Antonio López, exalcalde de East Palo Alto fue nombrado el nuevo Poeta Laureado del Condado de San Mateo. Foto: ciudad de East Palo Alto
El exalcalde y concejal de East Palo Alto, Antonio López, ha sido nombrado el nuevo Poeta Laureado del Condado de San Mateo, justo a tiempo para el Mes Nacional de la Poesía.
López, poeta publicado y galardonado, se inspira profundamente en su crianza en East Palo Alto y atribuye las voces e historias de su comunidad, junto con su educación temprana en el Distrito Escolar de Ravenswood City, como la base de su voz creativa.
Su poesía explora temas como la inmigración, la gentrificación y la identidad cultural, problemas que presenció durante su infancia.
Su aclamada primera colección, Gentefication, ha recibido reconocimiento nacional, y su próximo libro, The Right to Remain Violets, se inspira en su época como estudiante en la Academia McNair.
Antonio López, quien actualmente cursa un doctorado en Stanford, se une a una distinguida lista de poetas del condado cuya función es promover la poesía en todo el Condado de San Mateo.
Como Poeta Laureado, dirigirá lecturas públicas y eventos que celebran la palabra escrita y hablada, contribuyendo a enaltecer diversas voces y conectar a las comunidades a través de la poesía.
“El nombramiento de López es un poderoso recordatorio del talento, la creatividad y la resiliencia que habitan en nuestra comunidad. Su voz transmite las historias de las generaciones que han forjado esta ciudad, y ahora, esas historias resonarán aún más en todo el condado”, señaló la ciudad de East Palo Alto.
Equipo de la organización El Concilio. De der. a izq. Ana Ángel Avendaño, directora ejecutiva; Aurelio Huizar, gerente de programa; Adriana Fernández Arriaga, gerente de políticas públicas. Foto: Manuel Ortiz P360
El Sustainable San Mateo County (SSMC) celebró y honró a cinco residentes por sus esfuerzos transformadores e innovadores para hacer que sus comunidades sean más sostenibles en el marco de su 26.ª celebración anual de premios.
En la celebración realizada el pasado jueves 3 de abril, se premió a cinco campeones locales de la sostenibilidad y a dos edificios ecológicos por sus contribuciones a la sostenibilidad en el condado de San Mateo.
De der. a izq. Verónica Escamez, miembro del consejo de Sustainable San Mateo County; Lisa Gauthier, supervisora del Condado de San Mateo por el Distrito 4; Wendy Segovia, de Casa Círculo Cultural. Foto: Manuel Ortiz P360
Los galardonados con los Premios a la Sostenibilidad de la SSMC fueron Caltrain, por su innovador esfuerzo de electrificación; El Concilio del condado de San Mateo, por su trabajo en la lucha contra las injusticias medioambientales para las comunidades latinas, inmigrantes y desfavorecidas a nivel local; y el Distrito de Colegios Comunitarios del Condado de San Mateo, por su liderazgo medioambiental en tres campus y en todo el sistema de Colegios Comunitarios de California.
El Premio a la Sostenibilidad Juvenil fue para Colin Chu, defensor del medio ambiente de 11.º grado y fundador de Homeless Heroes, mientras que el Premio Ruth Peterson, establecido en memoria de una dedicada líder de SSMC, fue para el veterano voluntario de SSMC John Crowell por sus importantes contribuciones a SSMC como voluntario y miembro de la junta directiva durante los últimos cuatro años.
Además, SSMC y el Instituto Americano de Arquitectos del Condado de San Mateo entregaron el Premio de Edificación Ecológica 2025 al Edificio de Oficinas 3 del Condado de San Mateo en Redwood City.
Noche de gala por la 26.ª celebración anual de premios de Sustainable San Mateo County (SSMC) en el College of San Mateo el pasado 3 de abril de 2025. Foto: Manuel Ortiz P360
A su vez se otorgó una Mención Honorífica de Edificación Ecológica al Campus Comunitario Belle Haven en Menlo Park, en tanto que Peninsula Clean Energy otorgó un reconocimiento especial a los líderes comunitarios y a los funcionarios y personal del gobierno local del condado de San Mateo por sus esfuerzos de colaboración que han convertido al condado en pionero en la creación de “códigos de alcance” de construcción respetuosos con el clima a nivel local y estatal.
Representantes de Península Clean Energy durante gala por los Premios a la Sostenibilidad de Sustainable San Mateo County (SSMC). Foto: Manuel Ortiz P360
Y es que, el estado de California está incorporando elementos clave de estos códigos de alcance locales en sus propios códigos de construcción, con nuevas normas que entrarán en vigor el 1 de enero de 2026 y que se estima que reducirán las emisiones de gases de efecto invernadero en 4 millones de toneladas métricas anuales.
Durante los últimos 26 años, la SSMC ha reconocido a los pioneros del condado de San Mateo que han tenido un impacto significativo en la sostenibilidad del condado. Un total de 181 personas y organizaciones han recibido premios por mejorar la sostenibilidad de sus comunidades abordando cuestiones medioambientales, económicas y/o de equidad social.
Sustainable San Mateo County honró con recepción, cena, subasta en directo y un programa de premios lleno de historias inspiradoras sobre héroes locales de la sostenibilidad en el College of San Mateo. Foto: Manuel Ortiz P360
Los premiados fueron reconocidos una recepción, una cena, una subasta en directo y un programa de premios lleno de historias inspiradoras sobre héroes locales de la sostenibilidad en el College of San Mateo.
Al evento acudió el senador estatal Josh Becker, quien fungió como maestro de ceremonias de la velada junto con la exalcaldesa de Menlo Park, Kirsten Keith, vicepresidenta de la SSMC.
Ana Ángel Avendaño, directora ejecutiva de El Concilio del condado de San Mateo dijo a Península 360 Press que, si bien la organización que lidera nunca ha trabajado con la finalidad de ganar un premio, el reconocimiento recibido por más de 45 años de labor, especialmente dirigidos a apoyar a personas inmigrantes, es un incentivo y una muestra de que lo realizado ha tenido un impacto positivo en la comunidad.
“Me siento muy orgullosa de todo el equipo de El Concilio, estamos haciendo este trabajo por más de 45 años… No lo hacemos por los premios, pero recibiéndolos es como darnos un incentivo o como que lo que estamos haciendo está creando un cambio; Siento como que nos da el apoyo para poder seguir adelante y de que estamos haciéndolo bien”, destacó.
Además de agradecer a todos los que colaboran en la organización y reconocer que gracias a su trabajo se ha recibido este premio, explicó que El Concilio apoya con diversos servicios a inmigrantes, sin importar su estatus migratorio, ello con la finalidad de que también formen parte de las soluciones necesarias para enfrentar retos medioambientales que también impactan a su comunidad, tal es el caso de la contaminación.
Sustainable San Mateo County reconoció a la organización El Concilio por su trabajo en la lucha contra las injusticias medioambientales para las comunidades latinas, inmigrantes y desfavorecidas a nivel local. Foto: Manuel Ortiz P360
“El premio que recibimos como El Concilio es de la sostenibilidad, y es por el trabajo que hemos hecho, primeramente con las personas inmigrantes, apoyándolos con servicios, pero también para que sean parte de las políticas locales, de las soluciones, incluyéndolos para que nuestras soluciones locales sean con las voces de ellos, como el cambio climático, las políticas que vemos que nos afectan como inmigrantes y a las familias de bajos ingresos, con lo que es del medio ambiente como la contaminación”, detalló.
