lunes, junio 15, 2026
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Redwood City prioriza vivienda y seguridad en nuevo presupuesto

Redwood City prioriza vivienda y seguridad en su presupuesto recomendado para el año fiscal 2026-2027.
Redwood City prioriza vivienda y seguridad en su presupuesto recomendado para el año fiscal 2026-2027.

Redwood City presentó su presupuesto recomendado para el año fiscal 2026-2027, una propuesta que mantiene las inversiones en vivienda, seguridad pública, transporte y programas comunitarios, mientras la ciudad se prepara para un panorama financiero más desafiante en los próximos años.

El presupuesto será presentado al Concejo Municipal este 8 de junio y está programado para su adopción formal el 22 de junio.

“Este presupuesto mantiene el enfoque de Redwood City en los servicios, la infraestructura y las prioridades comunitarias que más importan a los residentes”, afirmó el administrador municipal Patrick Heisinger. “Aunque operamos en un entorno fiscal más restringido, Redwood City sigue siendo financieramente estable y está bien posicionada para el futuro”.

La propuesta contempla ingresos y transferencias por 213.7 millones de dólares para el Fondo General y gastos operativos por 226 millones de dólares. La diferencia se cubrirá parcialmente mediante recursos extraordinarios disponibles, mientras que la reserva del Fondo General, equivalente al 15 por ciento del presupuesto, permanecerá completamente financiada.

Además, el plan incluye 40.5 millones de dólares en inversiones de capital destinadas a instalaciones públicas, estacionamientos, parques, sistemas de alcantarillado, drenaje pluvial, transporte e infraestructura hidráulica.

La vivienda continúa siendo una de las principales prioridades de la ciudad. El presupuesto mantiene recursos para la Estrategia Anti desplazamiento, la Ordenanza de Protección a Inquilinos, programas de preservación de vivienda asequible, asesoría para propietarios e inquilinos, asistencia para reparaciones de viviendas y servicios para personas sin hogar.

En mayo pasado, el Concejo Municipal comprometió cerca de 13 millones de dólares para nuevos proyectos de vivienda asequible, una de las inversiones más importantes realizadas recientemente por la ciudad en este rubro.

La propuesta también mantiene inversiones en seguridad pública. Entre ellas destaca la restauración de fondos para dos plazas de oficiales de policía que anteriormente no contaban con financiamiento, así como recursos adicionales para capacitación del Departamento de Bomberos, mitigación de incendios en parques y espacios abiertos, y proyectos de ciberseguridad para proteger sistemas municipales.

En materia de transporte, el presupuesto impulsa proyectos enfocados en la seguridad vial y la movilidad, incluyendo iniciativas como Vision Zero y Complete Streets, mejoras para peatones y ciclistas, rehabilitación de pavimento y avances en proyectos como Vera Avenue Bicycle Boulevard, Broadway Complete Streets y la modernización del intercambio vial entre la autopista 84 y la U.S. 101.

Los programas para niños, jóvenes y familias también conservan un lugar central dentro del plan financiero. La ciudad continuará respaldando actividades recreativas, programas deportivos, servicios bibliotecarios, Project READ, centros comunitarios y la finalización de la renovación de Hoover Park.

Entre las nuevas iniciativas figura un programa piloto denominado Equipo de Respuesta Vecinal, que atendería problemas como tiraderos ilegales de basura, limpieza de campamentos, condiciones de deterioro urbano y violaciones a reglamentos municipales, con el objetivo de responder más rápidamente a las preocupaciones de los residentes.

Pese a las inversiones propuestas, las autoridades reconocieron que el panorama financiero se ha vuelto más complejo debido a la disminución de algunos ingresos, la pérdida de subvenciones y la falta de financiamiento estatal de reemplazo relacionado con las cuotas de licencias vehiculares.

Las proyecciones de la ciudad indican que el Fondo General podría enfrentar déficits anuales de entre 22 y 29 millones de dólares a partir del año fiscal 2027-2028.

Ante ello, Redwood City continuará evaluando estrategias financieras de largo plazo y colaborando con otras jurisdicciones del condado de San Mateo para recuperar recursos estatales que podrían representar aproximadamente 5 millones de dólares anuales para la ciudad.

A pesar de los desafíos, las autoridades sostienen que el presupuesto mantiene las inversiones necesarias para fortalecer la calidad de vida, mejorar la infraestructura y responder a las prioridades de una comunidad en constante crecimiento.

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Concejo de Redwood City decidirá futuro de propuesta de control de rentas

El futuro de una propuesta de control de rentas en Redwood City podría definirse hoy lunes 8 de junio
El futuro de una propuesta de control de rentas en Redwood City podría definirse hoy lunes 8 de junio. Foto: Pexels

El futuro de una propuesta de control de rentas en Redwood City podría definirse hoy lunes 8 de junio, cuando el Concejo Municipal vote si adopta la medida como ley local o la envía a las urnas para que sea decidida por los electores en noviembre de 2026.

La decisión llega después de que líderes comunitarios afiliados a Faith in Action Bay Area reunieran más de 7 mil 500 firmas de apoyo para la denominada Ordenanza de Vivienda Justa y Asequible de Redwood City, una cifra que superó ampliamente las 4 mil 500 firmas necesarias para calificar la iniciativa. 

