Los fuertes vientos en el Área de la Bahía del martes por la tarde están derribando árboles y derribando líneas eléctricas en toda la zona, incluida la Carretera 92, que está cerrada cerca de Half Moon Bay.
Más de 155 mil clientes de PG&E en el Área de la Bahía estaban sin electricidad este martes por la tarde temprano, la mayoría de ellos en South Bay y East Bay.
Al menos 5 mil clientes están sin electricidad en Walnut Creek, debido a los fuertes vientos que derribaron árboles y líneas eléctricas en el centro del condado de Contra Costa. La mayor parte del daño está alrededor de Walnut Creek y Pleasant Hill.
La policía de Walnut Creek dice que evite el área de Scots Lane entre Elise Court y Green View Road debido a los árboles que bloquean la carretera.
La policía también dice que evite el área de Homestead Avenue, que está bloqueada desde Marshall Drive hasta Holly Street debido a árboles caídos y líneas eléctricas.
También advierten evitar el área de Houston Road y Camino Verde Street, ya que hay un árbol de 75 a 100 pies de altura en el camino.
Ygnacio Valley Road en dirección este en Wiget Drive está cerrada debido a árboles y líneas eléctricas caídas.
También hay árboles caídos en el área de Boyd Road y Pleasant Hill Road entre Cleaveland Road y W. Hookston en Pleasant Hill, así como en el área del Parque Paso Nogal cerca de los caminos Wildflower y Longfellow.
En Berkeley, la policía dice que los automovilistas deben evitar la cuadra 2900 de Dwight Way al este de Hillside Avenue ‒cerca del campus de Clark Kerr‒ debido a un árbol caído que derribó las líneas eléctricas.
La policía de San Mateo informa que árboles caídos y líneas eléctricas crearon cierres de calles en 9th Avenue, desde Palm Avenue hasta S. El Camino y 12 Avenue desde South B Street hasta S. Railroad Avenue.
Las líneas eléctricas también están caídas en Scotts Valley, en el área de 380 Bethany Drive.
El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, anunció a sus empleados esta mañana el despido de aproximadamente 10 mil personas y cerrar alrededor de 5 mil vacantes adicionales que aún no se han contratado.
«Esto será duro y no hay manera de evitarlo. Significará decir adiós a compañeros con talento y pasión que han formado parte de nuestro éxito. Se han dedicado a nuestra misión y estoy personalmente agradecido por todos sus esfuerzos. Apoyaremos a la gente de la misma manera que lo hemos hecho antes y trataremos a todos con la gratitud que se merecen», señaló Zuckerberg.
El empresario detalló que el conglomerado estadounidense de tecnología y redes sociales con sede en Menlo Park, California, que en los próximos dos meses, los responsables de las organizaciones anunciarán planes de reestructuración centrados en la reducción del tamaño de sus organizaciones, la cancelación de los proyectos menos prioritarios y la reducción del ritmo de contratación.
«Con menos contrataciones, he tomado la difícil decisión de reducir aún más el tamaño de nuestro equipo de contratación. Mañana comunicaremos a los miembros del equipo de contratación si se ven afectados», dijo.
Asimismo, refirió que se anunciarán reestructuraciones y despidos en los grupos tecnológicos a finales de abril y después en los grupos empresariales a finales de mayo, mientras que en un número reducido de casos es posible que los cambios se prolonguen hasta finales de año.
Tras la reestructuración, explicó que se tiene previsto levantar la congelación de contrataciones y traslados en cada grupo, al tiempo que a la finalización de este verano quedará listo el análisis del año de aprendizaje sobre el trabajo híbrido que permitirá perfeccionar el modelo de trabajo distribuido.
En ese sentido, detalló que también tienen propuesto introducir un flujo constante de mejoras de la productividad de los desarrolladores y de los procesos a lo largo del año.
«Al hablar de la eficiencia este año, he dicho que parte de nuestro trabajo consistirá en eliminar puestos de trabajo, lo que servirá tanto para construir una empresa más ágil y técnica, así como para mejorar nuestro rendimiento empresarial y hacer posible nuestra visión a largo plazo», abundó.
Zuckerberg subrayó que los objetivos de este trabajo son: convertirse en una mejor empresa tecnológica y mejorar el rendimiento financiero en un entorno difícil para poder ejecutar la visión a largo plazo.
«He tratado de ser abierto acerca de todo el trabajo que está en marcha, y aunque sé que muchos de ustedes están energizados por esto, también reconozco que la idea de los próximos cambios crea incertidumbre y estrés. Mi esperanza es realizar estos cambios orgánicos lo antes posible en el año para que podamos superar este período de incertidumbre y centrarnos en el trabajo crítico que tenemos por delante», dijo.
