Hoy, Apple sostuvo un evento de manera virtual para mostrar productos innovadores que responden a las necesidades del estilo de vida de la nueva normalidad. Uno de los principales anuncios fue hecho por el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, quien abrió el evento desde Apple Park en una emisión en tiempo real –streaming– donde aún no se aprecia presencia humana debido a la pandemia por COVID-19.
El servicio que comenzó como Apple Pay, se extenderá para ofrecer un servicio crediticio en Estados Unidos en la segunda quincena de mayo.
Apple Card Family –similar a la funcionalidad de Compartir en Familia–, señala Apple, «permite que dos personas sean copropietarias de una Apple Card»; con ello, se espera que dos personas unan sus líneas de crédito «mientras construyen su historial crediticio juntos».
Sin embargo, las nuevas funcionalidades del crédito otorga Goldman Sachs permiten la integración de otros miembros de la familia mayores a 13 años para establecer «hábitos financieros inteligentes y seguros».
«Diseñamos Apple Card Family porque vimos la oportunidad de reinventar la forma en que los cónyuges, las parejas y las personas en las que más confías comparten las tarjetas de crédito y construyen su historial crediticio juntos. Ha habido una falta de transparencia y de comprensión por parte de los consumidores en la forma en que se calculan las puntuaciones de crédito cuando hay dos usuarios de la misma tarjeta de crédito, ya que el titular principal de la cuenta recibe el beneficio de construir un sólido historial de crédito mientras que el otro no», señaló Jennifer Bailey, vicepresidenta de Apple Pay. «Apple Card Family permite que las personas construyan su historial crediticio de forma conjunta y equitativa».
Apenas este domingo, el Departamento de Policía de Oakland atendió un llamado a las 10:16 de la mañana por un tiroteo registrado dentro de una residencia en el número 3300 de Adeline Street, donde oficiales encontraron a un hombre con heridas de bala quien, a pesar de las atenciones brindadas por los socorristas, falleció debido a las heridas provocadas por un arma de fuego.
La policía ya investiga los hechos y está en el proceso de notificar a los familiares de la víctima.
El fatídico incidente se suma a una serie de eventos que parecieran no dar tregua. Dado su ritmo y letalidad, pareciera que la violencia armada se convierte en una pandemia a la cual no se le ve cura.
Ayer, la policía de Antioch reportaba que una mujer se encontraba estable, después de que un pasajero le disparara accidentalmente en su automóvil.
La víctima, quien se encontraba en el asiento del conductor de un automóvil estacionado en la preparatoria de Antioch, pudo llamar la atenciñon de un oficial y explicarle que, minutos antes, un desconocido le había robado y disparado; sin embargo, el oficial determinó que la persona que había accionado el arma de fuego era un conocido de la afectada, quien accidentalmente había detonado una pistola.
La policía dijo que la mujer recibió un disparo mientras conducía hacia el norte por la calle L cerca de William Reed Drive, por uno de los dos hombres que estaban en el automóvil, uno de 18 y otro de 22 años, quienes salieron del vehículo y corrieron.
Otro oficial de Antioch encontró a ambos hombres en la intersección de las calles L y W. 10th. Uno tenía una pistola, y un perro policía encontró cerca una segunda pistola que se cree que fue disparada en el tiroteo. Los dos hombres fueron arrestados bajo sospecha de posesión ilegal de armas de fuego.
En la misma área, la policía busca a sospechosos después de que un niño de 16 años fuera asesinado a tiros la noche del sábado, 17 de abril, en una casa de Antioch.
El tiroteo se registró poco después de las 18 h en una casa en el número 4500 de Shannondale Drive, un vecindario ubicado cerca del Parque Acuático Antioch.
De acuerdo con el departamento de policía local, cuando los agentes llegaron al lugar de los hechos, fueron agredidos por varias personas que se encontraban en el lugar, en su intento por intentar llegar a la víctima.
Cuando los oficiales llegaron a la cochera, donde se encontraba la víctima con múltiples heridas de bala, ya era tarde, pues el joven ya había fallecido.
Los oficiales refirieron que dos sospechosos entraron a la cochera y, al menos uno de ellos, comenzó a disparar contra la víctima. De acuerdo con informes, la pareja, de la cual aún se desconocen sus identidades, se fue a pie de la escena.
En San José, el mismo sábado, la policía respondió por la mañana a un tiroteo que dejó a una persona herida.
