Un acto antisemita en Palo Alto ha generado preocupación por la escalada de incidentes de odio en contra de la comunidad judía.
A través de un comunicado, autoridades de la ciudad detallaron que el hecho sucedió el 20 de febrero cuando se encontraron docenas de volantes difamatorios en varios vecindarios de Palo Alto.
Tras investigar y documentar lo ocurrido, el Departamento de Policía de la ciudad calificó el acto como «incidente de odio».
Si bien no hubo indicios de que los destinatarios de los volantes fueran atacados de alguna manera, el incidente generó preocupación entre la comunidad. En este sentido el Concejo Municipal solicitó a los funcionarios de la Ciudad una respuesta comunitaria de pertenencia y amabilidad.
«Nuestra comunidad se fortalece con su diversidad. Hacemos un llamado a todos para unirnos en apoyo de nuestros vecinos y los valores de nuestra comunidad. Estamos inspirados por la gracia del rabino Levin y el fiscal de distrito Rosen, quienes nos han pedido que respondamos a estos actos viles con acciones de bondad y amabilidad entre nosotros», dijo Pat Burt, alcalde de Palo Alto.
«Juntos, podemos dominar a las personas que intentan socavar nuestra buena voluntad», agregó tras el acto antisemita en Palo Alto.
Los volantes, similares a los encontrados en otras comunidades en los últimos meses, enumeraban a varios funcionarios del gobierno federal, identificándolos como judíos, además dirigían a las personas a un sitio web con varios videos que defendían «ciertos puntos de vista», muchos sobre temas de naturaleza política, dijeron las autoridades.
«Este tipo de actos son un recordatorio para todos nosotros de que los delitos y los incidentes de odio son en serio, y que el personal del Departamento de Policía de Palo Alto los toma en serio», dijo el jefe de policía de Palo Alto, Robert Jonsen.
Asimismo, señaló que continuarán revisando la información a medida que esté disponible para determinar si los cargos penales deben presentarse ante el fiscal de distrito para su revisión. «Se han distribuido folletos similares, si no idénticos, en otras ciudades del Área de la Bahía y en otros lugares durante las últimas semanas».
La policía no sabe quién distribuyó los volantes del acto antisemita en Palo Alto, aunque ha confirmado que también se han visto volantes similares en otras ciudades.
Si bien el incidente del 20 de febrero ya ha sido documentado, el Departamento de Policía alienta a informar cualquier incidente nuevo que pueda ocurrir en el futuro.
Ante ello, la ciudad de Palo Alto alienta a los miembros de su comunidad a denunciar de inmediato los delitos e incidentes de odio llamando al centro de atención las 24 horas al (650) 329-2413 o al 911, si se trata de una emergencia.
Después de varios meses de participación comunitaria y conversaciones sobre raza y equidad, el Concejo Municipal adoptó la declaración de misión de Raza y Equidad el 16 de noviembre de 2020.
«La ciudad de Palo Alto se compromete a crear un lugar de trabajo y una ciudad respetuosos, justos y profesionales. Identificaremos los prejuicios, eliminaremos las desigualdades, aceptaremos muchas perspectivas y utilizaremos un enfoque colaborativo para crear un entorno que funcione para todos. El compromiso de la Ciudad de lograr la equidad en Palo Alto es responsabilidad compartida de nuestros residentes, organizaciones, gobiernos y otras instituciones», precisa la declaración.
Para denunciar delitos motivados por odio, la comunidad puede acceder obtener más información dando click aquí.
El secretario de Estado de EE. UU., Antony Blinken externó su preocupación por asesinatos de periodistas en México,y así se sumó a las manifestaciones de otros países y organizaciones mexicanas y extranjeras en contra de los ataques contra el gremio periodístico.
«El alto número de periodistas asesinados en México este año y las continuas amenazas que enfrentan son preocupantes. Me uno a los que piden mayor rendición de cuentas y protección para periodistas mexicanos. Mi corazón está con los seres queridos de los que dieron su vida por la verdad».
La declaración realizada a través de su cuenta de Twitter levantó ámpulas en el gobierno de México, pues el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, señaló que «no está bien informado».
«Está mal informado, porque de lo contrario estaría actuando de mala fe. Desde luego es muy lamentable que haya asesinatos de periodistas. Nada más que en todos los casos se está actuando. No hay impunidad. Si el jefe de Departamento de Estado interviene pues yo pienso que no sabe, no está bien informado», señaló en su conferencia matutina.
Desde que se inició el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador en 2018 a la fecha, 151 periodistas y defensores de derechos humanos han sido asesinados, razón por la cual Antony Blinken externó su preocupación por asesinatos de periodistas en México.
En enero, fueron ultimados José Luis Gamboa, director de un portal de noticioso, en el estado de Veracruz; el fotógrafo independiente Margarito Martínez y la periodista Lourdes Maldonado, en la ciudad fronteriza de Tijuana, así como Roberto Toledo, colaborador del portal Monitor Michoacán, quien fue baleado en la ciudad de Zitácuaro.
Apenas el 10 de febrero, asesinaron al periodista Heber López Vásquez en el municipio de Salina Cruz, Oaxaca.
En el marco de estas declaraciones, también mataron a la conductora de televisión Michell Simón Tadeo, cuyo cuerpo fue encontrado en un paraje al sur de la Ciudad de México, informó la Fiscalía General de Justicia (FGJCDMX), con lo cual suman seis personas relacionadas con medios de comunicación asesinadas en lo que va del año.
Tras perder comunicación con la también modelo y actriz por más de tres días, sus padres viajaron desde Veracruz a la Ciudad de México con la finalidad de interponer una denuncia ante las autoridades y poder dar con su paradero.
Trabajadores de una zona ejidal que mitigaban un incendio en el pueblo de Santo Tomás Ajusco, alcaldía Tlalpan, informaron a las autoridades sobre el hallazgo del cuerpo de una mujer.