Como parte del Año de la Eficacia, aseguró que los esfuerzos se están centrando en volver a una proporción más óptima entre ingenieros y otras funciones, además de invertir en herramientas de inteligencia artificial.
El empresario recordó que la economía mundial cambió, aumentaron las presiones competitivas y el crecimiento de Meta se ralentizó considerablemente, lo que los llevó a reducir los presupuestos, la presencia inmobiliaria y despedir al 13 por ciento de su plantilla.
En ese sentido, explicó que se debe estar preparado para la posibilidad de que esta nueva realidad económica se prolongue durante muchos años.
«Unos tipos de interés más altos hacen que la economía funcione peor, una mayor inestabilidad geopolítica genera más volatilidad y un aumento de la regulación provoca un crecimiento más lento y mayores costes de innovación. Ante este panorama, tendremos que operar de forma más eficiente que con nuestra anterior reducción de plantilla para garantizar el éxito».
Las fuertes tormentas en California seguirán impactando esta primavera, por lo que expertos recomiendan tomar medidas para estar preparados ante las fuertes lluvias.
Las tormentas han traído graves consecuencias como la ruptura del dique del Río Pájaro —que afectó a más de 16 mil personas por las órdenes de evacuación—, causando que el gobernador del estado, Gavin Newsom, declarara Estado de Emergencia.
Hasta el momento hay 33 refugios en 14 condados del estado, alrededor de 15 mil 800 personas en evacuación y al menos 6 mil 800 sin energía eléctrica, así lo señaló Diana Crofts-Pelayo, vocera de la Oficina de Servicios de Emergencia del Gobernador de California —Cal OES—, en una rueda de prensa organizada por Ethnic Media Services en la que expertos se reunieron para hablar acerca de las tormentas que han azotado al estado.
La situación no es sencilla, pues de acuerdo con Vance Taylor, jefe de la Oficina de Acceso y necesidades funcionales de Cal OES, las lluvias impactarán a todo el estado lo que provocará que el número de personas en los refugios aumente.
Crofts- Pelayo señaló que aunque las consecuencias han sido graves, el gobernador Newsom ha hecho esfuerzos para tener una respuesta coordinada de manera tal que se logre proteger a todas las comunidades afectadas.
En ese sentido, Corrin Buchanan, subsecretaria de planeación estratégica y políticas de la Agencia de Servicios Humanos y de Salud de California, informó que Cal OES y 20 agencias más están trabajando de manera prioritaria con quienes no tienen hogar, las personas con condiciones médicas y discapacidades, y los residentes de instalaciones médicas y no médicas.
Instan a seguir recomendaciones ante fuertes tormentas en California
Crofts Pelayo señaló que es importante que las personas sigan las recomendaciones de las autoridades de respuestas a las tormentas y aconsejó que los californianos se inscriban al sistema de alerta del estado en CalAlerts.gov.
«Si te piden que desalojes, hazlo inmediatamente», dijo.
De igual manera, recomendó que las personas se preparen con un kit de emergencia en el que haya no solo comida y agua sino también documentos importantes de los miembros de la familia.
Taylor enfatizó que es importante que las personas carguen sus equipos electrónicos como celulares y baterías de respaldo con anticipación, pues es muy posible que se queden sin luz debido a las tormentas, por lo que recomendó conectar a familiares para recibir apoyo o refugio en caso de necesitarlo.
Los expertos también señalaron la importancia de que la comunidad se mantenga unida y que se ayuden unos a otros, e invitaron a la población a informarse acerca de los recursos en el sitio web de ListosCalifornia.org.
«Inscríbanse a las alertas gratis de emergencia y conozcan las diferentes rutas de evacuación de su comunidad, practiquen sus planes y los pasos necesarios para mantenerse seguros», recomendó Taylor, pues las posibilidades de que las comunidades se vean impactadas y afectadas por las fuertes lluvias, son muy altas.
Finalmente, los expertos advirtieron que aunque el estado está llevando a cabo grandes esfuerzos, es importante que la población se mantenga informada y haga lo que pueda para ayudar a otros, pues debido a que las tormentas son eventos generalizados y muchas personas resultan afectadas, el estado puede llegar también a un límite sobre lo que puede hacer para ayudar.
Es importante que quienes se encuentren afectados emocionalmente por las tormentas llamen al 1-833-317-4673 y en el caso de los adultos mayores al 1-888-670-1360. Asimismo, quienes deseen asistencia o recursos pueden enviar un e-mail a us@mediaatcalis.ca.gov.