Para Ana Ángel Avendaño, la sostenibilidad y la resiliencia ambiental incluye a todos, pues afecta a todos, por lo que El Concilio busca apoyar y dar voz a la comunidad inmigrante, con o sin documentos migratorios, pues la soluciones también vienen de ellos.
“Cuando hablamos de sostenibilidad… se trata de personas, no importa tu estatus migratorio, tus ingresos, todo eso nos impacta cuando vemos al medio ambiente, nos impacta en nuestra salud y no importa tu estatus porque también podemos ser parte de las soluciones, podemos ser parte de grupos locales para poder asegurar que nos organicemos y aprendamos cómo está impactando, y también crear soluciones”, explicó a P360P.
Los premios anuales de la SSMC están diseñados para concienciar sobre la sostenibilidad en la comunidad y animar a otros a actuar.
“Los Premios a la Sostenibilidad ponen el foco en las personas y organizaciones locales que lideran el camino hacia un futuro más sostenible. Al celebrar sus logros, educamos a nuestra comunidad sobre lo que es posible e inspiramos a otros, líderes, empresas y residentes por igual, a tomar medidas significativas para un condado de San Mateo más saludable y resistente”, dijo Sarah Hubbard, directora ejecutiva de SSMC.
La Junta de Supervisores del Condado de San Mateo discutió este martes un posible curso de acción para potencialmente destituir a la Sheriff Christina Corpus, un proceso de varios pasos que podría tomar varios meses para cumplir con el debido proceso.
El resultado electoral de la Medida A, una enmienda a la carta que da a la Junta autoridad temporal para destituir al sheriff, fue certificado el jueves y los votantes lo apoyaron abrumadoramente en un 84 por ciento.
La decisión de celebrar elecciones especiales en marzo para que los votantes decidan si se debe adoptar la enmienda fue motivada por una mordaz investigación de 400 páginas sobre la presunta mala conducta del Sheriff Corpus.
La jueza jubilada LaDoris Cordell dirigió la investigación y entrevistó a unos 40 empleados y ex empleados de la Oficina del Sheriff. En el informe, Cordell concluyó: “Las mentiras, el secretismo, la intimidación, las represalias, los conflictos de intereses y los abusos de autoridad son el sello distintivo de la administración de Corpus. Corpus debería dimitir”.
Si bien en la reunión del martes no se tomó ninguna medida para iniciar un procedimiento de destitución, la Junta discutió un posible borrador de procedimiento de destitución y su cronograma estimado.
El condado encargó al bufete de abogados Hanson Bridgett la elaboración de un borrador del plan de deportación para su consideración por la Junta. Alfonso Estrada, abogado del bufete, presentó el borrador del procedimiento en la reunión de la Junta del martes.
“El énfasis estaba puesto en fomentar la imparcialidad durante todo el proceso y también la equidad fundamental para ambas partes: el sheriff y el condado”, señaló Estrada.
Estrada propuso un proceso de varios pasos que incluye múltiples rondas de votación mayoritaria por parte de la Junta para continuar el procedimiento y una posible audiencia de apelación donde representantes tanto del condado como de Corpus podrán presentar sus argumentos, citar testigos y presentar pruebas para sus casos.
El primer paso requiere que la Junta inicie el proceso de destitución por mayoría, o cuatro quintos de los votos. En el segundo paso, la Junta deberá enviar a Corpus un aviso de intención por escrito explicando sus razones para iniciar el proceso de destitución.
Dentro de los cinco días de recibir la Notificación de Intención, Corpus podrá comparecer a una conferencia previa a la deportación donde tendrá la oportunidad de responder a las acusaciones en su contra.
El proyecto de procedimiento propone que el asistente del ejecutivo del condado o su designado presida la reunión previa a la destitución. Posteriormente, el asistente del ejecutivo del condado o su designado presentaría una recomendación a la Junta, sugiriendo si se debe proceder con la destitución de Corpus.
Sin embargo, la Junta discutió la posibilidad de reconsiderar quién debería supervisar la conferencia previa a la deportación para maximizar la neutralidad, ya que el ejecutivo asistente del condado es un puesto designado por la junta.
El presidente de la junta, David Canepa, sugirió que John Keene presidiera la conferencia. Keene es el principal oficial de libertad condicional del condado, cargo designado por los tribunales.
“Quiero asegurarme de que no haya ningún tipo de conflicto de intereses durante estos procedimientos”, afirmó Canepa.
Si la Junta aprueba la recomendación de destituir a Corpus con al menos cuatro quintos de los votos, se le entregará por escrito una “Notificación Final de Decisión”. Corpus tendrá cinco días para apelar la decisión mediante una “Audiencia de Destitución”.
La audiencia de destitución estará abierta al público a menos que Corpus se oponga y solicite una audiencia cerrada dentro de los cinco días de recibir la Notificación Final de Decisión.
Los representantes de cada parte se reunirán para elegir un oficial de audiencia neutral que presidirá la audiencia de destitución.
Una vez seleccionado, el oficial de audiencias establecerá las fechas y horas de la audiencia. La audiencia debe programarse con la debida antelación para que concluya dentro de los 30 a 60 días siguientes a su elección.
Cada parte tendrá no más de cinco días para presentar sus argumentos donde podrá presentar pruebas, declarar bajo juramento, citar a testigos para que declaren bajo juramento y contrainterrogar a todos los testigos.
Corpus deberá asistir todos los días del procedimiento, y el condado también podrá solicitar su testimonio. Si Corpus se ausenta sin justificación o se niega a testificar, el oficial de audiencias podrá desestimar la apelación por completo.
Al concluir la audiencia, el funcionario de audiencias tendrá 30 días para presentar una opinión consultiva por escrito a la Junta sobre si el condado tiene motivos para destituir al sheriff.
La Junta debe revisar el dictamen y tomar una decisión final en un plazo de 30 días. El corpus solo se eliminará con la aprobación de la mayoría o con cuatro quintos de los votos.
Si se aprueba este proyecto de procedimiento, se estima que todo el proceso tardará unos tres meses y medio, dijo Estrada.
En la reunión del martes, tres abogados de Corpus intervinieron durante la sesión de comentarios públicos. Cuestionaron la imparcialidad de la Junta en sus decisiones, argumentando que algunos supervisores ya tienen un resultado predeterminado.
“Ya existe una determinación preconcebida de que el sheriff será destituido”, declaró Thomas Mazzucco, abogado de Corpus. “Nos preocupa si esta junta puede emitir un voto justo e imparcial sobre los diferentes períodos del proceso basándose en declaraciones desafortunadas y muy públicas en las que ya se ha emitido un juicio sobre el sheriff Corpus”.
“Si el objetivo de este proceso es un proceso justo y defendible, no se deben emitir conclusiones ni recomendaciones hasta que el sheriff tenga una audiencia completa e imparcial”, declaró Matthew Frauenfeld, abogado del equipo de defensa de Corpus. “Cualquier otra cosa plantea problemas de debido proceso y socava la legitimidad de todo el procedimiento”.