En un comunicado, la FGJCDMX refirió que trabaja en conjunto con la Secretaría de Seguridad Ciudadana en diferentes líneas de investigación, además de mantener contacto con familiares y amigos para esclarecer los hechos sobre la muerte de la víctima.
En lo que va del año, han asesinado a seis periodistas en el país. Estos hechos han detonado manifestaciones de preocupación y exigencias de protección al gremio periodístico al gobierno de México, por parte de organizaciones nacionales e internacionales, y de gobiernos extranjeros, como es el caso de Antony Blinken quien externó su preocupación por asesinatos de periodistas en México.
Este martes, el presidente Biden anunció nuevas y duras sanciones destinadas a castigar a Rusia por lo que llamó «el comienzo de una invasión rusa de Ucrania». Uniéndose a los líderes europeos en la imposición de graves consecuencias económicas por las flagrantes violaciones de la soberanía nacional, condenó los continuos intentos de la Federación Rusa de interferir en la soberanía y la integridad territorial de Ucrania.
Desde la Sala Este de la Casa Blanca, el presidente Joe Biden condenó a Vladimir Putin por su agresión contra Ucrania. «La acción rusa es […] una violación flagrante del derecho internacional y exige una respuesta firme de la comunidad internacional».
Biden dijo que EE. UU. ha impuesto un «bloqueo total» a dos grandes instituciones financieras rusas y sanciones exhaustivas a la deuda de Rusia, lo que significa que no puede obtener dinero de ningún país para financiar su gobierno a través de los mercados occidentales o europeos. También señaló que EE.UU. impondrá sanciones a la élite rusa en un esfuerzo por asegurar que los más cercanos a Putin no escapen al dolor financiero por sí mismos.
El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, pronunció su discurso menos de un día después de que el presidente de Rusia, Vladimir Putin, emitiera un decreto por el que se enviaban tropas a dos regiones de Ucrania controladas por los separatistas. El Parlamento ruso autorizó el martes el uso de la fuerza militar en el extranjero, dando un paso más hacia lo que los funcionarios occidentales temen que pueda ser un ataque a gran escala contra Ucrania.
Los líderes occidentales dijeron que las tropas rusas ya han entrado en Ucrania en lo que el presidente Biden calificó de «invasión.
Pero a medida que la dura respuesta global toma forma, Biden y sus homólogos han luchado para equilibrar la necesidad de tomar medidas rápidas y severas al tiempo que se preservan mayores sanciones a Rusia si el presidente Putin intensifica el conflicto tratando de apoderarse de todo el país –guerra que podría matar a decenas de miles de personas–. Biden dijo que tiene la intención de aumentar las sanciones contra Putin si va más allá de lo que ha hecho ahora.
El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, dijo que Rusia «innegablemente ha actuado contra Ucrania». Continuó diciendo que seguirán intensificando las sanciones si Rusia intensifica su presencia, mientras tanto anuncia el primer tramo de sanciones.
Máquina expendedora de pruebas COVID en la UCLA Foto: cortesía Logan Chin
Las pruebas COVID-19 son cada día más accesibles en todo Estados Unidos. Inclusive en máquinas expendedoras de pruebas COVID-19, principalmente en las universidades que forman parte del sistema de la UC, de esta forma algunos estudiantes universitarios de California tienen ahora la opción de hacerse las pruebas en casa, disponibles las 24 horas del día en los diversos campus.
El debut más reciente de las máquinas expendedoras de pruebas COVID-19 ha sido en la UCLA. Las máquinas también empezaron a aparecer en la UC y en la Universidad Estatal de San Diego, debido a la vuelta de los estudiantes a la enseñanza presencial en los tres campus.
A lo largo de la pandemia estas universidades han implementado estrictas regulaciones como resultado de la variante Ómicron, con el fin de mantener a los estudiantes a salvo, incluyendo la prueba de vacunación para regresar a las clases presenciales. También se fomenta la realización de pruebas periódicas para mantener al mínimo la propagación.
Las pruebas son gratuitas para los estudiantes de la UCLA: cada semana reciben 2 dólares en su BruinCard, o identificación de la escuela, para comprar estas pruebas en las máquinas expendedoras. “Cualquiera que tenga una BruinCard activa puede obtener hasta dos kits de autodiagnóstico”, dijo el Centro de Salud y Bienestar Estudiantil Arthur Ashe de la UCLA en su sitio web.
“Los créditos no serán válidos para ningún otro uso”.
Una vez que los estudiantes utilicen las pruebas, podrán depositarlas en los contenedores de recogida situados junto a las máquinas para su evaluación.
El regreso de los estudiantes de la UCLA al campus este año fue recibido con más de 15 de este tipo de máquinas expendedoras de pruebas COVID-19 para estudiantes y empleados.
La tecnología en la que se basan estos kits de pruebas se originó en el Departamento de Salud de la UCLA, llamada SwabSeq. Es más rápida que las pruebas PCR e igual de eficaz. Las pruebas recibieron la autorización de uso de emergencia de la Administración de Alimentos y Medicamentos en noviembre de 2020, con resultados de las pruebas en 24 horas al llegar al laboratorio.
“Las máquinas me hacen sentir más segura porque sé que tenemos acceso a las pruebas y no tenemos que salir del campus para buscar los lugares en donde se realizan”, dijo Eliobany Pérez, estudiante de tercer año de ciencias políticas en la UCLA. “Creo son una gran manera de hacer más accesibles las pruebas COVID. Los estudiantes saben dónde encontrarlas y son gratuitas”.
Pérez mencionó que aún no las ha utilizado porque los dormitorios de la UCLA suministran a les dan kits de pruebas en su recepción, pero ve con frecuencia que los estudiantes los utilizan en el campus.
Hasta el 15 de febrero, sólo tres universidades en el estado de California han instalado estas máquinas expendedoras de pruebas COVID-19 en sus campus.
