El alcalde de San Francisco, Daniel Lurie, y la supervisora del Distrito 7, Myrna Melgar, celebraron una concentración el martes por la mañana en las escaleras del Ayuntamiento para anunciar una nueva propuesta de enmienda a la carta municipal que duplicaría el Fondo Fiduciario de Vivienda de la ciudad, destinando el dinero a programas de vivienda asequible.
La enmienda, que se incluiría en la papeleta electoral de noviembre para los votantes de San Francisco, aumentaría la contribución anual de la ciudad de 52 millones de dólares a más de 125 millones de dólares mediante la asignación de una parte de los ingresos procedentes del futuro aumento del impuesto sobre la propiedad, hasta un máximo de 3 mil millones de dólares en los próximos 30 años.
Melgar colaboró con varias organizaciones sin fines de lucro y de vivienda asequible para redactar la propuesta de enmienda a la carta orgánica. Afirmó que su equipo trabajó con la alcaldía para abordar la grave escasez de viviendas que, según ella, empeorará a menos que se tomen medidas inmediatas.
“Los últimos años han sido realmente difíciles”, dijo Melgar. “Desde la pandemia hasta la economía en crisis y el recorte de fondos federales y estatales para vivienda, hay mucho en juego, pero en San Francisco no nos quedamos de brazos cruzados, nos organizamos”.
El Fondo Fiduciario de Vivienda se creó originalmente en 2012 mediante una enmienda a la Carta Constitucional aprobada por los votantes para apoyar la creación, adquisición y rehabilitación de viviendas asequibles, así como para promover programas de acceso a la vivienda propia a precios accesibles. Actualmente, el fondo aporta 52 millones de dólares anuales hasta 2043, pero la propuesta de Melgar elevaría las contribuciones a un total de 125 millones de dólares hasta 2058.
La propuesta de enmienda a los estatutos necesita la aprobación de seis supervisores antes de ser incluida en la boleta electoral de noviembre. Melgar afirmó que los supervisores Shamann Walton, Danny Sauter, Stephen Sherrill y Matt Dorsey han apoyado la medida y confía en que un legislador más la respaldará.
Lurie se hizo eco de los comentarios de Melgar sobre la necesidad de abordar la escasez de viviendas asequibles en San Francisco, calificándola como “la inversión en vivienda asequible más importante en la historia de San Francisco”. Afirmó que la falta de viviendas ha desplazado a jóvenes, familias, empleados del sector público y personas mayores, personas que, según él, son una parte integral del carácter de San Francisco.
“En estos momentos, la construcción de viviendas no avanza al ritmo necesario, y las consecuencias son evidentes”, declaró Lurie. «Esto le brindará a San Francisco algo confiable: fondos locales estables que nos permitirán planificar con anticipación y mantener en marcha los proyectos de vivienda asequible para garantizar que estos fondos se inviertan de inmediato».
Lurie planea simplificar el proceso de construcción de nuevas viviendas mediante una ordenanza que reduciría los requisitos de vivienda inclusiva de la ciudad. La cantidad requerida de vivienda asequible en el sitio para proyectos con 25 o más unidades se reduciría del 15 al 5 por ciento.
Según el sitio web inmobiliario Zillow y su índice de valor de las viviendas, el costo promedio de comprar una casa en San Francisco es de 1.3 millones de dólares, más que el promedio nacional de 400 mil dólares. El precio promedio de alquiler para todas las viviendas es de 4 mil 101 dólares, más que en la ciudad de Nueva York y más alto que el promedio nacional de mil 930 dólares.
Rebecca Foster es la directora ejecutiva del San Francisco Housing Accelerator Fund, una organización que trabaja para agilizar la construcción y la preservación de viviendas asequibles, y también es miembro del Comité Asesor Técnico de Vivienda Inclusiva de la ciudad. Afirmó que la ciudad no puede resolver la crisis de vivienda a menos que los gobiernos locales realicen una inversión significativa.
“Puedo asegurarles que los datos son claros”, dijo Foster. “Construir viviendas hoy en San Francisco simplemente no es viable económicamente. El aumento de los costos y la continua incertidumbre hacen que la producción de viviendas no sea rentable”.
Foster afirmó que la ciudad se quedará sin viviendas asequibles para 2028 y que, a menos que se tomen medidas, se producirá el desplazamiento de más residentes de bajos ingresos.
“Necesitamos un San Francisco donde los maestros puedan permitirse vivir cerca de las escuelas donde trabajan, donde los socorristas puedan criar a sus familias en los barrios a los que sirven, donde las familias jóvenes no se vean obligadas a marcharse porque el coste de la vivienda es demasiado alto, y donde nuestros adultos mayores puedan permanecer en las comunidades que ayudaron a construir”, dijo Foster.
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