La certificación oficial fue emitida el pasado 19 de mayo por la Ciudad de Redwood City y la Oficina Electoral del Condado de San Mateo.

Antes de la sesión del Concejo, un grupo intergeneracional de líderes comunitarios ofrecerá una conferencia de prensa frente al Ayuntamiento para pedir la aprobación de la medida. Los organizadores prevén la participación de residentes de distintas edades que se manifestarán en inglés y español.

La propuesta surge en medio de la creciente preocupación por el costo de la vivienda en Redwood City, una de las ciudades más caras de la Península de San Francisco.

De acuerdo con los promotores de la iniciativa, los alquileres en edificios de apartamentos más antiguos han aumentado 57 por ciento durante los últimos 15 años. Asimismo, sostienen que aproximadamente 40 mil residentes tendrían una mayor estabilidad habitacional si la medida entra en vigor.

Los impulsores del proyecto afirman que el aumento de los alquileres ha sido impulsado en gran medida por propietarios corporativos y fideicomisos inmobiliarios, que poseen alrededor del 87 por ciento de los complejos de apartamentos de la ciudad.

Según los organizadores, la ordenanza busca fortalecer la estabilidad de los vecindarios, ayudar a que las familias permanezcan en la comunidad y reducir el desplazamiento de residentes de larga trayectoria, al tiempo que garantiza un rendimiento justo para los pequeños propietarios.

La conferencia de prensa está programada para las 17:30 horas frente al Ayuntamiento de Redwood City, ubicado en el 1017 de Middlefield Road. La reunión del Concejo Municipal comenzará a las 18:00 horas, cuando residentes y defensores de la propuesta tendrán oportunidad de presentar comentarios públicos antes de la votación.

La decisión de este lunes podría marcar un momento clave en el debate sobre vivienda asequible en Redwood City y definir si la ciudad adopta directamente nuevas reglas de control de rentas o deja la decisión final en manos de los votantes durante las elecciones de noviembre de 2026.

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Redwood City inaugura la primera Zona de Entretenimiento de la Península

Entretenimiento de la Península, este verano llega música en vivo, juegos y actividades comunitarias en uno de los espacios más concurridos del centro de Redwood City.
Entretenimiento de la Península, este verano llega música en vivo, juegos y actividades comunitarias en uno de los espacios más concurridos del centro de Redwood City.

Redwood City pondrá en marcha este verano la primera Zona de Entretenimiento de la Península de San Francisco, una iniciativa que busca impulsar la actividad económica en el centro de la ciudad, atraer visitantes y transformar la experiencia de quienes recorren el corredor peatonal de Broadway.

El programa piloto arrancará con tres activaciones especiales programadas para el 11 de junio, el 20 de junio y el 18 de julio, fechas en las que residentes y visitantes podrán disfrutar de música en vivo, juegos y actividades comunitarias en uno de los espacios más concurridos del centro de Redwood City.

“El centro de Redwood City ya es uno de los espacios públicos más vibrantes de la Península, y la Zona de Entretenimiento nos brinda una nueva manera de apoyar a los negocios locales, reunir a las personas y crear una experiencia acogedora en Broadway”, afirmó el alcalde Elmer Martínez Saballos.

La nueva Zona de Entretenimiento está ubicada en la cuadra 2000 de Broadway, entre Jefferson Avenue y Main Street, así como a lo largo de Redwood Creek hasta el estacionamiento de Main Street.

El Concejo Municipal aprobó oficialmente la creación de esta área el pasado 11 de mayo como parte de una estrategia más amplia para fortalecer la vitalidad económica del centro de la ciudad y aumentar el flujo peatonal hacia comercios, restaurantes y espacios públicos.

La iniciativa permitirá que personas mayores de 21 años consuman bebidas alcohólicas en espacios públicos designados durante horarios específicos y únicamente cuando la Zona de Entretenimiento se encuentre activada por la ciudad.

Las bebidas deberán ser adquiridas en negocios participantes y servidas en recipientes autorizados. Además, estará prohibido ingresar o retirar bebidas alcohólicas del perímetro establecido.

Las autoridades señalaron que la zona solo podrá activarse durante eventos especiales organizados por la ciudad y que los residentes y comerciantes serán notificados con al menos 72 horas de anticipación.

El 18 de julio, una de las activaciones coincidirá con las actividades previas a la transmisión del partido por el tercer lugar del torneo internacional de fútbol que se proyectará en Courthouse Square como parte del programa Soccer on the Square, creando una experiencia conjunta para visitantes y aficionados.

La ciudad informó que los eventos podrán realizarse cualquier día de la semana entre las 10 de la mañana y las 10 de la noche, siempre y cuando al menos un negocio ubicado dentro de la zona participe en la activación.

Funcionarios municipales señalaron que el proyecto busca aprovechar el creciente atractivo del centro de Redwood City, que en los últimos años se ha consolidado como uno de los principales polos gastronómicos, culturales y de entretenimiento de la Península de San Francisco.

Las primeras activaciones se realizarán el 11 de junio de 15:00 a 17:00 horas, el 20 de junio de 13:00 a 15:30 horas y el 18 de julio de 11:00 a 13:30 horas en el corredor peatonal de Broadway, en el corazón del centro de Redwood City.