“Creo que más universidades deberían empezar a implementarlas porque animaría a más estudiantes a hacerse la prueba regularmente porque saben que están disponibles para ellos”, dijo Pérez.
En las últimas semanas, se ha reportado un pico en los casos de COVID-19 en niños. Las cifras registran más de 10 millones de infantes positivos al virus, con un aumento del cinco por ciento en todas las hospitalizaciones y casi el dos por ciento en todas las muertes.
De acuerdo con estos datos, expertos discuten si Ómicron aumenta la incidencia de COVID-19 en niños.
Si bien hasta hace poco parecía que los niños no se veían tan afectados por la pandemia, desde que la variante Delta se hizo prominente y más recientemente Ómicron, eso ha cambiado completamente.
«Ómicron es altamente transmisible, mucho más que Delta, con una tasa de replicación más alta. Eso significa que si alguien en el hogar está enfermo, es más probable que se lo transmita no sólo a uno, sino quizás a ambos niños y viceversa», explicó la doctora Priya Soni, especialista en enfermedades infecciosas pediátricas del Centro Médico Cedars Sinai.
La razón por la que los casos de COVID-19 en niños ha ido en aumento, se debe, dicen los expertos, a una serie de factores multifacéticos, entre ellos, la alta transmisibilidad de la variante Ómicron, por lo que, en sesión con medios de comunicación, realizada por Ethnic Media Services, respondieron a preguntas frecuentes e inquietudes por parte de padres de familia.
P: En lo que se refiere al COVID-19 en niños, ¿a qué síntomas deben estar atentos los padres?
La doctora Manisha Newaskar, neumóloga pediátrica del Stanford Children’s Health, señaló que «algunos de los síntomas comunes (de COVID-19 en niños) que vemos son fiebre y escalofríos, dolor de garganta, congestión y secreción nasal, dolores musculares o corporales, tos leve, incluso dolor de cabeza y fatiga, y algunas personas también experimentan pérdida del gusto o del olfato».
Asimismo, dijo, «náuseas, vómitos y diarrea son algunos de los síntomas que ameritan atención médica inmediata e incluyen mareos, dolor en el pecho o presión que simplemente no desaparece. También dificultad para respirar o falta de aire, dolor abdominal intenso, confusión y dificultad para mantenerse despierto. Y si los padres ven una decoloración azulada en la cara y los labios del niño, entonces deben buscar atención médica de inmediato».
A su vez, subrayó que la mayoría de los niños que se enferman con el virus SARS-CoV-2 tendrán síntomas leves y se recuperarán. Sin embargo, ha visto que muchos niños por su gravedad necesitan ser hospitalizados.
Aquellos, refirió, con una condición médica subyacente, son más propensos a enfermarse. «Pero hemos visto incluso niños previamente sanos que se ponen muy, muy enfermos. El síndrome inflamatorio multisistémico en los niños es una condición en la que múltiples órganos del cuerpo están inflamados y esta es una condición en la que hemos visto que los niños requieren se hospitalizados».
En los peores casos de COVID-19 en niños, dijo, se han visto neumonía severa e insuficiencia respiratoria, que han terminado con soporte ventilatorio y en algunos casos fallo multiorgánico.
P: ¿Cuál es el impacto en las familias cuando un niño tiene COVID? Y ¿cuándo tienen que estar en cuarentena o peor aún, tienen que ser hospitalizados?
El doctor José Luis Pérez, director Médico del South Central Family Health Center, refirió que el hecho de que los niños que han resultado positivos a COVID-19 deben estar en casa, pone una gran carga en los padres, ya que ellos no pueden tomar tiempo libre.
«Están lidiando con los niños, teniendo que quedarse en casa, y nuestros padres están agotados. Nos ocupamos de eso todos los días. Nuestro Departamento de Salud Mental ha estado realmente muy ocupado cuidando de los padres y los niños con un mayor riesgo de ansiedad y depresión debido a la preocupación continua», dijo.
Ante la realidad de que Ómicron aumenta la incidencia de COVID-19 en niños, las vacunas siguen siendo la mejor opción para combatirla.
P: Actualmente, solo el 18 por ciento de los niños elegibles están vacunados. ¿Qué les diría a esos padres que luchan por vacunar o no a sus hijos contra el covid-19?
El doctor Pérez destacó que «el arma más grande que tenemos es la educación: hacerles saber a los padres que los científicos y médicos y todos los niveles del sistema de atención médica en los Estados Unidos están tomando las máximas precauciones para asegurarse de que esta vacuna sea efectiva y segura para su hijo».
Y es que, señaló, los padres constantemente se preguntan «¿Es seguro darle esta vacuna a mi hijo? Con la información deficiente que existe, especialmente en las redes sociales, cosas como “la vacuna COVID causa infertilidad”, puede provocar dudas en los padres».
Por su parte, la doctora Soni precisó que «este virus y la vacuna se han estudiado más que cualquier otra infección o patógeno en la historia. Hemos tenido un lanzamiento muy exitoso en el grupo de cinco a 11 años. Se han administrado más de ocho millones de dosis en este grupo de edad sin señales importantes de riesgo. Creo que eso debería ser realmente tranquilizador para los padres».
En ese sentido, David Román, director de Desarrollo y Comunicaciones del Centro de Salud Familiar Sur Central, y quien tiene a su primer hijo con 13 meses de edad, explicó que llevar a su hijo a la guardería, todos los días, es un acto de fe, pero tenemos la esperanza de que otros padres hayan hecho lo responsable para que se vacunen, que todo el personal haya sido vacunado».
«Lo que todos compartimos uniformemente como padres es que nuestros hijos tienen menos de 5 años y no pueden vacunarse en este momento. Así que sientes más presión como padre, porque no puedes vacunar a tus hijos, aunque quisieras».
Y es que, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) anunció el 11 de febrero que pospondría su decisión de autorizar la vacuna de Pfizer para niños menores de 5 años. Decisión que ha sido devastadora para muchos padres de familia ante el incremento de casos en niños.