La supervisora del Distrito 2, Noelia Corzo, cree que el procedimiento de remoción propuesto está en línea con el debido proceso.
“Es sólido, transparente y justo”, dijo Corzo. “Quiero dejar claro que apoyo este proceso y creo que nuestra comunidad también lo hará”.
“Sé que ha sido un poco difícil para la gente de nuestra comunidad no tener claros los próximos pasos”, dijo Corzo. “Creo que esta información presentada hoy es muy importante para seguir adelante”.
La Junta puede aprobar un procedimiento de destitución lo más pronto posible el 22 de abril, dijo Canepa.
Jornadas escolares dinámicas son esenciales para un rendimiento académico más eficaz en el desarrollo personal de los estudiantes.
Las jornadas escolares comunes de lunes a viernes se han vuelto sistemáticas, los alumnos asisten por cumplir un horario, sin embargo, no todos tienen la misma manera de aprender. Ante esto, especialistas buscan nuevos métodos que sean más dinámicos y amplios, para que lo aprendido sea útil en la vida diaria.
Comúnmente llevadas a cabo de lunes a viernes con 6 o 7 clases diferentes al día de una duración de entre 40 a 60 minutos, las jornadas escolares se han vuelto un reto hasta para los educadores, que cada vez más se replantean cómo reestructurarlas para que las escuelas sean más provechosas para los alumnos.
Durante una sesión informativa realizada por American Community Media, especialistas explicaron la necesidad de tener nuevas opciones como proyectos especiales y horas de aprendizaje online para mejorar el rendimiento académico.
Louis Freedberg, periodista especializado en educación y antiguo editor de EdSource, que ahora es productor ejecutivo de Sparking Equity (un podcast de seguimiento de las reformas educativas), comentó que no todos los alumnos aprenden de la misma forma y al mismo tiempo.
Destacó que el simple hecho de que se cumpla con la jornada escolar no es suficiente, por lo que se debe dar más flexibilidad en los horarios para un rendimiento eficiente.
Existen habilidades que se deben enseñar más que una materia para la vida de los jóvenes, tal es el caso del pensamiento crítico, pues no basta con solo enfocarse en las calificaciones que se obtienen, sino en las habilidades duraderas para tener éxito en el espacio laboral, agregó el productor.
Por su parte, Shalonda Gregory, directora del Instituto MidWest de Oakland, California, comentó que han estado aplicando un modelo para crear entornos de aprendizaje innovadores con la finalidad de mejorar la experiencia educativa.
Gregory explicó que buscan empoderar a los estudiantes a soñar, y a que cada estudiante diseñe su propio modelo a seguir para lograr su meta; además, aseguró que las escuelas deberían ser divertidas.
“Parte de mi meta es normalizar la alegría en las escuelas, es una forma fácil de involucrar a los estudiantes: tiene que ver con que sea divertido y no riguroso, tiene que ver con conectar con sus pasiones e intereses, con sus trasfondos culturales”, puntualizó la directora.
Anne Stanton, presidenta de la Linked Learning Alliance, experta en aprendizaje vinculado, un modelo de enseñanza que no solo hace que el aprendizaje sea más pertinente y atractivo, sino que prepara a los estudiantes para sus carreras profesionales y la vida en general, explicó que es necesario que los alumnos experimenten en sus empleos lo que aprenden en las aulas, por lo que se necesita pensar en cómo ayudar a los estudiantes.
“Se debe pensar en qué podemos hacer para que los jóvenes tengan un papel igualitario en el aprendizaje, ver el valor de lo que se aprende en la aula y ponerlo en la práctica, las habilidades conectadas con las carreras, las prácticas de la parte académica que se puede desarrollar mucho más en otros lados”, comentó Stanton.
Agregó que, “debemos marcar a los adolescentes como un activo, pues en esa edad sus cerebros se están desarrollando y pueden contribuir de muchas maneras. En este país no pensamos tanto en lo que un joven de 16 años puede hacer”.
Para cambiar, se requiere que todos trabajen juntos, de esa manera, el potencial que tienen los jóvenes puede generar un impacto verdaderamente grande y se pueden preparar para la universidad y el trabajo, en vez de enfocarse en uno sólo, precisó Stanton.
Belén Salazar relata la agresión antiinmigrante que sufrió su hijo por parte de su profesora en una escuela de Redwood City. Foto: Manuel Ortiz Escámez
En medio de un clima social cada vez más hostil hacia las comunidades migrantes y latinas en Estados Unidos, un presunto caso de agresión en Redwood City ha encendido las alarmas entre madres de familia y organizaciones comunitarias.
La denuncia por discriminación y agresión xenófoba en la Escuela Primaria Orion de Redwood City, ha indignado a las familias de los estudiantes latinos y migrantes, quienes revelan que sus hijos están viviendo con miedo e inseguridad tras el aparente ataque de una maestra a un alumno de únicamente 10 años.
En entrevista radiofónica con Peninsula 360 Press, Belén Salazar, madre del menor afectado, relató que el 24 de marzo de este año “mi hijo llegó a la casa con los ojos hinchados de tanto llorar, con su carita triste. ‘mi maestra me lastimó mucho, me dijo que me iba a mandar a mi país con todo y mi familia’, contó mi hijo”.
Al parecer, el niño había tenido un altercado con su maestra aquella mañana por intentar defender a sus compañeros a quienes la maestra había denominado como ‘losers’ o perdedores y que el menor habría dicho que la maestra era “racista” por la forma en que se dirigía a otros estudiantes. Durante el altercado, la educadora presumiblemente tomó al menor de los hombros, lo sentó en una silla en contra de su voluntad y le respondió: “Sí, soy racista y te voy a enviar a tu país con tu familia”.
Desde el 24 de marzo, el menor dijo a su madre que vive con miedo, que “no quiero ir a la escuela. ¿y si me hace algo la maestra?”. Lo sucedido alcanzó a otros estudiantes en el salón, quienes les informaron a sus padres y también expresaron su preocupación, por lo que se reportó con las autoridades escolares.
Península 360 Press habló vía telefónica con mamás de dos compañeros del mismo salón de clases que el menor agredido de la escuela Orion, quienes pidieron ocultar su identidad. Ellas confirman que sus hijos atestiguaron los hechos relatados aquí y que también se han visto afectados psicológicamente por lo ocurrido. Otras madres han expresado que sus hijos presentaron niveles altos de ansiedad y se niegan a ir a la escuela.
Madres de familia reportan que sus hijos se sintieron amenazados por el subdirector substituto de la Escuela Primaria Orion de Redwood City, quien presumiblemente se dirigió a los estudiantes de la clase donde ocurrieron los hechos con intimidaciones y desdén. Peninsula 360 Press acudió a la escuela Orion para intentar entrevistar a la directora, al subdirector, así como a la maestra y se nos informó que esto no era posible ya que por protocolo es el Distrito Escolar quien debe informar al respecto.
Redwood City School District respondió por medio de una carta a este medio que “se condujo una investigación interna y se tomaron las medidas adecuadas”, pero debido a “la confidencialidad del personal”, no se revelarán detalles, escribió Jorge Quintana quien es Director de Comunicación del Distrito Escolar de Redwood City.