La víctima, quien sufrió heridas que no se consideraban potencialmente mortales, estaba ubicada en el área de Cottle Road y la carretera estatal 85, según el Departamento de Policía de San José.
Tan sólo un día antes, el viernes 16 de abril por la noche, en la misma ciudad, la policía de San José respondió a dos incidentes relacionados con disparos de armas de fuego.
El primer tiroteo ocurrió a las 23:14 h en la cuadra 100 de North 6th Street, en el lugar, había dos hombres adultos heridos, uno de ellos con disparos que amenazaban su vida.
El segundo incidente se informó a las 23:50 h en la cuadra 3100 de Silver Creek.
A ellos se suma un tiroteo que envió a dos personas al hospital el jueves, 15 de abril, en esta ocasión en Vallejo.
Los oficiales del Departamento de Policía de Vallejo respondieron ese día a las 17:30 h a un llamado por tiroteo en el área de las calles Kentucky y Napa, según las autoridades.
En el lugar, agentes localizaron a dos hombres vivos con heridas de bala, por lo que fueron trasladados al hospital, donde si bien se encontraban graves, se reportaron estables.
Ese mismo día, pero en San Francisco, los oficiales del Departamento de Policía local atendieron a un llamado por tiroteo, el cual ocurrió cerca de las 18:40 h en el vecindario Crocker-Amazon.
La autoridad detalló que la víctima se trató de un hombre de 36 años, quien estaba sentado en su vehículo cuando una bala lo rozó. La víctima fue llevada a un hospital con lesiones que no se consideran potencialmente mortales, según la policía.
La policía no pudo arrestar al tirador, al que describieron como un hombre de unos 20 años que iba a pie.
El número telefónico del Departamento de Policía en San Francisco es (415) 837-7395. El número telefónico del Departamento de Policía San José es el (408) 277-5339.
Dichos tiroteos ocurrieron tan sólo en un fin de semana. Actualmente, es «normal» que residentes abran un diario y sepan de un incidente con armas casi a diario. Lo mismo pasa en diversas ciudades del país, donde la pandemia de violencia armada no para.
Hasta este lunes, 19 de abril, en el país se registraron 12 mil 784 muertes por arma de fuego, de acuerdo con el Archivo de Violencia Armada.
La organización detalló que de ese número de víctimas, 5 mil 590 fueron por asesinato o sin la intención de hacerlo; mientras que 7 mil 194 se debieron a suicidio.
De acuerdo con las cifras detallas en su sitio web, el número de tiroteos masivos ha sido de 153, mientras que se han registrado 11 asesinatos masivos.
La violencia armada en el país, en tan sólo los primeros cuatro meses del año, ha dejado como resultado la muerte de 91 niños y dejado a otros 193 heridos, de 0 a 11 años de edad.
En tanto, que en el caso de aquellos de 12 a 17 años de edad, las cifras revelan que 326 fallecieron debido a heridas de bala, y 788 más fueron heridos por un arma de fuego.
Cabe destacar que, ante la creciente oleada de incidentes con armas de fuego en el país, el presidente Joseph Biden, anunciará este jueves sus primeras acciones limitadas sobre el control de armas, según un alto funcionario de la administración.
De acuerdo con declaraciones previas del mandatario estadounidense, ordenará a su administración que endurezca las restricciones sobre las llamadas armas fantasma y los soportes estabilizadores que permiten que las armas se usen con mayor precisión.
Estas acciones están alineadas con los compromisos de Biden de tomar medidas de «sentido común» inmediatas para buscar frenar los crecientes tiroteos.
A ello anterior, se suma la propuesta de un defensor de control de armas para dirigir la Oficina de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos –ATF, por sus siglas en inglés–.
Ha pasado más de un año desde que la Organización Mundial de la Salud declarase pandemia por COVID-19, enfermedad que ha arrebatado a millones de personas a algún ser querido. Ante tanto dolor, miedo y preocupación es casi instintivo preguntar a los que nos rodean o volvemos a ver: «¿Cómo te sientes?», pues luego de tanto, la salud mental será la prioridad para avanzar ante una «nueva normalidad».
Y es que, concentrarse en pensamientos y emociones negativas, puede dificultar aún más el afrontamiento, pues el COVID-19 está cambiando la vida cotidiana de todos.