Volver a clases de manera segura luego de que Ómicron aumenta la incidencia de COVID-19 en niños.
P: ¿Qué variables jugarán un papel importante para mantener abiertas las escuelas en California? ¿Y cómo mantenemos al mínimo la transmisión en los salones de clase?
La doctora Soni explicó que una de las medidas de seguridad es la ventilación, la cual, dijo, no ha sido tomada tan en cuenta como el uso de la mascarilla o la higiene de las manos.
«Nosotros, por supuesto, sabemos la importancia y el significado de eso, pero eso, junto con la capacidad de vacunar a nuestros niños de cinco a 11 años, ha jugado un papel muy importante aquí en Los Ángeles».
Si bien muchos condados están abriendo sus restricciones y permitiendo que se quiten las máscaras, excepto para las escuelas K a 12, la decisión se revisará a fines de este mes.
P: ¿Cómo hacemos que nuestros hijos regresen a la escuela de manera segura sin usar mascarillas?
La doctora Newaskar consideró que se debe continuar con el uso de mascarillas en la escuela hasta que la mayoría de los niños en el país estén vacunados. «Tenemos que continuar con estas medidas de mitigación, y lo recomendaría encarecidamente a mis pacientes».
Para el doctor Pérez, «la realidad es muy importante. No estamos tratando de alcanzar la infectividad cero: eso es imposible. Entonces, siempre que entendamos eso, el beneficio de quitarles las mascarillas a los niños es importante debido al aspecto social. Y el aspecto psicológico de estar en la escuela tiene que equilibrarse con el hecho de que vamos a tener más contagios».
Sin embargo, subrayó que, con las vacunas y los tratamientos actuales, se minimizan las hospitalizaciones, la morbilidad y mortalidad por el virus.
Por Pamela Cruz en colaboración con el Taller de Periodismo Comunitario de Península 360 Press Para la familia de Laura Rubio, residente de Redwood City, San Mateo, California, EE. UU., la repatriación del cuerpo de su familiar a México fue un verdadero calvario. Al dolor que los inundaba se sumó la odisea para encontrar la ayuda necesaria que le permitiera regresar el cuerpo del que por necesidad tuvo que dejar su tierra para buscar una mejor vida, sin saber que, un día, volver a casa sería más difícil que salir de ella.
Laura Rubio, participante en el taller de periodismo que imparte Península 360 Press, narró que tras descubrir el cuerpo de su familiar, lo primero que pensaron fue hablar al Consulado de México: «estábamos perdidos, no teníamos experiencia. Me hicieron llenar una serie de documentos que desafortunadamente no tenían nada que ver».
Tras llenar esta serie de formularios, y tener que hacer que sus familiares se trasladaran a otro estado para firmar otros documentos, Laura se dio cuenta que todo «fue una pérdida de tiempo».
El apoyo que brinda el consulado mexicano no va más allá de otorgar entre 400 y 500 dólares, dijo, cuando tan solo el traslado de sus familiares para firmar documentos rondó los 250 dólares.
«Me enfoqué primero en tener todos los documentos y mandarlos. Cuando los envié, muy tristemente revisé y pues era una solicitud de asistencia monetaria. Pienso que muchos de nuestros compatriotas están perdidos y definitivamente es una pérdida de tiempo. El consulado debería decir desde el principio: nosotros no te ayudamos a hacer ningún proceso para enviar el cuerpo de tu familiar, tienes que contratar a una funeraria», subrayó.
Tras darse cuenta que el apoyo solo sería de esa cantidad, la frustración invadió a Laura. Pues, además de todo debía contemplar gastos para obtener actas de nacimiento, o documentos que, en ocasiones, «no tienes a la mano».
Laura, al igual que millones de mexicanos en el exterior, no conoce el proceso para repatriar a México un cuerpo. Pero confiaron en lo que el presidente Andrés Manuel López Obrador dijo a finales de 2019: «todos los gastos funerarios de migrantes corren a cargo del Gobierno de la República».
Y es que, el viernes 27 de diciembre de 2019, el mandatario mexicano dijo en su conferencia «mañanera» que la repatriación de cuerpos «es un asunto humanitario. No es un asunto de dinero. No es cuánto aportan nuestros “héroes vivientes”».
Al día de hoy, esas palabras no se han tornado en acciones concretas. Los familiares de mexicanos que han fallecido en otros lugares han tenido que desembolsar alrededor de 7 mil dólares para ayudar a su difunto a volver a casa.
Pese a que las remesas que enviaron a México inmigrantes que residen en EE. UU. alcanzaron un récord de 50 mil 484 millones de dólares en 2021, el gobierno no ha ejercido una partida específica para cubrir al 100 por ciento la repatriación de cuerpos. Lo que discrepa de lo señalado dos años antes por AMLO.
El presidente de México reconoció que estos envíos monetarios por parte de los millones de inmigrantes en Estados Unidos es la principal fuente de ingresos que tiene México y, por lo tanto, sostuvo en ese entonces, la repatriación de cuerpos es una responsabilidad de su gobierno.
«Es una responsabilidad nuestra el que no le falte nada a quien pierde la vida en otro país. Que los mexicanos sean atendidos, apoyados, esa es una función. Una responsabilidad de los consulados que hay en EE. UU., 50 consulados tienen que estar apoyando y no debe de haber limitaciones presupuestales en estos casos. No hay limitaciones presupuestales».
Esa misma mañana, aseguró que el tema sería resuelto a través del secretario de Relaciones Exteriores, y garantizó que la repatriación de cuerpos sería un derecho de los mexicanos.
«Ahora mismo vamos a ver con el secretario de Relaciones Exteriores para que esto se resuelva. Y como nos están escuchando tanto los paisanos como los servidores públicos de los consulados, pues que ya quede esto como una instrucción, como un memorándum, en donde todos los gastos funerarios de migrantes corren a cargo del Gobierno de la República. Ya es un derecho que tienen. Es lo menos que podemos hacer por ellos».
