gobierno, propietarios y cientos de organizaciones sin fines de lucro que buscan no solo sacar a las personas de la situación de calle, sino también proveerles apoyos cuando se encuentren establecidos en una vivienda.
Asimismo, Catherine Villarreal, directora de comunicación de la Coalición para las Personas Sin Hogar, comentó que criminalizar la indigencia no es una opción para acabar con ella, pues desarmar los campamentos de este sector solo provoca que se movilicen de un lado a otro, por lo que la solución es «poder ofrecerle vivienda a todos».
Finalmente, Matthew Lewis, director de comunicación en Yes, In My Back Yard ‒YIMBY, por sus siglas en inglés‒ en California, puntualizó que en el «estado dorado» hay más de sesenta mil personas en situación de calle, pues ha habido una crisis de construcción de vivienda debido a las restricciones en la materia, además de problemas económicos que no permiten que los individuos conserven sus hogares.
«Cuando tienes una ciudad en crecimiento, especialmente una ciudad que está agregando una gran cantidad de trabajos, la consecuencia de esas restricciones –de vivienda– es que a medida que vas bajando en la escala de ingresos, la gente en la parte inferior se queda sin hogar» señaló Lewis.
Los expertos comentaron al final de la rueda de prensa que el problema de indigencia es solucionable, sin embargo señalaron también la importancia de realizar un acercamiento holístico para lograr estrategias que permitan educar, prevenir y reintegrar a las personas en sus hogares.
La Comisión de Planificación de East Palo Alto celebrará una audiencia pública sobre Proyecto de mejoras de Woodland Park Euclid este lunes 25 de julio, donde los residentes podrán opinar sobre diversos temas del desarrollo.
El Proyecto de Mejoras de Woodland Park Euclid incluye la demolición de 161 unidades existentes y la construcción de tres edificios con un total de 605 unidades ubicadas a ambos lados de Euclid Avenue.
A su vez, incluye un parque de acceso público, comercios minoristas en la planta baja, un espacio comunitario y un tanque de agua externo de 1.5 millones de galones.
La Comisión de Planificación considerará una recomendación sobre las solicitudes de actualización del Plan General, enmienda al Código de Desarrollo y Mapa de Zonificación, una Revisión de Diseño y un Permiso de Uso Condicional, así como la certificación de un Informe Final de Impacto Ambiental.
Cabe resaltar que en esta solicitud de audiencia pública también se tratarán otros temas como un Plan de Reubicación de Inquilinos, un Plan de Vivienda Inclusiva, una Evaluación de Impacto Fiscal, un Plan para la Participación Comunitaria Continua y un Informe de Impacto Comunitario, mismos que se están revisando en paralelo con las solicitudes de uso de la tierra y el desarrollo del Reporte de Impacto Ambiental ‒EIR, por sus siglas en inglés‒.
Interested parties can register by giving click here para participar en esta audiencia pública.
Mientras que se puede encontrar información en el web site of the City's project.
In California, 32,000 children under the age of 18 have experienced the death of a parent or primary caregiver due to COVID-19. In response, the state has set aside $100 million in trust funds to help low-income children access school, housing, and other expenses when they turn 18.
In a small town in California’s Central Valley, a trio of siblings lost their parents to COVID-19 within two weeks of each other in 2021. Their deaths turned the oldest son into a pseudo-parent to his teenage siblings overnight and forced the brothers and sister to figure out a future without their mom and dad.
In California, 32,000 children under the age of 18 have experienced the death of a parent or primary caregiver due to COVID-19, according to research by the Global Reference Group for Children Affected by the disease.
Such children, so-called “COVID orphans,” are likely to face not only financial hardship but also a lifetime of mental health, educational, relational and emotional challenges, researchers say.
Now, California has become the first state to create a financial safety net for some COVID orphans when they reach adulthood. The state has allocated $100 million in its recently adopted budget for the Hope, Opportunity, Perseverance and Empowerment for Children Trust Account Fund, which will generate trust funds for low-income children who lost a parent or primary caregiver to COVID-19.
Trust funds will also be created for long-term foster youth.
The funds, known as “baby bonds,” would be started with state money and allowed to grow until the child turned 18. At that point, the young person could access the fund for housing, education or other expenses.
“It will make it possible for people who are most in need, who have lost a parent or caregiver to COVID, to have a little bit of extra help,” said Emily Walton, policy director for COVID Survivors for Change, a national organization that advocates for benefits for Americans affected by COVID-19.