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‘Quedarse o irse’: la interrogante de los inmigrantes al vivir entre dos mundos

– El autor y cineasta Curtin Chin habla de sus memorias ‘Todo lo que aprendí, lo aprendí en un restaurante chino’ y de cómo muchos inmigrantes de diversas comunidades se identifican

Curtis Chin dijo que sus memorias exploran la interrogante con la que luchan los inmigrantes, quedarse o irse.
Curtis Chin dijo que sus memorias exploran la interrogante con la que luchan los inmigrantes, quedarse o irse.

Por Araceli Martínez Ortega. American Community Media

Recién llegado de una gira de presentación por diez países sobre su libro “Everything I Learned, I Learned in a Chinese Restaurant” (en español Todo lo que aprendí, lo aprendí en un restaurante chino), Curtis Chin dijo que sus memorias exploran la interrogante con la que luchan los inmigrantes, quedarse o irse.

Basado en su propia experiencia al crecer como chino-estadounidense en el Detroit de la década de 1980, el restaurante familiar de Chin, Chung’s Cantonese Cuisine, sirvió como punto de encuentro para los residentes que lidiaban con tensiones raciales y económicas, así como con el primer crimen de odio registrado el asesinato de Vincent Chin en 1982, quien a los 27 años fue brutalmente golpeado hasta morir en Highland Park, Michigan.

“Personalmente conocí a cinco personas asesinadas cuando tenía 18 años, pero a pesar de eso, teníamos este fabuloso restaurante chino en el centro de la ciudad donde mis padres pudieron criarme a mí y a mis cinco hermanos, y tuve una infancia maravillosa”.

En una sesión informativa especial organizada por American Community Media (ACoM) para conmemorar el Mes de la Herencia de los Asiático-Estadounidenses y de las Islas del Pacífico (AAPI), Chin dijo que escribir el libro es un agradecimiento a sus padres pero también un homenaje a su ciudad natal de Detroit, porque considera que mucha gente todavía malinterpreta esta ciudad.

“El libro está dividido en tres secciones de ocho historias cada una, porque para muchos chinos, 888 es buena suerte, así que hay ocho historias en la escuela primaria, ocho en la secundaria, ocho en la preparatoria y ocho en la universidad”.

Explicó que empezó el prólogo hablando del viaje de su familia al Medio Oeste en el siglo XIX porque no cree que se pueda conocer la historia de una persona a menos que se conozca la historia de su familia.

“Bienvenidos a Chung’s. ¿Es para llevar? Armado con una sonrisa y una chaqueta roja de camarero con una mancha perpetua de salsa de ciruela, así era como mi padre saludaba a cualquier cara nueva que entraba al vestíbulo de nuestro popular restaurante chino en Detroit”, escribió Chin en su libro.

Comentó que curiosamente, su tatarabuelo Gong Li Chin se enfrentó a la misma pregunta a finales del siglo XIX, cuando estaba solo y con frío en un muelle destartalado de Guangzhou, China, tratando de decidir su futuro y el de su joven y empobrecida familia: quedarse aquí o irse.

“Al crecer, fue una pregunta que me hice a mí mismo, en la larga y abierta cocina trasera de nuestro restaurante, donde mi familia preparaba algunos de nuestros platos más populares, incluyendo el sabroso cerdo a la barbacoa y las galletas de almendras con el mejor aroma”.

El prólogo de su libro sigue el viaje de Gong Li Chen y cómo se mudó de Cantón, China, a Cantón, Ohio, antes de darse cuenta de que en realidad no había chinos allí; y se fue a Detroit donde la industria automotriz estaba empezando”.

Intentó conseguir trabajo en una de las fábricas, pero aquellos primeros inmigrantes sufrían mucha discriminación, así que no pudo encontrar trabajo allí, y entonces aceptó lo único disponible: lavar ropa a mano.

“Trabajó muy, muy duro, ahorró dinero y abrió su propia lavandería. Y la razón por la que este hecho es significativo es porque cuando Estados Unidos promulgó la Ley de Exclusión China, fue la primera vez que se prohibió la entrada al país a cierta población con dos excepciones para estudiantes y dueños de negocio”.

Dijo que dado que era dueño de su propio negocio, pudo patrocinar la llegada de su hijo y, más tarde, la de su nieto; y es precisamente por eso que su familia cuenta con una larga historia de inmigración a Estados Unidos.

“Abrieron su primera tienda de comestibles en la década de los veinte; en 1940 inauguraron Chung’s Cantonese Cuisine, el restaurante en el que yo crecí; esta trayectoria continuó ininterrumpidamente hasta la década de los sesenta”.

Dijo que en aquel entonces, Estados Unidos atravesaba la lucha por los derechos civiles, había mucha más violencia; ciudades enteras, como Detroit, ardían en llamas, la gente moría asesinada en plena calle, y fue necesario movilizar a la Guardia Nacional para sofocar la violencia.

“Como consecuencia, la ciudad entera de Detroit permaneció cerrada durante cinco días consecutivos. Mis padres tuvieron que buscar algo que hacer durante ese tiempo. ¿Y qué hicieron mis padres? Tuvieron relaciones sexuales y nueve meses después, nací yo: su «bebé de los disturbios”.