Ante dichas palabras, Laura Rubio hizo un llamado al mandatario mexicano: «Quiero que sepa que esta es la realidad. No nos están ayudando, al contrario, nos hacen perder el tiempo».
Laura y su familia se acercaron a una funeraria que, a diferencia del consulado mexicano, obtuvieron una respuesta pronta en donde les aseguraron que ellos se harían cargo de todos los trámites con el consulado», claro, aceptando pagar montos que, muchas veces, son incosteables.
Por su parte, la cónsul general de México en San José, California, Alejandra María Gabriela Bologna Zubikarai, aseguró que en materia de repatriación de cuerpos, cada caso es diferente, por lo que la dependencia analiza cada situación, y con base en ello se apoya a los familiares directos.
«Depende de cada situación. La idea es que acudan a nosotros inmediatamente porque muchas veces, lamentablemente, llegan con funerarias, hacen compromisos que van más allá y entonces hacen cuentas muy grandes. Entonces depende de cuál es la situación», dijo al ser cuestionada sobre las declaraciones del presidente López Obrador dijo que se haría en 2019.
Destacó que, si bien se están llevando a cabo las instrucciones del presidente de México, también existen limitaciones presupuestales, y no hay un memorándum o documento, como tal, que indique que los consulados en la unión americana deban pagar en su totalidad la repatriación de un cuerpo.
Y es que pareciera que no hay lineamientos generales para todos los consulados, pues, dijo, el consulado que ella atiende, solo puede atender lo que ocurre con connacionales en ciertos condados, por lo que no hablaría de las disposiciones de las otras dependencias.
«No hay un memorándum escrito como tal. Hay disposiciones, pero cada caso es particular. Yo no voy a hablar nada sobre las cuestiones que tienen que ver con otros consulados».
«En el caso de las personas que fallecen por COVID y se acercan al consulado, se hace un análisis de las necesidades de cada persona pues tienen necesidades distintas, hay quien solicita todos los recursos, hay quienes solicitan menos recursos. Se atiende en cumplimiento con las disposiciones que se han establecido».
Dichas disposiciones, subrayó, son «atender a la comunidad mexicana, no hay especificación de que se tiene que hacer A, B, C… Esto se trabaja con presupuesto. No hay una medida generalizada».
Entre la información disponible sobre la repatriación de cuerpos de algunos consulados de México en EE. UU., destaca el de la ciudad de Seattle, el cual, en su última actualización, realizada el pasado 4 de febrero de 2022, señala expresamente que:
«El consulado puede aportar un porcentaje de apoyo económico en casos donde la familia se encuentre en estado de insolvencia económica. Este apoyo puede ser solicitado solamente por familiares directos, es sujeto al presupuesto disponible, en ningún caso se otorga por la totalidad del costo de los servicios, es determinado de acuerdo con la situación económica de cada familia y es pagado directamente a la funeraria elegida que debe proporcionar recibo al consulado y descontar a la familia el monto del apoyo del total a pagar».
En el caso de que la muerte haya sido a causa de COVID-19, el consulado destaca que es el gobierno americano el que proporciona la ayuda a través de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias en Estados Unidos (FEMA, por sus siglas en inglés), por lo que remite a la página oficial de la agencia.
En 2018, de acuerdo con la Current Population Survey (CPS), se estima que alrededor de 38.5 millones de personas residentes en Estados Unidos son de origen mexicano, de ellos, 12.3 millones son personas nacidas en México y 26.2 millones son mexicanos de segunda y tercera generación, es decir, personas con uno o ambos padres nacidos en México.
Durante la investigación, se ha hecho una solicitud al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales de México, para acceder a cifras precisas con las que cuenta cada consulado en EE.UU. y los rubros a los que son destinados.
En la segunda entrega de este reportaje conocerá dicha información proporcionada por este organismo autónomo.
Según la última encuesta de Gallup, la inflación es ahora la principal preocupación de los estadounidenses por encima de la pandemia por COVID-19. Dos tercios de los encuestados en un sondeo dijeron estar preocupados por el aumento de los precios y el 28% informó que teme que les afecte dentro de 12 meses. La administración actual ha intentado combatir este problema bajando los impuestos a las corporaciones y a los individuos en general, lo que podría llevar a un aumento del gasto de los consumidores, ya que la gente tiene más ingresos disponibles después de los recortes de impuestos debido a la reducción de las tasas en cosas como los impuestos a la propiedad, el impuesto estatal sobre la renta, el interés que se paga cuando se pide dinero prestado a los bancos, etc.
Los ricos son cada vez más ricos y los pobres más pobres. Los casi pobres están siendo empujados a la pobreza, ampliando la brecha de ingresos entre las clases de personas en Estados Unidos. Con los elevados precios al consumo de las necesidades básicas, como los alimentos sanos y la vivienda, que hacen subir los costes a las personas con ingresos medios, como las familias con dos padres trabajadores que intentan llegar a fin de mes sólo con su salario, por no hablar de los que viven de cheque en cheque debido a problemas médicos o a la falta de educación que les permitiría tener mejores oportunidades de trabajo con salarios más altos, como los graduados universitarios con títulos pero con bajos ingresos; estos factores crean una carrera de obstáculos insuperable contra la que muchos se encuentran luchando constantemente sólo para mantenerse a flote mientras intentan desesperadamente mantener una cierta sensación de normalidad en sus vidas viviendo día tras día sin ceder por completo bajo todo este estrés.
Por ello, Ethnic Media Services organizó una sesión informativa para debatir este fenómeno que afecta a la sociedad estadounidense.
Alissa Quart, directora Ejecutiva del Proyecto de Información sobre Dificultades Económicas hizo notar que a los de la clase media les resulta «más difícil mantener su posición», ya que se estancan o descienden. Con los bienes y servicios que cuestan tanto, a las personas con bajos ingresos «les resulta difícil cuadrar las cuentas y pagar además las necesidades».