Para la familia, la respuesta por parte de las autoridades escolares como del distrito escolar ha sido insuficiente. “La maestra fue reintegrada al salón como si nada hubiera pasado. No hemos obtenido soluciones reales, mi hijo tiene miedo de ir a clases. Se siente ansioso, triste, nervioso”, concluyó Salazar.
El centro de cuidado después de la escuela reporta que el menor llegó llorando desconsoladamente el día del incidente. Días más tarde, el niño salió del salón donde no se sentía seguro y fue a refugiarse al centro de cuidado. El centro denuncia que ninguna autoridad estaba al tanto de la ausencia del niño durante las horas de clase.
Alma, la abuela del menor, también presente en la entrevista de radio con P360, lamentó las acciones de la escuela que, a pesar de su buena reputación, no ha tomado cartas en el asunto. “En lugar de permitir que la maestra continúe al frente de la clase, se debería proteger a quién ya hizo daño, creo que deberían priorizar la seguridad emocional de los niños” −afirmó−.
Aunque el distrito prometió implementar medidas de acompañamiento, Salazar dijo que el apoyo recibido fue escaso. “Le pedí que metieran a un ayudante en el salón mientras investigaban y me dijeron que no había fondos. La única oportunidad que me han dado es que vaya de chaperona en una próxima excursión con mi hijo”.
Lo que más le preocupa a Salazar y a su madre, es el bienestar de los niños que fueron víctimas y testigos de los acontecimientos. Ellas no lo consideran solo algo puntual, sino un efecto más del aumento de hostilidad del país hacia las comunidades migrantes. “Antes estaba escondido, ahora parece normalizado. Nos están diciendo que somos menos, que no tenemos derecho ni siquiera a hablar nuestro idioma”, se lamentaron.
Manuel Ortiz, conductor del programa sabatino ‘Por la Libre’ de Península 360 pidió a las familias denunciar. “Hablen, apoyen a sus hijos, levanten la voz. Esto no es normal y, de ninguna manera, debe ser normal”, dijo.
El caso en cuestión continúa en proceso investigativo, sin embargo, las familias afectadas piden que haya consecuencias a los actos que afectaron a sus hijos, así como un proceso de reparación y acompañamiento psicológico para las víctimas de los ataques. Desde luego, una disculpa por parte de los acusados y las autoridades correspondientes, como mínimo para iniciar un proceso de sanación y reparación para las víctimas de esta violencia.
Mientras tanto, la familia Salazar continúa la lucha para defender la dignidad y seguridad del entorno escolar para su hijo y todos los afectados. La comunidad está observando y haciendo la pregunta: “¿cómo se va a reparar el daño”?
Fe de erratas: Se modificó el cargo de subdirector por subdirector substituto de la Escuela Primaria Orion de Redwood City, luego de que la subdirectora, Brianna Turner, está en permiso de maternidad desde diciembre de 2024.
La Junta de Supervisores del condado de San Mateo no iniciará un proceso de destitución de sheriff Corpus este martes 8 de abril, pues todo se llevará de acuerdo a un proceso riguroso, señaló David Canepa. Foto: Bay City News
La Junta de Supervisores del condado de San Mateo no iniciará un proceso de destitución contra la sheriff Christina Corpus este martes 8 de abril, pues todo se llevará de acuerdo a un proceso riguroso, señaló David Canepa.
El presidente se la Junta de Supervisores emitió el sábado una declaración donde señaló que dos puntos de la agenda prepararán el escenario para las discusiones sobre el desarrollo de procedimientos para potencialmente destituir Corpus de su cargo.
“Permítanme ser absolutamente claro: la junta no iniciará un proceso de destitución contra el sheriff el martes”, declaró Canepa. “Este es el comienzo de un proceso cuidadoso, transparente y justo. La Junta considerará los procedimientos preliminares, solicitará la opinión pública y orientará al personal sobre cómo avanzar con este proceso”.
Canepa agregó que, si la junta decide seguir adelante, lo más pronto que se podrían adoptar los procedimientos formales de remoción sería el 22 de abril. Solo entonces comenzaría el proceso que podría conducir a una notificación formal a la sheriff y brindarle la oportunidad de responder.
“Como siempre, el debido proceso y la equidad guiarán nuestras acciones”, precisó Canepa en el comunicado.
Una medida del condado de San Mateo que otorga a la Junta de Supervisores autoridad temporal para destituir al sheriff fue certificada el jueves y los votantes la apoyaron abrumadoramente en un 84 por ciento.
La Medida A se votó en una elección especial el 4 de marzo. La enmienda a la carta fue impulsada por una investigación sobre la presunta mala conducta de la sheriff del condado de San Mateo, Christina Corpus, quien se ha resistido a las peticiones de renuncia de los supervisores del condado, dos sindicatos de sub alguaciles y funcionarios electos municipales, estatales y federales.
La Junta de Supervisores del Condado de San Mateo recurrió a la celebración de una elección especial después de que Corpus se negara a dimitir tras un mordaz informe de 400 páginas sobre su oficina que se publicó en noviembre pasado.
La autora del informe de investigación sobre Corpus, la jueza jubilada LaDoris Cordell, sugirió que el sheriff renunciara, pero no señaló explícitamente ninguna criminalidad.
En su informe, Cordell entrevistó a unos 40 empleados actuales y anteriores de la Oficina del Sheriff y concluyó: “Las mentiras, el secretismo, la intimidación, las represalias, los conflictos de intereses y los abusos de autoridad son características de la administración de Corpus. Corpus debería dimitir”.
La Asociación de Alguaciles Adjuntos del Condado de San Mateo y la Organización de Sargentos del Alguacil enviaron el jueves una declaración conjunta elogiando el resultado de la elección especial.
“Si bien la iniciativa fue, en muchos sentidos, sin precedentes, creemos firmemente que, en este caso, era necesaria una acción decisiva”, se lee en el comunicado. “La votación certificada de hoy significa que el reinado de mala gestión sin escrúpulos del Sheriff Corpus pronto llegará a su fin”.
En cuanto a Corpus, ha sido firme en su promesa de renunciar. Ha dicho que los ataques en su contra tienen motivaciones políticas porque es una sheriff que se enfrenta a un grupo de oficiales que forman parte de un “club de buenos amigos”.
Corpus presentó una demanda de 10 millones de dólares contra el condado alegando discriminación y acoso.
Según la enmienda a la carta constitutiva del condado establecida por la Medida A, la destitución de Corpus ahora requerirá una mayoría de cuatro quintos de los votos de la junta de supervisores, y Corpus tendrá la oportunidad de defender su caso. La autoridad de la junta para destituirla expirará a finales de 2028.
Está previsto que la junta directiva se reúna este martes.
Corpus fue elegida en 2022 y se convirtió en la primera sheriff latina del condado.
La presidenta Claudia Sheinbaum presentó la iniciativa “México Canta”, un concurso que busca promover la música mexicana sin contenidos que hagan apología de la violencia y drogas y que forma parte de la campaña por la paz y contra las adicciones. Foto: Moisés Pablo Nava / Cuartoscuro / MxPA
La presidenta Claudia Sheinbaum presentó la iniciativa “México Canta”, un concurso que busca promover la música mexicana sin contenidos que hagan apología de la violencia y drogas y que forma parte de la campaña por la paz y contra las adicciones.