Señaló que la gente siempre le pregunta por qué habla tanto de justicia social, y responde que escribió un libro porque sin aquel incidente, probablemente no estaría aquí.

“El libro es una mirada humorística y alegre al hecho de crecer en una de las grandes ciudades estadounidenses, Detroit, durante una época crucial; no solo en la historia de la ciudad, sino también en la de Estados Unidos”.

Dijo que si pensamos en muchos de los problemas que estamos atravesando hoy en día, gran parte de las semillas se sembraron y pusieron en marcha precisamente en aquel entonces.

“Por eso creo que este libro resulta sumamente oportuno en el momento actual, ya que aborda muchas cuestiones relacionadas con la identidad racial y la convivencia entre distintas comunidades”.

Dijo que su frase favorita de todo el libro, habla sobre la experiencia de la inmigración, y la abordó desde la perspectiva de un momento en el que su familia se encontraba en el cementerio celebrando el Ching Ming (el Día de Limpieza de Tumbas), una festividad china muy tradicional, mientras conversábamos sobre nuestros antepasados.

Fue cuando pensó que su familia prosperó gracias a Estados Unidos, pero Estados Unidos también prosperó gracias a su familia.

“Para mí, eso lo resume todo. La realidad es que los inmigrantes llegan a este país y contribuyen enormemente a su riqueza. La gente afirma que vienen simplemente a aprovecharse, pero nada más lejos de la verdad, pues Estados Unidos no sería Estados Unidos y el éxito que ha alcanzado no estaría al mismo nivel si no fuera por la llegada de los inmigrantes”.

¿Dónde encontrar el libro?

Fue publicado por Little Brown, considerada una de las cinco grandes editoriales, pero pueden conseguirlo en cualquier lugar, Barnes & Noble o Amazon. Si prefieren apoyar a una librería independiente, pueden visitar bookshop.org.

¿Qué pueden aprender de esta obra otras comunidades, en particular, la comunidad latina o hispana?

No es más que la historia de una familia que trabaja unida en un negocio familiar, intentando ayudarse mutuamente y lidiando con las dificultades que los rodean. Se me ha acercado muchísima gente, incluidos muchos latinos para decirme cosas como ¡Oh, mi familia tiene un restaurante mexicano! ¡Es exactamente igual a mi propia experiencia!

Por eso creo que, en ese sentido, la historia posee un aspecto universal; y, en realidad, trata en gran medida sobre lo que significa encontrar tu lugar en el mundo.

De ahí esa frase inicial: ¿Es hora de irse? Es un tema recurrente en el libro y algo con lo que, como bien saben, con el que los inmigrantes que dejan su país para venir a Estados Unidos a menudo lidian, aunque, en realidad, es algo a lo que nos enfrentamos todos. Siempre llega un momento en la vida en el que te planteas esa idea ¿Es hora de irme?

Siento que esa fue precisamente la reflexión que tuve en Detroit; porque, por mucho que me encantara estar rodeado de mi familia y disfrutar de toda esa fantástica comida china.

Sencillamente, tuve que tomar una decisión personal y asumir que necesitaba seguir adelante. Y creo que eso es algo con lo que todo el mundo tiene que lidiar, especialmente los inmigrantes que dejan su país de origen para venir a Estados Unidos; pero, en realidad, creo que le sucede a cualquiera: siempre llega ese momento en la vida en el que te preguntas ¿Es hora de seguir adelante?

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San José State a la cabeza en Ingeniería Artificial

San José State University ha arrasado con la competencia en una evaluación nacional de habilidades técnicas y de informática, superando a Stanford, Caltech y UC Berkeley.
San José State University ha arrasado con la competencia en una evaluación nacional de habilidades técnicas y de informática, superando a Stanford, Caltech y UC Berkeley. Foto: Facebook San Jose State University

Por Lorraine Gabbert. San José Spotlight. Península 360 Press.

La Universidad Estatal de San José ha arrasado con la competencia en una evaluación nacional de habilidades técnicas y de informática, superando a Stanford, Caltech y UC Berkeley.

Desde 2021, la SJSU ha escalado 47 posiciones hasta convertirse en la segunda mejor universidad del país en programación basada en datos e ingeniería de software, justo detrás del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). La universidad ofrece una maestría en inteligencia artificial y cursos de programación avanzada, aprendizaje automático y robótica, lo que ha impulsado el conocimiento de sus estudiantes y el prestigio de la institución a la cima de la clasificación.

La presidenta Cynthia Teniente-Matson es una figura clave en la adopción de la IA por parte de la universidad para potenciar a profesores y estudiantes. La universidad adoptó esta tecnología emergente tras la inversión de 16.9 millones de dólares que la Universidad Estatal de California realizó en OpenAI para adquirir 500 mil licencias de ChatGPT.edu para estudiantes, profesores y personal administrativo de la CSU en 2025.

“Creo que debemos profundizar bastante en ello e integrarlo en todo lo que hacemos, incluidos nuestros procesos administrativos”, dijo Teniente-Matson en el podcast de IA de Nvidia. “Si estudias en nuestros programas de ingeniería e informática, están muy avanzados. Y eso representa una verdadera ventaja competitiva para nuestros estudiantes”.