Cuando los precios suben mucho, dijo Quart, incluso los que antes se consideraban prósperos, «se encuentran luchando para mantener los gastos mientras intentan no endeudarse por encima de lo que es necesario para sobrevivir» a estas alturas de la vida estas cosas pueden incluir pagos de la vivienda y el alquiler; costes de transporte; compra de alimentos –con la inflación afectando también a los productos frescos–; servicios públicos como la calefacción o los costes de combustible de gas natural que fluctúan mucho dependiendo de dónde se viva.
Todo esto pone presión en el presupuesto de un individuo cuando los cheques de pago no siempre siguen el ritmo de los crecientes gastos de vida.
Penny Wang, editora adjunta de proyectos especiales de recursos de Consumer Reports señaló que los precios de los alimentos, de la gasolina y de otros productos de primera necesidad han aumentado a un ritmo que está causando graves tensiones financieras a los miembros de la clase media.
Esto tiene el efecto de someter a la gente de los niveles de ingresos medios a los más bajos. La gente de clase media vuelve a caer en la pobreza porque no puede pagar las facturas o el alquiler con los salarios actuales. «La brecha entre ricos y pobres se amplía cada día más, ya que los empresarios se aprovechan de la desesperación de los trabajadores exigiendo cosas inasequibles y pagando poco ellos mismos».
Josh Bivens, director de Investigación del Instituto de Política Económica dijo que «a medida que aumenta la diferencia de ingresos, muchas familias se quedan con menos dinero para gastar en alimentos y otras necesidades».
Esto, dijo Bivens, crea un círculo vicioso de pobreza, ya que tienen menos oportunidades de ascender debido a su incapacidad para permitirse cosas que de otro modo les permitirían más oportunidades en la vida.
«La población ha respondido recortando el gasto o buscando formas de evitar estos aumentos de precios», como comprar a vendedores extranjeros que ofrecen precios más baratos porque sus productos no están sujetos a los impuestos y derechos de aduana de Estados Unidos, lo que lleva a algunas personas a la ruina financiera.
Con casi 133 mil dólares, Dignity Health Sequoia Hospital de Redwood City fondeará a cinco organizaciones sin fines de lucro para apoyar la salud y el bienestar de las familias más necesitadas del condado de San Mateo.
«Todas estas organizaciones han comprobado históricamente generar cambios significativos y medibles para las comunidades más vulnerables de nuestro condado», dijo Bill Graham, presidente del Hospital Sequoia.
El ejecutivo subrayó que al proporcionar fondos a colaboraciones de organizaciones sin fines de lucro, estas pueden aprovechar sus fortalezas individuales y maximizar el impacto para los más necesitados.
Sequoia Hospital de Redwood City fondeará organizaciones sin fines de lucro entre las que se encuentran:
1.- El programa LifeMoves de Homeless Outreach Team (HOT) la cual brinda servicios de apoyo emergentes a personas sin refugio en el condado de San Mateo.
Entre junio de 2020 y julio de 2021, LifeMoves HOT brindó administración de casos y servicios de apoyo a más de mil 500 personas en todo el condado, y ayudó a más de 450 personas a hacer la transición de las calles a un refugio o una vivienda estable.
«Cuando se satisfacen las necesidades básicas de nuestros vecinos sin refugio ‒techo , comida, seguridad‒ y les mostramos que alguien se preocupa, alguien cree en ellos, entonces pueden recuperar su dignidad y tener una oportunidad real de reconstruir y volver a unirse a nuestra comunidad», dijo Isa Karabed, directora senior de iniciativas regionales de LifeMoves, tras agradecer el apoyo de Sequoia Hospital.
2.- El programa de Consejería Colaborativa Acknowledge Alliance es otro de los proyectos financiados, pues ofrece servicios directos de psicoterapia a jóvenes en riesgo en las escuelas comunitarias del condado de San Mateo.
Los jóvenes que reciben servicios de consejería de salud mental aprenden a sobrellevar el trauma, manejar las emociones, construir relaciones saludables y superar las adversidades en sus vidas. Su enfoque terapéutico culturalmente sensible y basado en fortalezas conduce a la resiliencia, un cambio duradero y una esperanza renovada para el futuro.
«Con el apoyo de Sequoia, los estudiantes de nuestro programa tienen una tasa de éxito de más del 90 por ciento para mantenerse al día y graduarse de la escuela secundaria», expresó Ryan Magcuyao, gerente senior de desarrollo de Acknowledge Alliance.
3.- Operation Access se asocia con el Hospital Sequoia para ofrecer cirugía y atención médica especializada para personas de bajos ingresos y sin seguro.
«Como resultado de asociaciones como esta, los pacientes de las clínicas comunitarias locales tienen una mejor calidad de vida y capacidad para trabajar, ya que encuentran alivio al dolor y la discapacidad», dijo Jason Beers, Operation Access, presidente y director ejecutivo.
Agregó que superar las barreras para acceder a los servicios de salud promueve la equidad para los inmigrantes y otras personas que no tienen acceso a un seguro de salud.
4.- Sonrisas Dental Health – School Screening Program brinda un hogar dental a niños y adultos, incluidos aquellos con desafíos físicos, de desarrollo o económicos, además brinda exámenes dentales y educación gratuitos a los estudiantes en escuelas de bajos ingresos en el condado de San Mateo.
«Brindar atención dental regular a los niños puede afectar la salud general por el resto de sus vidas. Socios como Sequoia Hospital hacen posible esa atención», destacó Tracey Carrillo Fecher, directora ejecutiva de Sonrisas Dental Health.
5.- Finalmente, la iniciativa de salud integral para jóvenes «POR QUÉ» es una colaboración de agencias locales que se esfuerzan por mejorar los sistemas de apoyo para jóvenes marginados en North Fair Oaks y Redwood City.