"The lack of several thousand dollars could prevent a child from moving on to the next step and getting an education or getting a job where they know they can succeed."
Details of the plan will be presented later this summer in one of several advance bills, which add details to the state budget. Advocates say eligibility will likely be tied to enrollment in Medi-Cal, the state’s health insurance system for low-income Californians. The amounts deposited are expected to reflect the child’s age and how far away that person is from turning 18.
In the Central Valley farming town of Coalinga, Martin, Angel and Miranda Basulto felt lost after their parents died in January 2021.
His father, Martin Basulto, a truck driver, thought he was exposed to COVID-19 at work. His mother, Rosa Garcia Cortez, who worked as a receptionist at a local hotel, became ill after caring for her father. Basulto, 44, and Garcia Cortez, 46, were taken to a local hospital and within weeks were both dead.
Overnight, Martin, now 27, was left to care for his family. He returned home from Fresno to take on responsibilities like paying the mortgage and making sure his sister Miranda got to high school on time.
“At first, I didn’t care about school. I was so angry,” said Miranda, now 17 and about to start her senior year. “We’re all going to die someday, so what’s the point of trying in life?”
But then someone asked him if he wanted to die without living up to his full potential.
“That struck me because I know my parents wanted to do a lot of things in their life that they couldn’t do,” she said. “So, I want to live my life to the fullest of my potential.”
She is now on the honor roll and looking forward to college, a dream her father had for her.
Baby bonds are critical to his family, Martin said. He remembers his parents helping him with groceries or stepping in when he couldn't pay his own phone bill when he first moved out.
Now it is your turn.
“The smallest amount can go a long way,” Martin said. “I want her to be prepared for when she goes to college and I will help her in any way I can, so any other help available is greatly appreciated.”
Latino children make up the majority, 66 percent, of COVID orphans in California. Many of them are sons and daughters of essential workers who were already facing economic uncertainty before the pandemic.
Nationwide, nonwhite children lost parents or caregivers at four times the rate of their white peers, according to a report titled “Hidden Grief: Children Who Lost a Parent or Caregiver to COVID-19 and What the Nation Can Do to Help,” published in December by The COVID Collaborative.
Nationwide, 250,000 children have been orphaned by the death of at least one parent or primary caregiver as of March 2022, reports the Global Reference Group for Children Affected by COVID-19.
Children who have lost a primary caregiver to COVID-19 have unique needs, said Marlo Cales, executive director of Mourning Sun Children's Foundation, an Apple Valley-based support organization for youth and their families who are grieving the death or loss of a loved one, whether through abandonment, incarceration or another type of separation.
Cales said that for COVID-19 survivors, grief was intensified because many were unable to gather or mourn their loss with others. The ongoing pandemic is prolonging the pain, she stressed.
“They really feel more alone and isolated,” she said. “Not only have they lost their person, but they seem to be struggling with the inability to be able to connect or find services that meet their particular loss and grief needs because of the pandemic.”
California’s new program for COVID orphans is part of a broader, long-standing effort to provide trust funds for all low-income children who qualify for Medi-Cal, regardless of the impact of COVID on their families, said Shamika Gaskins, president and CEO of Grace and Child Poverty California, which advocated for the money.
“This is really part of our long-term vision to end child poverty in California by closing the racial wealth gap and providing opportunities for our most vulnerable children,” Gaskins said.
Delaware, Washington, Connecticut, Washington DC, New York and Iowa are considering or have created their own trust fund programs for low-income children. Eligibility for most of the programs or proposals is tied to qualification for the Medicaid program in each of those states.
Connecticut and Washington, D.C., both passed baby voucher programs last year. Connecticut’s program begins in July 2023 and includes deposits of up to $3,200 per child. DC’s program began with babies born in October 2021 and funding starts with $500 plus annual deposits as long as the family’s income qualifies.
California’s new program is the first in the nation to provide trust funds for COVID orphans and long-term foster youth. Walton, of COVID Survivors for Change, said the organization is working with a handful of states to consider scholarships or similar trust funds for children who have lost a parent or caregiver to COVID-19.
As a teacher in Marin County, Kate McLaughlin doesn’t believe her daughter, Eala, qualifies for the trust fund, but she’s confident that if her daughter needed the support in the future, she could access it. Her husband, Jason McLaughlin, died from the pandemic virus last year when their daughter was 3. He was 48.