Para muchos, significa adaptarse a cambios inesperados en sus rutinas diarias, como la escuela, el trabajo, la vida social o familiar, y para otros, puede ser aún más desafiante cuando implica tener que dejar de lado un evento importante, lidiar con asuntos financieros, presiones o afrontar la pérdida de un ser querido.
«Adaptarse a estas nuevas realidades y las incertidumbres del futuro, puede generar emociones fuertes tanto en los adultos como en los niños que a veces pueden resultar abrumadoras. Casi la mitad de los adultos de hoy en los EE. UU. están experimentando una mayor angustia», refirió el condado de San Mateo a través de la página web del Departamento de Salud.
Ante ello, cuidar la salud mental, así como la salud física, es un aspecto importante para mantener el bienestar en general de todos los residentes, precisa.
Pero, ¿qué puedes hacer?
Ante sentimientos como la ansiedad, estrés, preocupación, y tristeza, afortunadamente, hay cosas que se pueden hacer para mantener la salud mental y evitar comportamientos de afrontamiento dañinos, como el consumo de sustancias.
Las formas saludables incluyen practicar el cuidado personal, mantenerse en contacto y pedir ayuda cuando se necesite.
En ese sentido, el condado de San Mateo está ayudando a los jóvenes residentes a mantenerse bien durante este tiempo a través de su programa «Crushing the Curve», campaña diseñada para educar a los adolescentes –y a sus padres o tutores– sobre cómo mantenerse saludables, mental y físicamente, a través del sitio web crushingthecurve.me.
Habla con alguien
Lo primero que debes saber es que no estás solo. Ante ello, si tú o alguien que conoces desean recibir apoyo emocional inmediato, puedes comunicarte a una de las siguientes líneas de crisis confidenciales, gratuitas las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Línea de vida nacional para la prevención del suicidio: Inglés (800) 273-8255. Habla hispana: (888) 628-9454. Sordos y con problemas de audición: (800) 799-4889.
Chatear con Lifeline en suicidepreventionlifeline.org
Línea directa de crisis del condado de San Mateo –y línea de drogas y alcohol–: StarVista (650) 579-0350. Línea de texto de crisis Envía BAY al 741741
Línea de crisis para veteranos: Llame al (800) 273-8255 o envíe un texto al 838255, o ingrese al chat www.veteranscrisisline.net
Asimismo, llamar a la línea de ayuda para casos de desastre al (800) 985-5990, enviar TALKSWITHUS al 66746 o ingresas al sitio www.samhsa.gov/find-help/disaster-distress-helpline
Para jóvenes LGBTTTIQ+, marcar a TrevorLifeline al (866) 488-7386 o enviar el mensaje de texto START al 678-678, o chatear en www.thetrevorproject.org.
Línea directa nacional contra la violencia doméstica, (800) 799-7233 (SAFE), en español al 1-800-787-3224; chat (Accesible en más de 200 idiomas) en www.thehotline.org.
CORA –Comunidades que superan el abuso de relaciones–:(800) 300-1080, www.corasupport.org
En caso de emergencia psiquiátrica
Si estás experimentando una emergencia psiquiátrica, puedes llamar o enviar un mensaje de texto al 9-1-1, o ir a la sala de emergencias del hospital más cercano si puedes llegar allí de manera segura.
Encuentra un servicio de tratamiento de salud mental y uso de sustancias
Si eres residente del condado de San Mateo con Medi-Cal o no tienes seguro, puedes llamar al Centro de llamadas de acceso a los servicios de recuperación y salud conductual del condado de San Mateo al (800) 686-0101, para personas sordas o con problemas de audición, marcar al 711 o visitar www.smchealth.org/bhrsservices.
Y si tienes un plan de salud a través de tu empleador o cuentas con un seguro de salud privado, llama al número que figura en la tarjeta de membresía de tu plan de salud para encontrar un proveedor.
Recuerda que al estar bien tú, podrás ayudar a otros a salir adelante en estos momentos donde necesitamos unos de los otros. No estás solo.
Los casos de COVID-19 están cediendo por primera vez desde que la Organización Mundial de la Salud decretase pandemia el 11 de marzo del año pasado, cuando se registró la primera ola de casos por contagios de SARS-CoV-2, el nuevo coronavirus con origen en un mercado de la ciudad central de Wuhan, en China.
Desde el año pasado, autoridades de salud federales y locales hicieron el llamado de quedarse en casa para evitar contagiarse con el coronavirus o transmitirlo.