Su misión es mejorar la salud mental de los jóvenes al proporcionar programas de bienestar, educación y recursos para los jóvenes y quienes los apoyan.
Los socios principales de la iniciativa POR QUÉ (Friends for Youth, Redwood City PAL (Liga de actividades policiales), Siena Youth Center y One Life Counseling Center—colaborarán en 2022 para crear una red integrada de programas que beneficiarán la salud mental de los miembros de la comunidad de una manera multifacética y holística.
«Nos enfocamos en brindar servicios bilingües, culturalmente receptivos e informados sobre traumas para familias latinas que enfrentan barreras sistémicas para acceder a los servicios», dijo Michael Solorio, coordinador de asociaciones de Friends for Youth.
Su caída se pronunció ante la amenaza de Zuckerberg de cerrar Facebook e Instagram en la Unión Europea, debido a que las prácticas impiden a la empresa almacenar datos de usuarios europeos fuera de su territorio, por lo que se impedía que dicha información viajara y se almacenara en EE. UU.
La rabieta de Zuckerberg era lo último que faltaba para sacudir el mercado bursátil en su contra. Agitó la jaula de los inversionistas. Mordió la mano que le dio de comer y terminó por desplomarse en su peor caída desde el inicio de la empresa.
La primera caída de Facebook sucedió horas antes, cuando se desvelaron, en la junta de inversionistas, los resultados que, por primera vez en su historia, indicaban un retroceso en el número de sus usuarios: Facebook dejó de ganar usuarios.
Si bien dista mucho de ser capital tóxico, la realidad alcanzó a Zuckerberg. Una vez detenido el tráfico de información de Facebook a empresas de publicidad, el negocio de Facebook comenzó a peligrar y Apple fue la empresa responsable de ponerle un fin al capitalismo rampante que mira a sus usuarios como producto.
Por ello, Apple decidió poner un fin a las prácticas de privacidad de Facebook y comenzó a preguntar al usuario si quería ser rastreado. En ese caso, el iPhone enviaba un identificador anónimo aleatorio a Facebook para evitar identificar al usuario en caso de que un rastreador de Facebook, instalado en el iPhone del usuario anteriormente –y sin consentimiento de hacerlo–, permitió hablar con otras app sobre quién eres tú: un rango de gustos según lo que compartes.
Una muestra de ello fue la serie anuncios que Signal compartió a través de Facebook e Instagram sobre lo que Meta; es decir, Mark Zuckerberg sabe de ti.
Sin embargo, fue Apple quien, al saber sobre la conducta de Facebook, preguntó primero a sus usuarios.
Mientras a los usuarios no se les preguntaba abiertamente sobre si querían rastrearlos en iOS 13, Apple intentó lanzar la primera versión de “Permitir solicitar rastreo” de iOS 14 que fue retrasada en inconformidad con las vendedoras de publicidad, entre ellas, la más grande: Facebook.
Si, a partir de la actualización, el usuario abría una aplicación que incluyera un rastreador, el usuario de iPhone y cualquier dispositivo de Apple enviaba un identificador anónimo aleatorio.
El no saber quién eres mientras navegas por internet golpeó a Facebook en donde más le duele: la venta de publicidad. Si bien seguirá estando presente la publicidad en las plataformas que se sostienen de su venta, será menos relevante y, con suerte, el usuario no hará interacción con los anuncios.
Al usuario de un dispositivo de Apple se le pregunta «¿Permitir que la aplicación rastree tu actividad en sitios web y apps de otras empresas?», y a continuación, tiene dos opciones para elegir:
Luego de la actualización de iOS 14.5, en mayo de 2021, la empresa analítica Flurry indicó que el 96 por ciento de los usuarios estadounidenses de iOS solicitó a las aplicaciones no ser rastreado.
Cabe señalar que dicha pregunta se realiza una sola ocasión por aplicación, aunque el usuario puede activar la opción de ser rastreado posteriormente; sin embargo, los usuarios han encontrado que también pueden desactivar la pregunta para dar por entendido que se niega a ser rastreado en cualquiera de sus formas por aplicaciones externas.
Para revisar los ajustes de rastreo, el usuario deberá dirigirse a General; luego, a Privacidad; después, Rastreo y revisar qué aplicaciones han solicitado rastreo y cuáles están activadas. Un indicador en verde significa que el rastreo está activado.
Eso no fue todo por parte de Apple quienes, para el lanzamiento de iOS 15, integraron más funciones de privacidad: Dirección de Wi-Fi privada, ocultar la dirección IP de rastreadores en Safari y Mail, Retransmisión privada de iCloud –un servicio de Apple que oculta la actividad en Internet a través de los servidores de Apple an lugar de que estos se conecten directamente a servidores externos– y Ocultar correo, también de iCloud.
La idea de Apple es que el usuario sea invisible cuando navega en Internet, dándole al usuario todo control de cómo es visible cuando está en línea.
Los servicios de Apple están basados en iCloud, un servicio en la nube para los usuarios de iPhone y su ecosistema que ofrece soluciones para la vida cotidiana digital. Por ejemplo, FaceTime es un servicio de Apple de llamadas de voz y video cifrados de extremo a extremo que, últimamente, se encuentra disponible para Windows y Android.
iMessage, por su parte, es un servicio más veterano, es el servicio de mensajería de Apple entre dispositivos del ecosistema que está cifrado de extremo a extremo y que es el favorito de los estadounidenses, ya que su configuración es extremadamente inconsútil.
iCloud almacena todo lo demás. En términos de privacidad, Facebook no puede competir, por eso es que Zuckerberg depende de la venta de publicidad. Facebook –y sus aplicaciones– ordeñaron, por años, los datos de sus usuarios de sus teléfonos para venderlos al mejor postor; sin embargo, Apple ha sido la única empresa comprometida a terminar con el metaverso de Mark Zuckerberg antes de que siquiera empiece.