Teniente-Matson no estuvo disponible para hacer comentarios.

Jorjeta Jetcheva, directora del Departamento de Ingeniería Informática, afirmó que los estudiantes se benefician de contar con profesores que trabajan en la industria tecnológica. La Universidad Estatal de San José ofrece licenciaturas centradas en software y hardware, y maestrías en ingeniería informática e inteligencia artificial. Añadió que la universidad se está adaptando y ampliando rápidamente su oferta académica para brindar un mejor apoyo a los intereses y oportunidades laborales de los estudiantes. Además, los estudiantes colaboran con el profesorado en la publicación de investigaciones sobre IA.

“Tenemos bastantes profesores que investigan en inteligencia artificial”, declaró a San José Spotlight. “Estamos en proceso de lanzar una subespecialización en inteligencia artificial para todos los estudiantes de la Facultad de Ingeniería. Ya contamos con una subespecialización en robótica. La estamos ampliando para incluir una especialización en algoritmos o software para estudiantes de pregrado”.

Además de asistir a eventos en el campus, Jetcheva afirmó que empresas colaboradoras como Nvidia, Apple, Microsoft, Amazon y Qualcomm contratan regularmente a graduados de SJSU.

“Recientemente organizamos un evento con la participación de unos 40 exalumnos y colaboradores de la industria. Hablamos sobre el futuro del plan de estudios de ingeniería de software y les pedimos su opinión”, comentó. “Esa es otra forma en que intentamos asegurarnos de que lo que enseñamos sea relevante y que podamos seguir actualizándolo”.

Incluso antes de que el sistema CSU se asociara con OpenAI, la Universidad Estatal de San José atraía a estudiantes de todo el mundo interesados ​​en la tecnología más avanzada.

Anoushka Gade, originaria de la India y graduada de la Universidad Estatal de San José (SJSU) con una maestría en IA en 2023, dijo que sus cursos le enseñaron a aplicar la investigación a aplicaciones prácticas.

“En 2021, cuando el entusiasmo por la IA no era tan grande, teníamos proyectos relacionados con la generación aumentada de recuperación”, declaró a San José Spotlight. “Está muy por delante de su tiempo y se ajusta perfectamente a las necesidades del sector”.

Shishir Dongre, otro graduado de la India que obtuvo una maestría en informática en la SJSU, comentó que sus cursos avanzados en temas como inteligencia artificial le ayudaron a conseguir una pasantía y un empleo en Amazon. Añadió que, además de la oferta académica de la universidad, su cercanía a eventos como los hackatones fue un factor determinante, ya que le permitió establecer contactos y adquirir habilidades avanzadas.

“Cuando asistes a eventos organizados por empresas como Google o Amazon, aprendes muchísimo en muy poco tiempo”, declaró a San José Spotlight. “Es una gran ventaja, y aquí se celebran hackatones y eventos tecnológicos constantemente”.

La ubicación de la universidad en el corazón de Silicon Valley facilita la colaboración con las principales empresas del sector. Ahmed Banafa, profesor de la Facultad de Ingeniería Charles W. Davidson de la SJSU y experto en tecnologías de IA, afirmó que los ponentes invitados de Google y Nvidia brindan a sus estudiantes una perspectiva de lo que sucede en la industria, creando un vínculo entre el aula y el mundo tecnológico.

Banafa afirmó que la IA, el aprendizaje automático, la ciberseguridad, la computación en la nube, la tecnología blockchain, la computación cuántica y la robótica tienen una gran demanda en la SJSU. Añadió que, dado que los estudiantes reciben formación en las últimas tecnologías, lo que aprenden les resulta directamente aplicable al graduarse.

Según explicó, la Facultad de Ingeniería también cuenta con la ventaja de tener un consejo asesor de la industria, integrado por expertos de renombre, directores ejecutivos, ingenieros y altos directivos de diferentes empresas.

“Les mostramos lo que estamos haciendo… y nos dicen: ‘Esto está obsoleto’ o ‘Esto está bien’… y nos dan algunos consejos”, declaró a San José Spotlight.

Ethel Tshukudo, profesora adjunta de informática y didáctica de las ciencias en la SJSU, no se sorprende de que la universidad haya recibido una alta clasificación.

“Nuestros estudiantes… tienen mucha energía, tienen sed de conocimiento, quieren aprender informática, quieren aprender tecnología y… crecer”, declaró a San José Spotlight. “En lugar de evitar la IA, queremos encontrar la manera de integrarla en nuestras aulas”.

 

Lea la nota original dando clic aquí.

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Francia llega al Mundial 2026 como la favorita de los algoritmos

Francia llega al Mundial 2026, un análisis realizado con inteligencia artificial colocó a la selección francesa como la principal favorita para conquistar el torneo más grande en la historia del fútbol.
Francia llega al Mundial 2026, un análisis realizado con inteligencia artificial colocó a la selección francesa como la principal favorita para conquistar el torneo más grande en la historia del fútbol.

Mientras millones de aficionados afinan sus pronósticos para el Mundial 2026, los algoritmos ya emitieron su veredicto: Francia levantará la copa el próximo 19 de julio.