De repente, las personas comenzaron a trasladar su cotidianidad a la comodidad de sus hogares, tomando cursos y clases en línea, mirando películas sin salir de casa y minimizando las reuniones con personas exteriores al hogar; adicionalmente, las empresas hicieron lo que siempre se nos dijo que no se podía hacer: trabajar remotamente.
En el caso de las compañías tecnológicas que ofrecen servicios digitales, como la mayoría del Silicon Valley, integraron, sin mucho inconveniente, su vida laboral a su vida doméstica en cuestión de semanas sin importar la complejidad de sus actividades.
Por ejemplo, en el caso Pixar Animation Studios, tuvo que concluirse la ahora nominada película de animación a los Premios Oscar, Soul a distancia, y estrenándose en el servicio de transmisión de video en tiempo real –streaming– dado el cierre de los complejos de cine en todo el mundo.
Empresas como Facebook, Twitter, Square, Microsoft y actividades corporativas de Uber están alentando a sus trabajadores a continuar con el teletrabajo desde sus hogares después de concluidas las medidas de seguridad impuestas debido a la pandemia por COVID-19, según reportó el informativo Insider.
En cambio, las oficinas de Google amenazan con abrir y requerir que los trabajadores se trasladen lo antes posible a sus instalaciones a partir de este mes y, si algún trabajador lo requiere, podrá trabajar únicamente 14 días a distancia mediante aviso previo.
Google prevé que todo el personal estará trabajando desde las oficinas centrales, a más tardar, el 1º de septiembre de este año, y con la limitante de apelar la decisión «en casos específicos» durante 12 meses más de teletrabajo.
De acuerdo a lo reportado por la CNBC, el gigante informático, planeó la estrategia de regreso a las oficinas desde diciembre de 2020 incorporando sus actividades presenciales a finales de 2021 tres veces a la semana.
Sin embargo, a partir de este 20 de abril, algunas de las oficinas de Google establecidas en Seattle reabrirán de nuevo para volver al trabajo presencial.
La Colección Anderson y el Centro de Artes Cantor estarán esperando al público en general a partir de este miércoles para deleitar los sentidos de todos aquellos aficionados al arte.
Si bien las puertas de estos recintos volverán a abrir, se requerirá que las personas reserven boletos con horario a través de la página web sto.stanfordtickets.org.
Cabe señalar que solo se reabrirá, inicialmente, el primer piso de la Colección Anderson. El segundo piso permanecerá cerrado durante esta primera fase de reapertura, y todo el museo cerrará temporalmente durante el verano a partir del 3 de mayo por mantenimiento del edificio. La Colección Anderson reabrirá en otoño de 2021.
Los horarios para asistir a las colecciones serán: Lunes y martes: CERRADO, mientras que de miércoles a domingo el horario va de las 11 a las 17 h.
El horario especial para miembros, se realizará del 21 al 25 de abril en horarios de 10 a 11 h.
«Estos horarios están reservados exclusivamente para nuestros miembros, sin embargo, también pueden reservar entradas durante el horario habitual», refirió la institución en un comunicado.
Para acceder a los espacios, se debe seguir una «nueva normalidad» que incluye: quedarse en casa si se siente mal, boletos cronometrados para ingresar, mascarillas para todos los visitantes mayores de 2 años, mantener distancia social de seis pies entre los visitantes.
Con la finalidad de brindar algún alivio en la presión y carga económica que la pandemia está causando, desde principios de abril, la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias –FEMA, por sus siglas en inglés– comenzó a brindar asistencia económica para cubrir gastos fúnebres generados después del 20 de enero de 2020, a consecuencia de fallecimientos relacionados a la enfermedad COVID-19 causada por el nuevo coronavirus SARS-CoV-2.
«En FEMA, nuestra misión es ayudar a las personas antes, durante y después de los desastres», dijo el administrador interino de la agencia, Bob Fenton.
El funcionario agregó que la pandemia por COVID-19 ha causado un inmenso desconsuelo para muchas personas. «A pesar de que no podemos cambiar lo que ha sucedido, afirmamos nuestro compromiso en ayudar con los gastos fúnebres y de sepelio que muchas familias no anticipaban».
La política de FEMA establece que para ser elegible a la asistencia se deben cubrir ciertos aspectos:
El solicitante deberá ser ciudadano estadounidense, nacional no ciudadano o extranjero cualificado que haya incurrido en gastos fúnebres después del 20 de enero de 2020 a consecuencia de algún fallecimiento atribuido a COVID-19.