De Meta no puede salir nada bueno. Sin embargo, muchísimas personas dependen de dicha plataforma para subsistir económicamente, hay empresas cuya comunicación está basada completamente en mensajes, grupos y llamadas de WhatsApp, fueron las mismas que más sufrieron tras el último corte a los servicios. Los creadores de contenido están migrando a plataformas igual de nocivas, pero, si se trata de cancelar el universo de Mark Zuckerberg, para eso está TikTok, Google y Amazon.
Sobre la base de las lecciones aprendidas en los últimos dos años y el compromiso con la equidad, presenta SMARTER el plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico, el cual se enfoca en la preparación, la conciencia y la flexibilidad continuas para guiar la respuesta de California hacia esta nueva realidad.
Con Ómicron como la variante principal en contagios de COVID-19, el gobernador Gavin Newsom presentó este jueves el Plan SMARTER, estrategia que se coloca como la próxima fase de la respuesta pandémica de California, enfocándose en las comunidades que continúan viéndose afectadas de manera desproporcionada, y en la preparación de respuestas rápidas y efectivas a posibles nuevas cepas, así como a las condiciones cambiantes del virus SARS-CoV-2.
«A medida que ingresamos a la siguiente fase de la pandemia, el estado está mejor equipado que nunca para proteger a los californianos del COVID-19 con estrategias inteligentes que salvan vidas y promueven nuestra recuperación en curso», dijo Newsom.
En conferencia de prensa, el funcionario subrayó que, sobre la base de herramientas probadas, basadas en la ciencia y los datos, que se han perfeccionado en los últimos dos años, el estado mantiene la guardia alta con un enfoque en la preparación, la conciencia y la flexibilidad continua para adaptarnos a la pandemia en evolución.
«Como lo hemos hecho durante la pandemia, el estado continuará aplicando las lecciones que hemos aprendido sobre el virus para que California siga avanzando», subrayó.
¿Qué significa SMARTER?
SMARTER, el plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico, es el acrónimo de las palabras clave con las que el plan busca enfocar los siguientes pasos para afrontar lo que viene en esta pandemia:
Shots- Vaccines ‒vacunas‒: las vacunas son el arma más poderosa contra la hospitalización y las enfermedades graves. Según el Plan, California mantendrá la capacidad para administrar al menos 200 mil dosis por día, además de la infraestructura existente de farmacias y proveedores.
Masks ‒mascarillas‒: las mascarillas que se usan correctamente con una buena filtración ayudan a retrasar la propagación de COVID -19 u otros virus respiratorios. Ante ello, el gobernador puntualizó que el estado mantendrá una reserva de 75 millones de mascarillas de alta calidad y la capacidad de distribuirlas según sea necesario.
Awareness ‒conciencia‒: Newsom precisó que seguirá estando al tanto de cómo la COVID-19 se está propagando y cómo evolucionan las diferentes variantes, comunicando claramente cómo las personas deben protegerse y coordinando la respuesta del gobierno estatal y local.
Readiness ‒preparación‒: «La COVID-19 no va a desaparecer y debemos estar listos con las herramientas, los recursos y los suministros que nos permitirán responder rápidamente para proteger la salud pública y mantener el sistema de atención médica bien preparado», precisó Newsom.
Ante ello, destacó que el estado mantendrá la vigilancia de las aguas residuales en todas las regiones y mejorará la atención respiratoria en el sistema médico, mientras continúa secuenciando al menos el 10 por ciento de las muestras positivas de la prueba COVID-19.
A su vez, dijo que él, mantendrá la capacidad de agregar tres mil empleados clínicos dentro de las 2 a 3 semanas de necesidad y en varios tipos de instalaciones de atención médica.
Testing (pruebas): Para ello, el gobernador destacó que se llevará el tipo correcto de pruebas (PCR o antígeno) en donde más se necesiten, y explicó que las pruebas ayudarán a California a minimizar la propagación de COVID-19, por lo que mantendrá la capacidad de salud pública comercial y local en todo el estado para realizar, al menos, 500 mil por día.
Education (educación): California continuará trabajando para mantener las escuelas abiertas y los niños seguros en las aulas para recibir instrucción en persona, por lo que ampliará en un 25 por ciento los sitios de vacunación en las escuelas, apoyados por el estado, para aumentar las tasas de inmunización a medida que se amplía la elegibilidad, subrayó Newsom.
Rx (tratamiento médico): el gobernador de California destacó que la evolución y la mejora de los tratamientos estarán cada vez más disponibles y serán fundamentales como herramienta para salvar vidas.
Así, refirió que el estado maximizará los pedidos de las terapias clínicamente más efectivas disponibles a través de asociaciones federales, asegurando que las asignaciones de estos tratamientos se ordenen dentro de 48 horas.
Además, el plan SMARTER contempla, en colaboración con socios externos y el gobierno federal, lanzar el primer estudio de cohorte longitudinal de impactos de COVID-19 en la nación para examinar los impactos directos e indirectos en individuos y comunidades a lo largo del tiempo.
Según SMARTER, el plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico, también está buscando una asociación público-privada con un fabricante de pruebas para reducir los costos de aquellas que son caseras, mientras asegura una cadena de suministro confiable y oportuna para California.
A ello, sumó que el estado también continuará tomando medidas para garantizar que las instalaciones de atención médica puedan continuar sumando personal y recursos adicionales para responder a posibles aumentos repentinos y minimizar la tensión en los sistemas de atención médica.
«California está preparada para apoyarse en los principios que nos han hecho exitosos en nuestra respuesta al COVID-19. Bajo el Plan SMARTER, utilizaremos el conocimiento significativo que hemos obtenido y las herramientas y recursos que hemos desarrollado durante los últimos dos años para adaptarnos y responder a lo que venga después», dijo en su oportunidad el doctor Mark Ghaly, secretario de la Agencia de Salud y Servicios Humanos de California.