A pocos días del arranque de la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México, Estados Unidos y Canadá, un análisis realizado con inteligencia artificial colocó a la selección francesa como la principal favorita para conquistar el torneo más grande en la historia del fútbol.

La predicción fue elaborada por ActionNetwork.com utilizando el modelo de inteligencia artificial Claude Sonnet 4.6, que procesó más de mil 200 puntos de datos y 25 variables relacionadas con las 48 selecciones participantes.

El resultado proyecta un camino exitoso para Francia hasta la final, donde derrotaría a Argentina en una reedición del duelo que definió el título mundial en Catar 2022.

Según el análisis, las cuatro selecciones que llegarán a las semifinales serán Francia, España, Inglaterra y Argentina, una combinación que reúne a algunos de los planteles más talentosos y valiosos del planeta.

Francia llega al Mundial 2026, un análisis realizado con inteligencia artificial colocó a la selección francesa como la principal favorita para conquistar el torneo más grande en la historia del fútbol.
Las herramientas tecnológicas han cambiado la manera de ver el mundo, la inteligencia artificial ha indicado que Francia llegará como la selección que los algoritmos consideran destinada a reinar nuevamente en el fútbol mundial.

Pero ¿por qué Francia?

La inteligencia artificial señala varios factores. El primero es el extraordinario valor de mercado de su plantilla, estimado en mil 480 millones de euros, el más alto entre todas las selecciones clasificadas. A ello se suma la experiencia de Didier Deschamps, quien acumula más de una década al frente de la selección francesa, además del peso de figuras como Kylian Mbappé, considerado uno de los futbolistas más determinantes del mundo.

Para construir su pronóstico, la IA no solo tomó en cuenta resultados recientes. También analizó el historial de cada selección en Copas del Mundo, campañas clasificatorias, desempeño en torneos continentales, estadísticas ofensivas y defensivas, valor de mercado de los jugadores, experiencia de los entrenadores e incluso factores logísticos relacionados con viajes y preparación previa al torneo.

En total, el sistema simuló los 104 partidos del campeonato, desde la fase de grupos hasta la gran final.

Sin embargo, el estudio también deja espacio para las sorpresas, uno de los ingredientes que han convertido a los Mundiales en una de las competencias deportivas más impredecibles del planeta.

Entre los llamados “caballos negros” del torneo, la inteligencia artificial destaca a Noruega como la selección con mayores posibilidades de romper los pronósticos.

La explicación tiene nombre y apellido: Erling Haaland y Martin Ødegaard.

La IA considera que la combinación entre el poder goleador de Haaland, la creatividad de Ødegaard y una sólida campaña clasificatoria podría convertir a los noruegos en una de las revelaciones del campeonato, en lo que será su primera participación mundialista desde Francia 1998.

La lista de posibles sorpresas incluye además a Austria, Bosnia y Herzegovina, Marruecos y la República Democrática del Congo.

El análisis llega en un momento de enorme expectativa para Norteamérica. El Mundial 2026 será histórico no solo por contar con 48 selecciones por primera vez, sino porque México se convertirá en el primer país en albergar tres Copas del Mundo, tras las ediciones de 1970 y 1986.

Además, el torneo reunirá a algunas de las mayores figuras del fútbol internacional en lo que podría representar la última Copa del Mundo para varias estrellas de la actual generación.

Por supuesto, los algoritmos no juegan partidos.

La historia de los Mundiales está llena de selecciones que desafiaron las estadísticas, derribaron predicciones y escribieron capítulos inolvidables. Nadie anticipó la irrupción de Croacia en 2018 ni la histórica campaña de Marruecos en 2022.

Pero si los números tienen razón, Francia llegará a Norteamérica con algo más que talento y experiencia: llegará como la selección que los algoritmos consideran destinada a reinar nuevamente en el fútbol mundial. Ahora le toca al balón confirmar —o desmentir— la profecía.

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Medidas B y C en Condado de San Mateo se quedan atrás, la medida A se dirige para pasar

Medidas B y C en Condado de San Mateo, relativas a bonos escolares e impuestos, no alcanzan el umbral de votos necesario, mientras que la medida A parece encaminarse a su aprobación.
Medidas B y C en Condado de San Mateo, relativas a bonos escolares e impuestos, no alcanzan el umbral de votos necesario, mientras que la medida A parece encaminarse a su aprobación.

Por Alise Maripuu. Bay City News. Península 360 Press.

Los primeros resultados electorales no oficiales en el condado de San Mateo muestran que las medidas B y C, relativas a bonos escolares e impuestos, no alcanzan el umbral de votos necesario, mientras que la medida A parece encaminarse a su aprobación.

La medida A, que permitiría al distrito escolar de Ravenswood emitir bonos de hasta 70 millones de dólares para proyectos de infraestructura, recibió el 66 por ciento de los votos a las 00:30 horas de la noche de las elecciones. La medida necesita el 55 por ciento de los votos para ser aprobada.

El dinero ayudaría a construir aulas adicionales, necesarias según el distrito debido al aumento previsto de la matrícula tras el cierre de la escuela primaria. Esta escuela, gratuita y financiada por el multimillonario Mark Zuckerberg y su esposa Priscilla Chan, cerrará sus puertas este verano en East Palo Alto.