Durante su conferencia matutina desde Palacio Nacional, la mandataria detalló que el proyecto será un impulso de la actividad creativa de las y los jóvenes mexicanos tanto en México como en Estados Unidos, además de que busca traer parte de la industria creativa de la unión americana a tierra azteca.
“Es una iniciativa de ambos lados de la frontera, con empresarios, empresarias, y artistas muy diversos”, destacó Sheinbaum Pardo.
En su oportunidad, la secretaria de Cultura, Claudia Curiel de Icaza, destacó que México no solamente es rico culturalmente y con una impresionante diversidad en el tema musical, sino que a lo largo de la historia ha tenido un reconocimiento internacional muy importante.
Agregó que México ocupa el puesto número 10 en el mercado global de la industria musical y octavo en consumo digital, sin embargo, más del 70 por ciento de la música latina son corridos y muchos de ellos hacen apología de la violencia.
Ante ello, que este concurso, que ha tenido una gran respuesta de toda la industria del sector, “es una alianza histórica entre gobierno e iniciativa privada como una política cultural en el campo de la música sin precedentes, enfocado en los jóvenes para beneficio de México para fomentar y fortalecer esta nueva música mexicana y la industria nacional”.
De Icaza explicó que este concurso y nueva música mexicana promoverá y preservará la música que se inspira en temáticas y emociones; “no se trata evidentemente de prohibidos o censurar, sino de hablar de muchas otras cosas y de propiciar condiciones y otras oportunidades para las y los jóvenes de México”.
De igual manera, destacó que se prevé que México Canta sea una plataforma de profesionalización y promoción de nueva música mexicana para generar otro tipo de oportunidades creativas para que las y los jóvenes pues puedan desempeñarse con el acompañamiento del Consejo Mexicano de la Música, además de llevarla a escenarios internacionales.
¿Quiénes pueden participar y cómo?
México Canta está dirigido a jóvenes interpretes y compositores entre 18 y 34 años, de origen mexicano y México-estadounidense, con canciones o interpretaciones de géneros como el mariachi, norteño, banda, corrido, tropical, duranguense, campirano, bolero, entre otros, además de que podrán tener fusiones de rap, rock, pop y hip hop, por mencionar algunos.
Estará permitido participar en lenguas originarias, español y spanglish.
A su vez, en el concurso podrán participar compositores y cantautores con canciones inéditas de hasta 3 minutos, mientras que intérpretes podrán presenta una canción, aunque no sea de su autoría, con una duración de hasta 3 minutos.
Todos deben prepararse del 7 al 27 de abril e inscribirse del 28 de abril al 30 de mayo de 2025 en el sitio web méxicocanta.gob.mx a través del envío de una grabación de audio o video, pueden ser realizados con dispositivos móviles (no es necesario que sean profesionales).
La titular de la Secretaría de Cultura, precisó que el concurso constará de cuatro fases. Las dos primeras se realizarán de manera virtual y las dos restantes, de forma presencial.
En una primera selección (del 31 de mayo al 4 de julio), el jurado seleccionará a 10 participantes por estado de la República Mexicana y 15 por región de Estados Unidos. En total serán 365 participantes.
A nivel estatal (del 5 de julio al 8 de agosto), el jurado seleccionará a ocho participantes por región de México y 8 por región participante de EE. UU. Un total de 48.
Las eliminatorias serán presenciales y en vivo los domingos en distintos estados y ciudades de México y Estados Unidos; las regionales, que serán del 17 de agosto al 21 de septiembre, el mecanismo es presencial y en vivo, transmitido por los medios públicos y llegarán 8 participantes.
En la votación, el jurad especializado tendrá el 70 por ciento de participación en el resultado, mientras que el 30 por ciento restante será de votos en vivo del público en general.
La ruta inicia en Estados Unidos: empieza en Chicago el 17 de agosto, sigue Houston el 24 de agosto, y finalmente en Los Ángeles el 31 de agosto, en todos con 8 seleccionados y un ganador.
Tras ello, Tijuana el 7 de septiembre, Ciudad de México el 14 de septiembre, Oaxaca el 21 de septiembre; y la gran final será el 5 de octubre en Durango, la cual será trasmitida en vivo por medios púbicos.
De este concurso habrá primer, segundo y tercer lugar en Mejor Canción y Mejor Interprete, ambos con elección 100 por ciento de votación del público, mientras que el Mejor Artista del Jurado será elegido en su totalidad por votación del jurado.
Premios
La secretaria de Cultura explicó que los premios a las y los ganadores, se otorgarán a través del Consejo Mexicano de la Música (CNM). El ganador o ganadora a Mejor Canción obtendrá un contrato con una editora nacional, trasnacional o independiente del CNM.
Quien se lleve el galardón a Mejor Intérprete firmará un contrato discográfico con una compañía nacional, trasnacional o independiente de la música, perteneciente al CNM. También grabará un LP con 12 canciones y videoclips.
Finalmente, el Premio del Jurado consiste en la firma de un contrato discográfico, el cual contempla la grabación de un EP con seis canciones y materiales audiovisuales.
Rubén Arriola, mejor conocido como El Manchón, dijo que el estudio Ghibli debería demandar al gobierno de EE.UU. luego de que éste usó la popular herramienta de Chat GTP para publicar una imagen en la red social X, en la que se burlan del arresto de la inmigrante Virginia Basora, acusada de tráfico de droga.
En entrevista para Península 360 Press, El Manchón dijo que: “Al actual gobierno de Estados Unidos se le va a juzgar severamente en la historia”.
Rubén Arriola, “El Manchón” en la Expo Lucha de Brecha. Instagram, 2025.
Autor de clásicos como “mojado y sin licencia”, Rubén Arriola alias El Manchón, es un monero Tapatío que no es extraño a los temas migración y ha crecido estrepitosamente en redes sociales debido a sus honestas y crudas reflexiones de la vida cotidiana del mexicano.
También denunció que este tipo de acciones son típicas de las estructuras de poder que coptan y copian lo que necesiten para usarlo como propaganda.
Y es que esta acción por parte del gobierno norteamericano es especialmente indignante cuando consideramos que se alude al estilo de Hayao Miyazaki, quien se ha manifestado en contra de la guerra de EE.UU. contra Irak y tiene una orientación política de izquierda.
El odio es una pasión de los mediocres
Para El Manchón, el ataque a nuestras comunidades migrantes y mexicanas nace de un miedo a la otredad. El alimentar el odio que nace de este miedo es signo de una mediocridad pues el dedicarle tanto tiempo a suprimir al otro es un ejercicio inútil.
Rubén piensa que hemos llegado a un punto de máxima tensión y es por eso que el odio está asomando su cara. Aunque las condiciones son distintas, este odio sigue siendo el de siempre, el racismo, el clasismo y el patriarcado.
En la mente del artista mexicano, este odio también es la respuesta de que la clase dominante siente amenazados sus privilegios por un otro que no le había respondido nunca.
“Que pongan a un Trump en el poder y que los vean como referentes de lo que tiene que ser la humanidad y no sólo es Trump, es un Bukele, un Milei y un Elon Musk, es como si dijeran esto es lo que debe de ser la figura de la humanidad; un hombre blanco que no le importa la naturaleza… que puede tener todas las mujeres que quiera, que pueden dar golpes de estado donde se les dé la gana. (Todo esto) es una respuesta infantil ante un mundo muy complejo”, nos comentó Rubén.