A raíz del tumultuoso cierre de Silicon Valley Bank y un fin de semana de incertidumbre que ha ocupado los titulares nacionales, el impacto local del colapso de la institución financiera en la región impulsada por la tecnología quedó claro para las docenas de personas que hicieron fila afuera del banco este lunes en sucursal de Santa Clara.
Todos esperaban acceder a sus cuentas y mantener las luces encendidas en sus negocios.
«Los últimos días ha sido un poco estresante», dijo Karthik Ramalingam a San José Spotlight. Ramalingam y su esposa, que no quiso ser identificado, son los cofundadores de CodeLinkd, una empresa que enseña a los niños a programar.
Ramalingam era una de las casi 50 personas que se arremolinaban fuera del banco en un momento dado, algunas con sillas de camping. Muchos conversaron en voz baja sobre sus preocupaciones por el colapso del banco, mientras otros revisaban sus teléfonos con nerviosismo y hacían llamadas.
Los guardias de seguridad escoltaron a los funcionarios gubernamentales y clientes dentro y fuera del edificio uno a la vez.
Los funcionarios federales cerraron el banco el viernes después de que la incertidumbre sobre su solvencia condujo a una corrida en el banco: una multitud de clientes que retiraban fondos rápidamente más rápido de lo que el banco podía mantener.
El domingo por la noche, la Junta de la Reserva Federal dijo que protegería a todos los depositantes de Silicon Valley Bank y Signature Bank, con sede en Nueva York, que cerró el domingo, permitiendo a los clientes acceder a todos sus fondos más allá de los 250 mil dólares asegurados por la Corporación Federal de Seguros de Depósitos ‒FDIC, por sus siglas en inglés‒.
Ramalingam y su esposa planean retirar sus fondos y redistribuirlos a otros bancos, con la esperanza de evitar un destino similar en el futuro al no tener todos los fondos de su negocio inmovilizados en una sola institución financiera.
«Solo esperamos pasar la línea y obtener nuestro dinero», refirió la esposa de Ramalingam. «Hoy hemos estado comprando con otros bancos para abrir cuentas. Creo que es una buena lección para nosotros saber diversificar».
Otro hombre que dirige una firma de capital de riesgo en Los Altos dijo que varios de los negocios de su cartera están depositados en Silicon Valley Bank, al igual que sus fondos personales. Esperaba evitar tener que lidiar con el sitio web inundado del banco y retirar los cheques de caja para su empresa y varios de los negocios de su cartera este lunes.
Dijo que los últimos tres días han sido estresantes y pidió no ser identificado para proteger la privacidad de las empresas.
«Estaba tratando de averiguar dentro de mi cartera quiénes tenían exposición a SVB, cuál era el nivel de esa exposición, y luego comenzamos a centrarnos de inmediato en lo que estas empresas necesitaban para hacer su nómina de marzo», detalló a San José Spotlight.
Dijo que las acciones del gobierno para garantizar que las empresas puedan sacar su efectivo les permiten a todos tomar un respiro, pero aún existe incertidumbre.
«Mis empresas aún no están completamente fuera de peligro, porque si bien los fondos están ahí y respaldados por el gobierno, el acceso a esos fondos aún está retrasado», subrayó. «Entonces, una vez que tengamos acceso y podamos procesar la nómina y transferir esos fondos a otra cuenta, creo que todos se sentirán aliviados».
Un hombre llamado Phillip, que no dio su apellido, se apresuró al banco el lunes por la tarde poco antes de las 14:30 horas. Le dijeron que la sucursal cerraría a las 15:00 horas, pero los funcionarios habían cerrado temprano debido a la cantidad de clientes que tenían.
«Llamé a la FDIC esta mañana, estaba constantemente ocupado, por supuesto que esperaba eso», dijo Phillip a San José Spotlight. «El sitio web del banco estaba funcionando, pero quería sacar todo mi dinero hoy».
Phillip dirige una nueva empresa de dispositivos médicos en San José y dijo que probablemente regresará a la sucursal bancaria el martes por la mañana temprano para asegurarse de que puede obtener su dinero y pagar la nómina de su pequeña empresa.
«Tengo que hacer esto lo antes posible, de lo contrario, dejaremos de operar».
Tras el cierre de Silicon Valley Bank, cientos de líderes empresariales y de capital de riesgo de todo Silicon Valley hablaron con el representante Ro Khanna el viernes para expresar sus preocupaciones tanto por las soluciones a corto plazo que han comenzado a elaborarse como por las implicaciones a largo plazo del colapso del banco.