“Our people are not just a number,” she said of those who have died from COVID-19. “I want people to know that Jason McLaughlin was a great guy and an amazing father and that he was on this planet and his life mattered.”
A kidney transplant survivor, Jason was immunocompromised.
The family hunkered down when the pandemic began. Kate believes Jason was exposed on one of his quick runs to a grocery store or Home Depot. He was sick at home for 10 days before being hospitalized. Kate and Eala also tested positive, but only Kate had symptoms.
Around Valentine's Day 2021, Jason's functioning kidney began to fail. He was put on dialysis, but died within a few days.
“I was able to be with him in his final moments,” Kate said. “The biggest challenge for us is adjusting to the gigantic loss in our lives.”
When Jason's hometown Boston Celtics recently played the Warriors in the playoffs, Kate felt a wave of anxiety. She was looking forward to watching the games with her daughter.
"She would love it. She should be here to watch this game, to watch it with her," Kate said. "Dealing with those constant reminders that she's gone is awful."
A study published in the medical journal Pediatrics in October found that orphanhood is a secondary tragedy brought on by the pandemic. Researchers say children's lives are forever changed by the loss of a parent or caregiver and addressing it should be a priority. It is considered an adverse childhood experience that is linked to mental health issues, low self-esteem, suicide and other problems later in life.
California’s trust funds began as a bill introduced by Democratic Sen. Nancy Skinner of Berkeley that was sailing through the Legislature. In May, Skinner withdrew the bill because funding for COVID orphans would be included in the budget proposal.
"At a time when California has immense wealth, we can make sure that children who have suffered an inconceivable loss can take comfort in knowing that they will have some help at a time when they no longer have parents to rely on," Skinner said.
In Bakersfield, Hillary Porter is closely following the progress of the trust fund program. She is one of the surviving parents who advocated for the program.
In March 2020, Hillary, her husband Lloyd Porter and daughter MacLemore were packing up their home in New York City to return to California.
Then Lloyd, an actor, fell ill with COVID-19. Six weeks later, he died.
“He really fought the good fight. He somehow bounced back,” Hillary explained. “I was in the process of rehab planning for him and all of a sudden he was gone.”
Hillary and her daughter stayed the course and returned as the family had planned.
Lloyd grew up in Bakersfield and Hillary in Salinas. College sweethearts, the couple met at Fresno State when they were officers of black student organizations.
Lloyd was the kind of person who would literally take off his sweatshirt and hand it to a young man arriving in San Francisco without realizing how cold it would be, his wife said.
“Because my husband passed away in May 2020, we couldn’t have a funeral, we couldn’t meet with friends or family. It was like we were in a bubble,” she stressed. “That adds another layer of trauma or pain.”
She is seeking the trust fund to help children with mental health support and college.
“Kids, when they are becoming adults, can now dream a bit more,” Hilary said. “It could change the trajectory of their goals at 18.”
Photo: Manuel Ortiz P360PListen to Constanza Mazzotti's voice note
There's been a lot of news in and around San Mateo County this week, and here's what you need to know about local news from July 16-22 to stay up to date.
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Redwood City remains in a Stage 2 water shortage emergency, meaning residential customers have an indoor allotment of 45 gallons per person per day and a 35 percent reduction in outdoor irrigation water.
Thus, to prevent unreasonable use and promote conservation of the vital liquid, the Water Board prohibited the use of potable water for irrigation of non-functional lawns in commercial, industrial and institutional sites, which also includes common areas for homeowners associations, but not family residential areas.
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Health care and support workers at Sequoia Hospital in Redwood City went on strike Monday demanding better working conditions and a new contract.
The strike began on July 18 at 6:00 a.m. at the hospital located at 170 Alameda de las Pulgas, after it was authorized on July 7 when 95 percent of union members voted in favor of taking action.
Nursing assistants, aides, surgical technicians, respiratory therapists, cooks and others who participated in the demonstration demanded better working conditions, higher wages, better benefits and more staff.
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On Monday morning, a San Mateo Police officer arrested a man after he approached them and confessed to stealing a rideshare vehicle on the night of Sunday, July 17.
According to the report, Randy Jay admitted to detectives that he “was a bad person and needed to go to jail” because he was responsible for the carjacking incident. During a search of his person, fentanyl and a knife that had been used during the robbery were discovered.