El trabajo del monero es reírse de los poderosos
El Manchón se ve a sí mismo como un creador que tiene la responsabilidad de darle voz a los discursos que antes no se escuchaban, así como transgredir a los íconos y las autoridades para exponerlos en su humanidad.
“El trabajo del dibujante es precisamente evidenciar la otredad, buscar el diálogo con el otro, retratar al otro, siempre ir en búsqueda del otro”, nos comparte Rubén.
El trabajo de El Manchón está lleno de denuncias en contra de la desigualdad que vivimos los mexicanos. Escondido en plena vista se encuentra un rechazo al racismo, al clasismo y a la destrucción de nuestro planeta para extraer ganancias para los más poderosos. Si no lo conoces aún, puedes encontrar su trabajo en Instagram, Facebook, y YouTube.
“O eran hoteles o era comida”, dijo Angélica Rodríguez. “Decidimos dejar de alojarnos en hoteles porque no teníamos suficiente comida. Eso era lo principal: que los niños recibieran comida”. Historia de la odisea de una familia: la minivan se convierte en hogar en una larga búsqueda de vivienda. Foto: Condado de San Mateo
“O eran hoteles o era comida”, dijo Angélica Rodríguez. “Decidimos dejar de alojarnos en hoteles porque no teníamos suficiente comida. Eso era lo principal: que los niños recibieran comida”.
Angélica, de 32 años, estaba junto a su minivan Honda dorada. Ella y su pareja, Miguel Mata, de 36, tienen dos hijos: Brian, de 9 años, y Martin, de 11. Junto con Ace, el perro de la familia, vivieron en la camioneta durante más de un año después de que la familia perdiera su vivienda en Daly City, su hogar desde niña.
“Intentábamos mantener a los niños distraídos. Íbamos al parque, al centro comercial y, justo antes de dormir, comíamos algo, paseábamos con el perro e intentábamos dormir”, recordó Angélica. “Martín dormía en el centro y Brian atrás. Miguel y yo dormíamos adelante”.
Angelica Rodriguez. Foto: Condado de San Mateo
Transportaron la camioneta, con sus arañazos y abolladuras, entre el Parque Orange de South San Francisco, el Parque Gellert de Daly City y otros lugares donde se sentían relativamente seguros. La camioneta es una Odisea, una especie de metáfora.
La familia luchó para mantener a los niños en la escuela, comprar hielo para enfriar la insulina de Angélica, alimentar a la familia, encontrar Wi-Fi gratuito para que los niños pudieran mantenerse al día con las tareas escolares, lavar la ropa, buscar vivienda, pagar las cuentas y llamar la menor atención posible.
“Les preguntaba a mis hijos: ‘¿Están bien?’. Me decían: ‘Sí’”, dijo Angélica. “Creo que lo decían solo para hacerme sentir mejor”.
Después de dos años sin un hogar permanente, en febrero de 2025 la familia se mudó a un apartamento de dos habitaciones y dos baños en San Mateo gracias a su determinación y a las agencias públicas y organizaciones sin fines de lucro que extendieron una red de seguridad para atraparlos.
Sus tribulaciones –de personas con vivienda, de personas sin hogar, a personas con vivienda– arrojan luz sobre las familias casi invisibles del condado de San Mateo que luchan por sobrevivir en los límites de la pobreza hasta que alguna calamidad o una combinación de problemas las deja a la deriva.
Angélica creció en la Avenida Clarinada, en el barrio de St. Francis de Daly City, una zona entre Skyline Boulevard y la Interestatal 280, construida principalmente en la década de 1950 y conocida por sus grandes casas. De niña, iba caminando a la escuela: la primaria Daniel Webster, la secundaria Fernando Rivera y la preparatoria Westmoor (¡Vamos Rams!).
Tenía 18 años cuando conoció a Miguel. Le gustó su personalidad alegre y su encantadora sonrisa. Miguel era nuevo en la zona, así que juntos se aventuraron al muelle y las playas de Pacifica, pasaron un rato en el centro comercial Tanforan y compartieron sándwiches del Little Lucca de South City.
La familia encontró apoyo y consuelo en First Step for Families, un refugio de transición en San Mateo operado por LifeMoves. Los niños se disfrazaron temprano en Halloween 2024 para que Angélica pudiera tomar fotos antes de que se fueran a sus escuelas en Daly City. Tiene muy pocas fotos familiares debido a las frecuentes mudanzas y a la pérdida de tarjetas de memoria. Foto: Condado de San Mateo
Con el tiempo, ella empezó a trabajar en una tienda de ropa local, mientras que él encontró trabajo en un restaurante. Primero llegaron Martin y luego Brian, cuando la familia se instaló en la casa de la infancia de Angélica con su madre y su padrastro.
La rutina diaria incluía la escuela y las tareas para los niños (Daniel Webster y Fernando Rivera, al igual que mamá), y el trabajo y el tiempo en familia para los adultos. Angélica y Miguel soñaban con tener su propio hogar: un apartamento de dos habitaciones con espacio para los niños en crecimiento.
Pensaron en mudarse al otro lado de la bahía o al Valle Central. Pero su hogar era Daly City.
Eso se mantuvo así cuando Angélica y Miguel decidieron que lo mejor para todos era mudarse después de una pelea con la madre y el padrastro de Angélica a principios de 2023. Pasaron algunas noches en un hotel, pensando que no les llevaría mucho tiempo encontrar un lugar cerca de casa.
Pero se enfrentaron a cálculos matemáticos imposibles en uno de los mercados inmobiliarios más difíciles de Estados Unidos.
“Nos decían”, recordó Angélica, “ustedes no ganan suficiente dinero”.
Antes de que Miguel lleve a los niños al colegio en Daly City, Angélica pasea con Brian por el exterior de First Step for Families. La familia se enfrentaba a uno de los mercados de alquiler más caros de Estados Unidos mientras buscaban una vivienda permanente en el condado de San Mateo. Foto: Condado de San Mateo
Abundan los mitos sobre las personas y familias que experimentan la falta de vivienda en el Área de la Bahía.
Quizás el mito más extendido es que la gente viene de otros estados por el clima, las medicinas baratas y los servicios gratuitos. La mayoría padecen enfermedades mentales o eligen vivir en la calle. No quieren trabajar.
Luego está la dura realidad.
La gran mayoría de las personas sin hogar en California son californianos: nueve de cada diez personas encuestadas en un estudio exhaustivo sobre quiénes están sin hogar en el Estado Dorado perdieron su vivienda estable en California.
Tres cuartas partes de ellos vivían en el mismo condado donde perdieron su vivienda estable, según el estudio de la Iniciativa de Vivienda y Personas sin Hogar Benioff de la Universidad de California en San Francisco.
“Algo sale mal y entonces todo lo demás se desmorona”, dijo la directora de la Iniciativa Benioff, la Dra. Margot Kushel, investigadora principal del estudio.
“Las familias se están quedando sin hogar porque el costo de la vivienda ha aumentado mucho más rápido que los salarios, y no hay una red de seguridad que las proteja”, dijo Kushel. “La evidencia es clara: la mayoría de las personas que experimentan la falta de vivienda son miembros de larga data de sus comunidades que ya no pueden costear un lugar donde vivir.