Brook Byers, socio principal de la legendaria firma de capital de riesgo de Silicon Valley, Kleiner Perkins Caufield & Byers, fue uno de los muchos que dijeron que Silicon Valley Bank era más que una simple cuenta corriente para muchas empresas de tecnología, ofreciéndoles herramientas y conexiones en la industria.
«Ayuda y ha beneficiado a miles de empresas y cientos de miles, sino millones, de empleados que son los innovadores en tecnología y biotecnología de nuestra nación. Este es nuestro recurso competitivo», subrayó Byers. «Esta es la columna vertebral tecnológica de la nación y nuestra competitividad con China y Rusia y en todo el mundo».
Khanna estuvo de acuerdo y dijo que el banco ha ayudado a dar forma a los planes comerciales y las empresas de muchos empresarios del valle. De cara al futuro, Khanna dijo que la FDIC y el gobierno deberían «comunicarse en exceso» sobre cada paso del proceso de hacerse cargo del banco y ayudar a los clientes.
«Hay tantas preguntas que tiene la gente», dijo Khanna.
La historia original puede leerse dando clic aquí.
Fuertes vientos registrados en el Área de la Bahía han provocado el retraso en las llegadas al Aeropuerto Internacional de San Francisco este martes, ya que la Administración Federal de Aviación inició un programa de paradas en tierra que hará que las llegadas nacionales se retrasen en un promedio de 80 minutos.
Un programa de parada en tierra está diseñado para administrar los vuelos que llegan al alertar a los pilotos sobre problemas en un destino, lo que les permite retrasar los vuelos, según un portavoz de la Administración Federal de Aviación ‒FAA, por sus siglas en inglés‒.
El programa de parada en tierra será efectivo desde las 8:45 hasta las 23:59 horas de este martes
A su vez, se espera que los retrasos máximos sean de 157 minutos, según el rastreador de Estado del Sistema Nacional del Espacio Aéreo de la FAA.
Las salidas no se ven afectadas por el programa de parada en tierra.
El canciller de México, Marcelo Ebrard, instruyó la tarde de este lunes al embajador y cónsules mexicanos en Estados Unidos a emprender una amplia campaña de información y en defensa de México ante los inaceptables ataques de legisladores y exfuncionarios del Partido Republicano.
«No vamos a permitir que atropellen a México», dijo el canciller Ebrard a los 52 cónsules congregados en el Instituto Cultural Mexicano.
Durante el encuentro, el secretario Ebrard y los cónsules revisaron las recientes agresiones de algunos legisladores y exfuncionarios del Partido Republicano, los cuales han buscado culpar a México por la crisis en el consumo de fentanilo en los Estados Unidos, y que en algunos casos han llegado al extremo de proponer una intervención en nuestro país.
En una reunión efectuada la tarde de ayer en Washington D.C. con el embajador Esteban Moctezuma y los 52 cónsules de México en la Unión Americana, el canciller mexicano precisó que en la lucha contra el fentanilo, México ha sido el principal aliado de Estados Unidos.
Prueba de ello, puntualizó, es que, en lo que va del sexenio, México ha incautado una cifra récord de más de seis toneladas de fentanilo, lo que ha evitado miles de millones de dosis mortales.
La lucha contra el tráfico de fentanilo, añadió, ha costado cientos de bajas de fuerzas federales mexicanas.
«Con este costo de vidas humanas, ¿cómo es que estos señores se atreven a cuestionar nuestro compromiso o, peor aún, a pedir una intervención en nuestro país?», objetó.
Así, Ebrard pidió al embajador y a los cónsules sostener reuniones informativas con la comunidad mexicana y actores políticos, y rendir un informe semanal sobre estos.
Finalmente, a propuesta de los propios cónsules, se difundirán materiales informativos en las sedes de los consulados y en medios de comunicación locales.
Ebrard enfatizó que, más allá de posiciones extremas, los gobiernos de México y Estados Unidos trabajan en el marco del Entendimiento Bicentenario tanto para evitar las muertes por uso de fentanilo como para impedir que los grupos criminales accedan a armas de alto poder.
Agregó que en abril habrá una reunión en Washington entre los gabinetes de seguridad de ambos países para identificar pasos extras de cooperación para el combate del tráfico de fentanilo y de armas.
Asimismo, aseguró que las autoridades de seguridad mexicanas no tienen registro de producción de fentanilo en México, sino que ubican al país como zona de tráfico de ese opioide y sus precursores, los cuales provienen sobre todo de Asia.