Si más de una persona aportó para cubrir los gastos fúnebres, deberán pedir bajo una misma solicitud. FEMA también tomará en consideración los documentos suministrados por otras personas que no figuren como solicitante y co-solicitante pero que hayan incurrido en gastos fúnebres por la persona fallecida por la cual pide la asistencia.
Un solicitante puede pedir asistencia por más de una persona fallecida.
El fallecimiento atribuido a COVID-19 debe haber ocurrido en EE. UU. –lo que incluye todos los territorios estadounidenses y el Distrito de Columbia–.
La asistencia se limita a una cantidad monetaria máxima de nueve mil por servicio fúnebre y hasta un máximo de 35mil por solicitud.
La asistencia va dirigida a ayudar a cubrir los gastos por servicios fúnebres, sepelio o cremación.
Asimismo, los solicitantes deberán conservar y recopilar la siguiente documentación:
Un certificado oficial de defunción que atribuya la muerte a COVID-19 y demuestre que la muerte ocurrió en EE. UU. El certificado de defunción debe indicar que la muerte «pudo haber sido causada por», «posiblemente como resultado de» COVID-19 o síntomas similares a los que genera el virus SARS-CoV-2, u otras frases similares que indiquen una alta posibilidad de dicha enfermedad serán consideradas como suficiente.
Documentos de gastos fúnebres –recibos, contrato de la funeraria, etc.– que incluyan el nombre del solicitante, el nombre de la persona fallecida, el monto de los gastos fúnebres y las fechas en que se incurrieron los gastos fúnebres.
Evidencia de fondos recibidos de otras fuentes para usarse específicamente en gastos fúnebres.
Para más información sobre esta asistencia, los interesados pueden visitar el sitio web de Asistencia por COVID-19 en FEMA.gov.
En tanto que para aplicar a la ayuda, pueden marcar al número 1-844-684-6333 (TTY 1-800-462-7585), línea telefónica que permanece abierta de lunes a viernes, de 6:00 a 18:00 h.
Hoy, Jim Ryan, presidente, director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, anunció que la tienda PlayStation Store –que actualmente ofrece su servicio para las antiguas consolas PlayStation 3 (lanzada en 2006), la PlayStation Vita (2011)– seguirá funcionando.
Y es que «tras una reflexión más profunda», dice Ryan «queda claro que aquí tomamos la decisión equivocada», refiriéndose al anuncio del cierre de PlayStation Store el 2 de julio para la PlayStation 3 y, para PlayStation Vita el 27 agosto, lo cual, sólo será efectivo para la PlayStation Portable.
La decisión viene acompañada de críticas a Sony Interactive Entertainment, especialmente a su dirección ejecutiva, de tomar la decisión de cerrar la PlayStation Store en dichas plataformas de legado, lo que significaría que el acceso todo el desarrollo de videojuegos de los últimos 15 años se perdería.
Otro de las críticas abrió el debate de la obsolescencia programada para las consolas producidas por Sony de generación actual y anterior, luego de que se descubriera que, tanto como licencias digitales como físicas –los videojuegos–, carecerían de funcionalidad una vez que la PlayStation 4 o PlayStation 5 no pudiese llevar registro de la hora y la fecha tras agotase, en un futuro, la energía de la batería CMOS y no pueda conectarse a la PlayStation Store debido a su eventual cierre.
Este fallo deliberado de Sony fue comprobado por Spawn Wave, que se dio a la tarea de desarmar una PlayStation 4 sólo para descubrir que el dispositivo «podría quedar inservible años después».
En el video, se demuestra que, tras retirar la batería que mantiene funcionando el reloj interno –emulando su ausencia de energía– de la consola de videjuegos; el dispositivo pierde la capacidad de ejecutar cualquier tipo de software físico o adquirido mediante la PlayStation Store para emular un escenario en donde el servicio ha sido interrumpido tal como se planeó hacer, en un principio, con la PlayStation 3 y PlayStation Store Vita.
Tras años de peleas en tribunales, diversos grupos ecologistas que han buscado proteger los estanques de sal de Redwood City, al fin pueden cantar victoria, pues la empresa Cargill Salt anunció que no apelará la decisión de un juez, quien le prohibió construir un gigantesco desarrollo inmobiliario en el área, la cual, desde marzo, está sujeta a la Ley Federal de Agua Limpia.
La empresa privada con sede en Minnesota dio conocer su decisión esta semana, dando por concluida una disputa federal de casi 12 años.