“Sin inversiones reales en viviendas asequibles y apoyo a los hogares con ingresos más bajos, seguiremos viendo familias empujadas a la indigencia, sin tener la culpa”.
En 2023, los inquilinos del condado de San Mateo necesitaban ganar $61,44 por hora, aproximadamente 3,7 veces el salario mínimo de la ciudad de Daly City, para pagar el alquiler mensual promedio solicitado de $3195, según un informe de California Housing Partnership.
Después de meses de rellenar solicitudes, Angélica se entera por su asistente social de LifeMoves, Joshua López, de que su familia reúne los requisitos para recibir un subsidio de vivienda que les permitiría trasladarse a una vivienda permanente y seguir viviendo en el condado de San Mateo. Foto: Condado de San Mateo
Miguel tenía un trabajo estable como cocinero en una taquería. Pero su salario era muy inferior al que alcanzaba para cubrir el alquiler y los gastos de una familia de cuatro.
Angélica había trabajado hasta que su salud la falló.
Le diagnosticaron diabetes gestacional durante el embarazo de Martín. Una enfermedad de la tiroides le provoca inflamación en el cuello, lo que le deja la voz ronca y débil. Para cuidar su salud, toma varios medicamentos a lo largo del día y tiene problemas de equilibrio al caminar.
“A veces me siento deprimida, pero no puedo demostrarlo. Pienso en mis hijos”, dijo. “Intento no llorar, pero estoy muy, muy emocionada”.
Incapaces de afrontar las constantes facturas del hotel y decididos a mantener la rutina escolar de los niños, se mudaron a la camioneta.
“No es lo que quería”, dijo Angélica, “pero ¿a dónde más iba a recurrir?”
Se habían unido a regañadientes a las filas de lo que se conoce como personas sin hogar vehicular: personas que viven en casas rodantes, furgonetas o coches. Unas 800 personas vivían en vehículos en el condado de San Mateo según el último recuento. Muchos de los llamados sin hogar móvil perdieron sus hogares al no poder pagar el alquiler ni la hipoteca, y tuvieron que mudarse a su posesión más preciada, según un estudio de la UCLA.
“Hay tantas familias como la de Angélica en el condado de San Mateo, que intentan sobrevivir y criar a sus hijos mientras duermen en vehículos y trabajan largas jornadas en empleos mal pagados”, dijo Claire Cunningham, directora de la Agencia de Servicios Humanos. “Dependemos de ellos para que trabajen en nuestros restaurantes, tiendas y en una infinidad de otros empleos, pero las décadas de inversión insuficiente en vivienda asequible han convertido en una tarea titánica para ellos conservar su vivienda”.
Para Angélica y su familia, la vida en la Odisea resultó una lucha diaria.
“Tenía una hielera para mi insulina, porque tiene que estar fría. Con el hielo podíamos comprar sándwiches, fiambres, cosas así. Pero sobre todo comprábamos todo”, dijo Angélica.
No ahorrábamos nada porque comíamos fuera constantemente. Y para los cuatro, costaba entre 50 y 60 dólares por comida. No es barato. Es carísimo, y eso era lo que realmente me estaba molestando, porque comíamos comida rápida constantemente. Era muy caro, y muy caro para mi salud.
Tras perder su vivienda en Daly City, Angélica y Miguel aparcaban la furgoneta donde la familia podía acceder a WiFi gratuito para que los chicos pudieran seguir haciendo los deberes. Aquí, Martín puede extender sus deberes sobre una mesa en el apartamento de dos dormitorios de la familia en First Step for Families. Foto: Condado de San Mateo
Cuando la familia se quedaba corta de dinero, Miguel pedía un adelanto de nómina. “Luego lo devolvía, y volvíamos a empezar de cero, viviendo al día. Es una locura”, dijo Angélica.
Desarrollaron una rutina: entre semana por las noches en el Parque Gellert, más cerca de las escuelas de los niños; los fines de semana generalmente en el Parque Orange, más cerca del trabajo de Miguel.
En una ocasión, un policía les dijo que un adulto debía permanecer junto a la camioneta en todo momento o se arriesgaban a una multa o a que la remolcaran. Así que se turnaron para ir al baño, jugar al fútbol con los niños o sacar a pasear a Ace.
De vez en cuando se alojaban en un hotel para pasar una noche tranquila en una cama o aparcaban la furgoneta en playas locales, como Francis Beach en Half Moon Bay, para variar y pasar desapercibidos en sus lugares habituales. Miguel o Angélica preparaban una carne asada para celebrar la ocasión especial.
Vivir tan expuesto conlleva muchos riesgos. Después de que un hombre golpeara furiosamente las ventanas de la camioneta mientras Miguel estaba en el trabajo, adoptaron a Ace, un dóberman marrón mestizo que se ha convertido en el mejor animal de apoyo emocional de Angélica.
“La gente me pregunta por qué querría un perro. ‘Un perro lo complicaría todo’, decían. Quería esa protección extra por si acaso”, dijo. “Nunca se sabe. Cualquier persona podía pasar cuando Miguel no estaba”.
Se las arreglaron en una casa de unos 25 a 30 pies cuadrados.
Las noches frías y con niebla requerían mantas extra para protegerse del frío. Las tardes cálidas invitaban a Brian, un estudiante de cuarto grado muy activo y a quien le gusta dibujar, y a Martin, un estudiante de sexto grado que ama la natación y el fútbol, a jugar al aire libre.
Las fiestas fueron bastante duras. El año pasado les regalamos un conjunto a cada uno. Les regalamos una camisa y unos pantalones. Lo entendieron. Lo que hicimos fue conseguirles una habitación de hotel para que no tuvieran que dormir en el coche. Les preparé su comida favorita: pollo Alfredo. Eso fue lo que les preparé.
Lo que intentaron, sobre todo, fue parecerse a cualquier otra familia con dos niños que hacen sus tareas cada noche y mantienen sus calificaciones altas.
¿Su mayor miedo? “No queríamos que nos detuvieran y que la policía viera a los niños durmiendo en la furgoneta y se los llevara. Tenía mucho miedo todo el tiempo”.
Gracias a las donaciones, los chicos recibieron regalos navideños durante su estancia en First Step for Families. Entre ellos, un juego de realidad virtual para Brian. Foto: Condado de San Mateo
Las Agencias de Servicios Básicos operan bajo contrato con el Condado de San Mateo. Brindan servicios de apoyo social a los residentes del Condado de San Mateo que necesitan alimentos, asistencia de emergencia para vivienda, asistencia de emergencia para servicios públicos, alojamiento y otras necesidades básicas.
Un bono les permitió pasar una semana en un hotel.
Tenían que verificar que no tenían hogar antes de poder acceder a ciertos servicios, un proceso diseñado para descartar a los holgazanes y tramposos. Pero ¿cómo se demuestra que no se tiene algo, como una dirección?
Para responder a eso, tuvieron que recurrir a amigos y familiares que expusieron sus circunstancias en una serie de cartas.
“Han estado viviendo en una camioneta, los cinco amontonados en un vehículo con su ropa y sin espacio para dormir, moviéndose de diferentes estacionamientos, parques, playas y calles para dormir”, escribió un familiar de Angélica en una carta a “A quien corresponda”. La familia necesita “algo de fe para saber que vendrán días mejores”.