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The Pacifica Police Department requested assistance following a hate incident in the community where a doll was branded with a swastika at a local school.
On July 13, police responded to a report of a theft at Oceana High School, where they learned that a pride flag had been removed from the pole in front of the gymnasium.
On July 14, officers responded to the City of Pacifica's after-school care program located on the Sunset Ridge School campus to conduct a theft investigation.
Inside the ransacked classroom, officials said, officers found a doll of a child with a swastika inscribed on its forehead. Staff reported the theft of several electronic and computer items.
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The San Mateo County Suicide Prevention and Crisis Intervention Center, operated by StarVista, began receiving 988 calls this week as part of a nationwide network of emergency responders.
Local callers to 988 will receive free, confidential support 24/7 through the StarVista Crisis Center hotline program.
The Substance Abuse and Mental Health Services Administration (SAMHSA) called 988 a first step toward a transformed crisis care system in the United States.
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Farmworkers in San Mateo County will soon be able to access health care resources via a double-decker bus, thanks to a new program launched by local advocacy groups and backed by major life sciences companies like Genentech.
Launching in September, the Farmworker Equity Express program will be equipped with computers and internet to help farmworkers connect virtually with health care providers, mental health resources, online tutoring and adult classes in community college programs.
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San Francisco supervisors on Thursday criticized the public health response to the ongoing global outbreak of monkeypox, calling for better communication with at-risk groups and an influx of vaccine doses.
San Francisco currently has 141 confirmed cases, more than half of the 266 that were confirmed statewide as of Tuesday.
The vast majority of the city's cases have been confirmed in gay or bisexual men between the ages of 25 and 54, and about 42 percent of confirmed cases have been in Asian, Black or Hispanic residents.
Dr. Stephanie Cohen, medical director of the San Francisco City Clinic, said the city requested a conservative estimate of 35,000 doses of monkeypox vaccine but only received about 7,700 doses.
With more than 16 thousand cases reported in 75 countries around the world since the beginning of May 2022, the director general of the World Health Organization ‒WHO‒, Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, declared this Saturday that the monkeypox outbreak is a public health emergency of international concern.
“WHO’s assessment is that the risk from monkeypox is moderate globally and in all regions except the European region, where we assess the risk as high,” said Dr Tedros, adding that “there is also a clear risk of further international spread, although the risk of interference with international traffic remains low at this time.”
The announcement was made during a virtual press conference on the report of the second meeting of the International Health Regulations (IHR) Emergency Committee on the outbreak of monkeypox in several countries.
On July 20, Tedros Adhanom Ghebreyesus noted that a month earlier he had convened IHRs to assess whether the outbreak of monkeypox in several countries represented a public health emergency of international concern.
At that meeting, he said, although different points of view were expressed, the committee resolved by consensus that the outbreak did not represent a public health emergency of international concern, since up to that point 3,040 cases of monkeypox had been reported to WHO in 47 countries.
Since then, he said, the outbreak has continued to grow and there are now more than 16,000 reported cases from 75 countries and territories, and five deaths.
In light of the evolution of the outbreak, he said he met the committee again on Thursday of this week to review the latest data and advise accordingly.
On this occasion, he said that the committee could not reach a consensus on whether the outbreak represents a public health emergency of international concern, a situation that changed on Saturday.
According to the International Health Regulations, five elements must be taken into account when deciding whether an outbreak constitutes a public health emergency of international concern.
First, the information provided by countries, which in this case shows that this virus has spread rapidly to many countries that have not seen it before; second, the three criteria for declaring a public health emergency of international concern, which have been met; third, that the advice of the Emergency Committee reaches a consensus; fourth, the scientific principles, evidence and other relevant information, which are currently sufficient.
And as a fifth point, the risk to human health, international spread and the potential for interference with international traffic.
"While I am declaring a public health emergency of international concern, at this time this is an outbreak concentrated among men who have sex with men, especially those with multiple sexual partners," the WHO director general said.
That means this is an outbreak that can be stopped with the right strategies in the right groups, he stressed.
In this regard, she stressed that it is essential for all countries to work closely with communities of men who have sex with men, to design and provide effective information and services, and to adopt measures that protect the health, human rights and dignity of the affected communities.
"Stigma and discrimination can be as dangerous as any virus," she concluded.