Y es que, la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. –EPA, por sus siglas en inglés–retiró en marzo de este año una apelación realizada durante la administración de Donald Trump para la posible ampliación y desarrollo de la propiedad de Cargill, la cual le habría significado un negocio de miles de millones de dólares, a costa de la pérdida ecológica en el lugar.
Así, el terreno, al estar sujeto a la Ley de Agua Limpia de 1972, limita drásticamente lo que se puede construir en el área, sentencia que los ambientalistas aplaudieron ampliamente, pues durante años señalaron que la tierra, que se encuentra al nivel del mar y una vez fue parte de la bahía de San Francisco antes de que fuera dique en 1902, debería restaurarse como humedales de marea para peces, vida silvestre y recreación.
En su momento, los grupos también argumentaron que cualquier intento de desarrollar la tierra frente a la bahía no es práctico debido al aumento del nivel del mar.
«Nos complace que Cargill viera la luz y haya retirado su recurso», dijo Megan Fluke, directora ejecutiva de Green Foothills, a Mercury News.
La activista, también hizo un llamado a la empresa a vender los estanques de sal de Redwood City para su conservación. «Ante la crisis climática, hay que proteger cada acre de humedales que aún tienen restauración».
El anuncio de retiro de Cargill Salt podría significar una sentencia de la EPA alineada al tribunal federal de que los estanques de sal son parte de las aguas estadounidenses, lo que significaría estar protegidas por la Ley de Aguas Limpias.
De este modo, los estanques salinos -que se encuentran a nivel del mar y que formaban parte de la bahía antes de que ésta fuera cercada con un dique en 1902- podrían convertirse en humedales de marea y volver a su estado natural.
De acuerdo con Mercury News, el portavoz de Cargill, David Smith, dijo en una declaración escrita que las operaciones de recolección de sal en el lugar continuarán mientras la empresa determina los próximos pasos a seguir, toda vez que actualmente evapora el agua de la propiedad de mil 365 acres en «lechos de cristalización» para fabricar sal para usos industriales.
Smith aseguró que la retirada es parte de los objetivos de la empresa, los cuales, dijo, «siguen siendo proteger los recursos medioambientales y trabajar con nuestros vecinos de la zona de la bahía para estudiar los futuros usos del emplazamiento de las salinas».
Una de las opciones que tiene la salinera, es vender dichos terrenos al gobierno federal o estatal para su restauración, sin embargo, habrá que esperar el siguiente paso de la filial perteneciente a Cargill, la mayor corporación estadounidense que sigue sin cotizar en la Bolsa.
Cabe destacar que, en 2003, Cargill vendió al público 16 mil 500 acres de sus estanques de sal en el sur de la bahía por 100 millones de dólares, poniendo en marcha uno de los mayores esfuerzos de restauración de humedales jamás intentados en EE. UU.
Líderes del condado de San Mateo instaron a residentes a estar prevenidos ante desastres naturales como los movimientos telúricos, en el marco para conmemorar el aniversario del Gran Terremoto de 1906 este domingo.
«Aunque estamos saliendo de los efectos del COVID-19 y del riesgo de otra peligrosa temporada de incendios causada por la sequía, existe el riesgo constante de que ocurra un gran terremoto», dijo Dan Belville, director de la Oficina de Servicios de Emergencia (OES) del Condado de San Mateo.
En ese sentido, el funcionario también llamó a los residentes a revisar sus suministros de emergencia y tomar las medidas necesarias para estar preparado ante posibles eventos sísmicos.
Y es que, abril es el «Mes de Prevención sobre Terremotos», por lo que el Programa de Alerta Temprana de la Oficina de Servicios de Emergencia de California –CalOES, por sus siglas en inglés– recordó que, durante un terremoto, los segundos cuentan para salvar vidas.
Dan Belville instó a descargar la aplicación gratuita MyShake, la cual ofrece alertas tempranas a los usuarios, brindando segundos antes de que el temblor ocurra. «Es una de las acciones más fáciles y útiles que los residentes pueden tomar ante ese tipo de desastres naturales», señaló Bellville.
«Esos preciosos segundos brindan a los usuarios una mejor oportunidad para agacharse, cubrirse y agarrarse –cubrirse y agarrarse si usan una silla de ruedas–», señaló la autoridad en un comunicado.
En la aplicación MyShake está disponible Earthquake Warning California, el primer sistema de alerta estatal disponible públicamente en el país.