Otro pariente, en otra carta, se preocupaba por “el trauma mental que esto les está causando”.
Durrell Leggett (a la izquierda) y Edgar Ascencio (a la derecha), de Abode, ayudan a Angélica y Miguel a ultimar los detalles de su contrato de alquiler en la oficina del administrador de su nuevo complejo de apartamentos. Foto: Condado de San Mateo
Sus vidas cambiaron cuando se les permitió mudarse a First Step for Families, un albergue de transición para hasta 39 familias operado por LifeMoves. Esta organización sin fines de lucro ofrece servicios a familias sin hogar y de bajos ingresos en toda la península.
El apartamento de la familia, en el segundo piso, contaba con refrigerador, estufa, baño privado, una habitación para los niños y otra para Angélica y Miguel. Una mesa para hacer las tareas. Lujos para una familia que pasó un año agotador en la Odisea.
Los niños pudieron permanecer matriculados en sus escuelas de Daly City.
Calificaron para recibir 200 dólares mensuales de asistencia de CalFresh, la versión estatal del Programa Federal de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP). Alimentos básicos como arroz, pasta y frijoles, así como frutas y verduras frescas, que se pusieron a disposición de los clientes de First Step, ayudaron a la familia a optimizar su presupuesto de alimentos y a comer más sano.
Tener una base de operaciones le permitió a la familia disfrutar de lo que la mayoría da por sentado.
El 31 de octubre de 2024, Halloween, Angélica preparó el desayuno mientras Brian se ponía un disfraz de dragón y Martin un disfraz de monigote brillante. Angélica les sonreía a los niños, tomando fotos con su teléfono. El dolor de tantos meses a la deriva se apoderó de ellos.
“Tenía una tarjeta SD con todos mis recuerdos”, dijo, mientras se le empezaban a caer las lágrimas, “y se perdió en la transición”.
Gracias a una derivación del Centro Médico San Mateo del Condado de Salud, Angélica pudo ver a un especialista en Stanford Health Care para tratar su afección de tiroides.
La familia pasó unos seis meses en First Step mientras su gestor de casos trabajaba con la Autoridad de Vivienda del Condado para conseguir un vale, considerando los bajos ingresos familiares y la discapacidad de Angélica. Tras numerosos altibajos, Abode, una organización sin fines de lucro que colabora con el Condado, les ayudó a encontrar una vivienda permanente.
Angélica lloró cuando supo que la familia había sido aprobada.
Su viaje terminó poco después del mediodía de un martes nublado, cuando la familia recibió las llaves y se mudó a un apartamento de dos habitaciones y dos baños en San Mateo, a una cuadra de un parque y a pocas cuadras de un parque para perros para Ace. El alquiler es de $1,132 al mes gracias a un programa de vales que paga el saldo del alquiler de mercado a través de un programa federal administrado por la Autoridad de Vivienda del Condado.
Como lo expresó Sarah Fields de LifeMoves: «A menudo, cuando una persona o familia se queda sin hogar, varios sistemas han fallado. Para trazar un camino hacia la estabilidad, nuestros gestores de casos y demás personal de apoyo deben generar confianza con nuestros clientes, contribuyendo a que los sistemas funcionen donde antes no lo hacían».
Angélica y Miguel inspeccionan su nuevo apartamento antes de mudarse. Foto: Condado de San Mateo
“Esto requiere tiempo y dedicación”, dijo Fields. “La historia de Angélica es única, pero es un ejemplo de las decisiones que se tomaron en circunstancias difíciles y la dedicación necesaria para avanzar hacia una vivienda”.
Una semana después de la mudanza, su apartamento luce como cualquier otro con una familia recién llegada de cuatro integrantes. Abode organizó donaciones para amueblar y equipar la casa con vajilla.
Angélica ahora puede centrarse en mejorar su salud sin el estrés constante de buscar vivienda. Los niños se transferirán a escuelas de San Mateo, un pequeño precio a pagar por una vivienda que les cambiará la vida.
Tiene una lección que compartir: «Teníamos mucho miedo de decirle a alguien que dormíamos en la furgoneta porque sentíamos que nos iban a juzgar: ‘Vivimos en un coche. ¿Por qué estamos aquí?’».
Somos seres humanos. Todos pasamos por cosas. No juzgues a la gente por su apariencia, ni por su físico ni nada. No sabes qué está pasando.
Martin, Angelica, Brian, Ace y Miguel posan para un retrato familiar un mes después de mudarse a su nuevo apartamento. Foto: Condado de San Mateo
Una medida del condado de San Mateo que otorga a la junta de supervisores autoridad temporal para destituir al sheriff fue certificada el jueves y los votantes la apoyaron abrumadoramente en un 84 por ciento.
Ahora les toca a los supervisores hacer el siguiente movimiento.
La Medida A se votó en una elección especial el 4 de marzo. La enmienda a la carta fue impulsada por una investigación sobre la presunta mala conducta de la sheriff del condado de San Mateo, Christina Corpus, quien se ha resistido a las peticiones de renuncia de supervisores, dos sindicatos de subsheriffs y funcionarios electos municipales, estatales y federales.
La Junta de Supervisores del Condado de San Mateo recurrió a la celebración de una elección especial después de que Corpus se negara a dimitir tras la publicación de un mordaz informe de 400 páginas sobre su oficina en noviembre pasado.
La autora del informe de investigación sobre Corpus, la jueza jubilada LaDoris Cordell, sugirió que el sheriff renunciara, pero no señaló explícitamente ninguna criminalidad.
En su informe, Cordell entrevistó a unos 40 empleados actuales y anteriores de la oficina del sheriff y concluyó: “Las mentiras, el secretismo, la intimidación, las represalias, los conflictos de intereses y los abusos de autoridad son características de la administración de Corpus. Corpus debería dimitir”.
La Asociación de Alguaciles Adjuntos del Condado de San Mateo y la Organización de Sargentos del Alguacil enviaron el jueves una declaración conjunta elogiando el resultado de la elección especial.
“Si bien la iniciativa fue, en muchos sentidos, sin precedentes, creemos firmemente que, en este caso, era necesaria una acción decisiva”, se lee en el comunicado. “La votación certificada de hoy significa que el reinado de mala gestión sin escrúpulos del Sheriff Corpus pronto llegará a su fin”.
En cuanto a Corpus, ha sido firme en su promesa de no salirse. Ha dicho que los ataques en su contra tienen motivaciones políticas porque es una sheriff que se enfrenta a un grupo de oficiales que forman parte de un “club de buenos amigos”.
Corpus presentó una demanda de 10 millones de dólares contra el condado alegando discriminación y acoso.
Según la enmienda a la carta constitutiva del condado establecida por la Medida A, la destitución de Corpus ahora requerirá una mayoría de cuatro quintos de los votos de la junta de supervisores, y Corpus tendrá la oportunidad de defender su caso. La autoridad de la junta para destituirla expirará a finales de 2028.
Está previsto que la junta se reúna el martes, aunque la agenda de esa reunión aún no se ha publicado.
Un intento de comunicarse con Corpus no obtuvo respuesta inmediata.
Corpus fue elegida en 2022 y se convirtió en la primera sheriff latina del condado.