La medida B prorrogaría el impuesto predial vigente en el distrito escolar de Brisbane, que vence este mes. Los fondos se destinarían a bibliotecas escolares, programas educativos y a ampliar el acceso de los estudiantes a las tecnologías modernas.

Hasta el momento, la medida cuenta con un 66.22 por ciento de aprobación, ligeramente por debajo de los dos tercios requeridos, es decir, alrededor del 66.67 por ciento.

La Medida C propone un impuesto predial de 17.5 centavos por pie cuadrado de construcción al año para las parcelas ubicadas en el Distrito Escolar Primario de Redwood City. Los fondos generados por este impuesto se destinarían a atraer y retener maestros, consejeros y personal escolar calificados.

La medida C ha obtenido hasta el momento un 58 por ciento de aprobación, pero necesita dos tercios, o alrededor del 66.67 por ciento, para ser aprobada.

El distrito escolar de primaria de Redwood City también incluyó una propuesta de impuesto predial en la boleta electoral de junio. La Medida C autorizaría un impuesto de 17.5 centavos por pie cuadrado de construcción al año para las parcelas dentro del distrito. Las parcelas sin edificios pagarían 25 dólares al año.

La División de Registro y Elecciones del Condado de San Mateo aún necesita contar las boletas que se recibieron por correo o se depositaron en los centros de votación y buzones después del viernes 29 de mayo. La próxima actualización de los resultados se publicará el jueves antes de las 16:30 horas.

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Reconocen a California como líder nacional en salud mental materna

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California fue reconocida como el estado líder de Estados Unidos en apoyo a la salud mental materna, de acuerdo con un informe del Centro de Políticas para la Salud Mental Materna
California fue reconocida como el estado líder de Estados Unidos en apoyo a la salud mental materna, de acuerdo con un informe del Centro de Políticas para la Salud Mental Materna. Foto: Pexels

California fue reconocida como el estado líder de Estados Unidos en apoyo a la salud mental materna, de acuerdo con un informe del Centro de Políticas para la Salud Mental Materna (Policy Center for Maternal Mental Health), que destacó las políticas públicas y programas implementados para atender a las mujeres durante el embarazo y el periodo posterior al parto.

La evaluación otorgó a California la puntuación más alta del país gracias a medidas como la ampliación de la cobertura de Medi-Cal hasta un año después del nacimiento, la detección sistemática de depresión prenatal y posparto, y una amplia red de organizaciones comunitarias dedicadas a la salud mental materna.

“California ha sido pionera en reconocer que apoyar la salud mental de las madres es fundamental para construir familias más saludables y comunidades más fuertes”, afirmó el gobernador Gavin Newsom.

La salud mental perinatal comprende la atención emocional y psicológica durante el embarazo y hasta dos años después del parto. Según datos estatales, una de cada tres mujeres en California experimenta algún tipo de afectación relacionada con la salud mental durante este periodo.

La primera dama de California, Jennifer Siebel Newsom, destacó que muchas mujeres enfrentan sentimientos de aislamiento y agotamiento durante la maternidad.

“A veces, lo más difícil de la maternidad es la sensación de aislamiento y agobio que puede generar”, señaló. “Aunque aún queda mucho por hacer, nos enorgullece que California demuestre lo que es posible cuando priorizamos la salud mental materna”.

En abril pasado, Siebel Newsom encabezó junto con la cirujana general de California, Diana Ramos, y la Alianza para el Bienestar Perinatal de California una reunión con especialistas y organizaciones para analizar nuevas estrategias destinadas a fortalecer la atención perinatal en todo el estado.

El encuentro se realizó en El Camino Health, en Mountain View, una de las únicas cinco unidades psiquiátricas perinatales para pacientes hospitalizados que existen en Estados Unidos.

Las autoridades destacaron que California también registra la tasa de mortalidad materna más baja del país y ha impulsado iniciativas como la ley AB 2319, que amplió la capacitación sobre sesgos implícitos para profesionales de la salud, así como el programa “Buen Comienzo y Más Allá”, cuyo objetivo es reducir la mortalidad materna en un 50 por ciento para finales de 2026.

El estado también ha fortalecido programas para beneficiarias de Medi-Cal, incluyendo la Ruta de Atención al Parto y el Programa Integral de Servicios Perinatales, que ofrecen atención médica, apoyo nutricional, evaluaciones psicosociales y educación para padres desde el embarazo hasta el periodo posterior al nacimiento.

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Plan de East Palo Alto reconoce contaminación, ruido y riesgos del Aeropuerto de Palo Alto

El Concejo Municipal de East Palo Alto aprobó una actualización de su Plan General Vista 2035 que reconoce formalmente los impactos ambientales y de seguridad que el Aeropuerto de Palo Alto genera sobre la comunidad.
El Concejo Municipal de East Palo Alto aprobó una actualización de su Plan General Vista 2035 que reconoce formalmente los impactos ambientales y de seguridad que el Aeropuerto de Palo Alto genera sobre la comunidad. Foto: paloalto.gov

El Concejo Municipal de East Palo Alto aprobó una actualización de su Plan General Vista 2035 que refuerza la preparación de la ciudad frente a los efectos del cambio climático y, por primera vez, reconoce formalmente los impactos ambientales y de seguridad que el Aeropuerto de Palo Alto genera sobre la comunidad.