Asimismo, por alertas de emergencia inalámbricas –WEA, por sus siglas en ingles–, los cuales son mensajes de texto que el gobierno estadounidense emite durante situaciones de emergencia, lo que incluye emergencias presidenciales, amenazas inminentes –incendio, terremoto, inundaciones, etc.– y alertas AMBER.
«Cuando se emite una advertencia de terremoto desde cualquiera de estas fuentes, las personas deben tomar rápidamente medidas de protección para mantenerse a salvo, como tirarse al suelo, cubrirse la cabeza con los brazos y sostenerse del cuello con ambas manos hasta que se detenga el temblor. No se pare en puertas o cerca de ventanas de vidrio», puntualizaron.
En ese sentido, señalaron que los residentes de San Mateo también deben registrarse para recibir alertas del condado que, si bien no proporcionarán un aviso temprano de temblores inminentes, brindarán instrucciones críticas en respuesta.
A poco más de un año de que operadores de Comunicaciones de Seguridad Pública del Condado de San Mateo se mudaran al nuevo Centro Regional de Operaciones en Redwood City, el número de llamadas al día al 9-1-1 ha recibido 800 llamadas, 200 más de las que el centro de llamadas recibía un día previo a la pandemia por COVID-19.
Así lo informó la oficina del administrador del condado de San Mateo, el cual detalló, en un comunicado que, a partir del 16 de marzo de 2020, el volumen de llamadas para los operadores del número de emergencias aumentó significativamente.
Sin embargo, precisó que el número de llamadas es menor sobre dónde hacerse la prueba de COVID-19 y qué empresas pueden permanecer abiertas duanre la pandemia; en cambio, hay más sobre preguntas de vacunas, crisis de salud mental y necesidad de asistencia médica general, especialmente porque hay más personas en las carreteras desde que el estado de California levantó su orden de quedarse en casa el 25 de enero de 2021.
En ese sentido, los operadores señalaron que los recursos como el centro de llamadas 2-1-1, www.smcgov.org, las publicaciones en las redes sociales y los anuncios de servicio público continúan marcando la diferencia en la disminución de la cantidad de llamadas al centro.
«El protocolo dentro del centro de llamadas también se ha mantenido en curso durante el año pasado. El aumento de la limpieza, el uso de mascarillas, la medición de la temperatura y la reorganización de los escritorios para permitir el distanciamiento social continúa manteniendo a todos saludables», precisó el administrador en un comunicado.
Los despachadores también informaron que el tiempo dedicado a cada llamada sigue siendo aproximadamente el mismo desde el año pasado, debido al protocolo de detección de COVID-19 que fue implementado por primera vez por el centro de llamadas el 6 de febrero de 2020 para preguntar a las personas que llaman sobre viajes recientes y síntomas similares a los de la gripe.
Asimismo, detallaron que el volumen de llamadas fue particularmente alto el verano pasado, no sólo a problemas de calidad del aire y los incendios en el sur del condado, sino después de la muerte de George Floyd, el 25 de mayo de 2020, en Minneapolis, que provocó protestas en todo Estados Unidos, incluida la península.
Y es que, cuando el condado de San Mateo impuso un toque de queda nocturno el 2 de junio para ayudar a prevenir saqueos y disturbios civiles por parte de quienes se aprovechan de la situación, el centro de llamadas respondió mil 888 llamadas en tan sólo dos días.
«El año pasado, fue un año muy desafiante tanto personal como profesionalmente para nuestros operadores. A pesar del volumen de trabajo y las dificultades personales que algunos experimentaron debido al COVID-19 con sus propias familias, se presentaron todos los días para servir a los demás, y nosotros no podríamos estar más orgullosos de la resistencia y flexibilidad de nuestro equipo», dijo Natasha Claire-Espino, directora interina de comunicaciones de Seguridad Pública.
«Son personas extraordinarias. Sobrevivimos a 2020, que presentó muchos desafíos históricos y, como los primeros en responder, estamos listos para enfrentar el 2021 sin importar lo que se nos presente, estamos aquí por el condado de San Mateo», agregó.
Por lo anterior, la Junta de Supervisores del Condado de San Mateo presentó una proclamación en su reunión del 6 de abril designando del 11 al 17 de abril como Semana de Operadores de Seguridad Pública como parte de la Semana Nacional de Telecomunicaciones de Seguridad Pública.