La medida fue aprobada por unanimidad durante la reunión del Concejo Municipal celebrada el 2 de junio y actualiza el denominado Elemento de Seguridad y Ruido del Plan General, el documento rector que guía la planificación de la ciudad en materia de riesgos, emergencias y resiliencia comunitaria.

La actualización incorpora nuevos objetivos y políticas relacionados con inundaciones, aumento del nivel del mar, calor extremo, calidad del aire y preparación ante desastres, desafíos que se han vuelto cada vez más relevantes para una ciudad ubicada en una de las zonas más vulnerables de la Bahía de San Francisco a los efectos del cambio climático.

Uno de los cambios más significativos surgió durante la discusión encabezada por el vicealcalde Carlos Romero Abrica y la concejal Lisa Gauthier, quienes impulsaron la inclusión de un lenguaje específico que reconoce los efectos negativos asociados con la operación del Aeropuerto de Palo Alto.

El documento ahora señala que East Palo Alto enfrenta impactos derivados del ruido aéreo, las emisiones de combustible de aviación con plomo y los riesgos de seguridad relacionados con el tráfico de aeronaves que sobrevuelan la comunidad.

La decisión tiene una carga simbólica y política importante para los residentes, quienes durante años han expresado preocupaciones sobre las consecuencias ambientales de una instalación regional sobre cuya administración la ciudad no tiene participación directa.

Funcionarios municipales señalaron que la inclusión de este lenguaje deja constancia oficial de que East Palo Alto soporta parte de los costos ambientales y de seguridad asociados con el aeropuerto, pese a no tener voz en su gobernanza.

La actualización también fortalece la estrategia local para enfrentar fenómenos climáticos extremos, un tema particularmente relevante en una comunidad históricamente vulnerable a inundaciones y otros riesgos ambientales.

Durante la misma reunión, el Concejo aprobó proclamaciones por el Mes del Orgullo y la celebración de Juneteenth, además de recibir una actualización sobre problemas de estacionamiento en Woodland Avenue y revisar el presupuesto preliminar del Distrito Sanitario de East Palo Alto.

Sin embargo, la modificación al Plan General destacó como la decisión de mayor alcance de la sesión, al establecer las bases que orientarán la respuesta de la ciudad ante desafíos ambientales y de seguridad durante los próximos años.

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East Palo Alto abre espacios de diálogo directo entre residentes y autoridades municipales

La iniciativa, denominada Serie de Café, permitirá a los residentes conversar directamente con funcionarios municipales sobre las necesidades, inquietudes y el futuro de la ciudad.
La iniciativa, denominada Serie de Café, permitirá a los residentes conversar directamente con funcionarios municipales sobre las necesidades, inquietudes y el futuro de la ciudad.

Con una taza de café de por medio y la intención de fortalecer la comunicación entre gobierno y comunidad, la ciudad de East Palo Alto pondrá en marcha una nueva serie de encuentros informales que permitirá a los residentes conversar directamente con funcionarios municipales sobre las necesidades, inquietudes y el futuro de la ciudad.

La iniciativa, denominada Serie de Café, comenzará este viernes 5 de junio y se desarrollará de manera quincenal hasta septiembre, como parte de un esfuerzo para acercar a los habitantes con quienes diseñan y operan los programas y servicios municipales.

El primer encuentro tendrá como invitado al gerente municipal de East Palo Alto, Melvin E. Gaines, quien dialogará con residentes sobre su labor al frente de la administración local y escuchará propuestas, preguntas e inquietudes de la comunidad.

“Ya sea que tenga preguntas, ideas o preocupaciones sobre su comunidad, esta es su oportunidad para compartirlas en un ambiente acogedor”, señaló la ciudad al anunciar el programa.

La reunión se realizará a las 14:00 horas en la cafetería Starbucks ubicada en el 1745 de East Bayshore Road, donde los asistentes recibirán café de cortesía mientras participan en una conversación abierta con el funcionario.

La ciudad explicó que la Serie de Café forma parte de su visión de una comunidad “Conectada. Creciendo. Prosperando. Juntos.” y busca crear canales de comunicación más accesibles y cercanos entre los residentes y el gobierno municipal.

A diferencia de las reuniones públicas tradicionales, que suelen desarrollarse en espacios formales y bajo estrictos protocolos, estos encuentros están diseñados para fomentar conversaciones directas en un ambiente relajado, permitiendo a los vecinos expresar sus opiniones y conocer más sobre el funcionamiento del gobierno local.

Las autoridades informaron que cada sesión contará con la participación de un funcionario diferente, ofreciendo a los residentes la oportunidad de interactuar con empleados de distintas áreas y conocer de primera mano el trabajo que realizan para la comunidad.

La iniciativa también busca fortalecer la participación ciudadana en una ciudad caracterizada por su diversidad cultural y por una población que históricamente ha impulsado procesos de organización comunitaria y participación cívica.

Las sesiones continuarán durante todo el verano y se extenderán hasta septiembre, con el objetivo de construir puentes de comunicación más sólidos entre la administración municipal y los habitantes de East Palo Alto.

Las autoridades invitaron a la comunidad a participar, compartir ideas, formular preguntas y contribuir a la construcción del futuro de la ciudad.

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