En ese sentido, Ebrard explicó que en la actual Administración mexicana, se ha seguido una estrategia basada en el endurecimiento del marco legal y regulatorio, la ampliación de los mecanismos de supervisión y vigilancia de sustancias controladas o uso dual, el fortalecimiento en el despliegue y la vigilancia en puertos y aduanas terrestres y marítimas y en el territorio nacional, y la ampliación de los servicios de salud pública y atención a los trastornos mentales.
Finalmente, destacó que como medida de control se determinó que los puertos fueran administrados por la Marina y las aduanas por el Ejército.
Puedo decir que trabajé en diferentes oficios a lo largo de mi vida. Tuve trabajos diferentes, hice cosas disímiles, fui el que mandaba y también estuve en el escalón más bajo de la jerarquía laboral, todos los empleos me dejaron algo especial y escribieron un capítulo importante en el libro de mi vida. Mi primer trabajo, aunque no me ayudó mucho en mejorar mi experiencia laboral, si me dejó momentos imborrables.
Mi primer trabajo consistió en limpiar los vidrios de la sastrería de mi papá.
Sastrería Loli fue el negocio que nos proveyó de toda la seguridad económica que tuvo la familia. Quedaba a media cuadra de la Plaza Mayor de Lima, a una cuadra del Palacio de Gobierno y de la Catedral de Lima, y solo a un paso de la Municipalidad de Lima. Por su ubicación mi padre pudo atender a presidentes, políticos y gente «importante» de la escena local.
El negocio fue muy fructífero mientras duró la moda de vestir ternos cotidianamente y sobre todo cuando estos se usaban para casi toda ocasión. Aunque mi padre no participaba directamente en la hechura de los ternos ejercía otro tipo de actividades como tomar las medidas, distribuir el trabajo, comprar los cortes de tela y demás suministros que se necesitaban para la confección.
En lo concerniente a mi trabajo, yo, después de un rápido entrenamiento por parte de mi padre, empecé con el oficio sabatino que consistía en limpiar, una por una, las vitrinas de la tienda donde se exhibían combinaciones de camisas y corbatas, gemelos para las mangas de camisas, accesorios y artículos de tocador, además de los mostradores la tienda tenía otras dos vitrinas grandes donde mi hermano nos demostraba su buen gusto en la decoración con sus conjuntos de chompas, camisas y pantalones perfectamente coordinados.
A mí, las lunas que más me gustaba limpiar eran las del gran ventanal que daba hacia los portales de la Plaza de Armas, allí tenía que treparme y limpiar con el líquido especial ‒aún recuerdo su olor‒ y un trapito beige que, al llegar a ese punto después de casi terminar con todo mi trabajo, solía estar completamente mojado, al pie de ese ventanal era donde, al finalizar mi jornada, extraía de uno de los bolsillos de mis pantalones, dos carritos para comenzar con mi break jugando en solitario.
A pocos metros del ventanal se instalaban, casi siempre, dos o tres vendedores ambulantes que ofrecían alfajores, lapiceros y papel sello sexto para los trámites en la municipalidad y golosinas acompañados de los clásicos lustrabotas.
Durante uno de mis juegos me percaté de la mirada insistente de la señora que vendía alfajores que sonriente me observaba sentada en su pequeño banquito donde con su bandeja en las rodillas solía ofrecer sus dulces. Tengo un hijo como de tu edad, me dijo. ¿Cuántos años tienes niño? ¿Cómo te llamas hijito? siguió preguntando sin dejar de sonreír, lo voy a traer el otro sábado para que jueguen.
No piensen que me olvidé de la promesa de Carmen ‒así creo que se llamaba‒ y esperé ese sábado con mucha inquietud, ese día limpié los vidrios mucho más rápido que de costumbre para poder salir a limpiar el ventanal lo antes posible.
Me saludó cortésmente diciendo: me llamo Víctor ¿y tú? Me estiró su mano, era la primera vez que alguien se me presentaba con tanta formalidad. Me llamo Pablo, tengo seis, dije, él sonrió.
Víctor era un niño de una mirada vivaz, sus gestos delataban una propensión a la actividad intensa, de cabellos lacios negros cortados casi al rape, de piel amarronada ‒alguna vez me dijo: somos casi del mismo color‒ vestía una camisita de cuadros y jeans bien planchados.
Jugamos mucho con mis carritos. Recuerdo que yo había llevado seis carritos escondidos, estuvimos jugando por largo rato hasta que escuché el ruido de las cortinas metálicas que se cerraban anunciando que ya era hora de irse a la casa para el almuerzo. Nos vemos el otro sábado, dijo Víctor.
Así transcurrieron muchos sábados donde cada vez se hacía más familiar la presencia de Víctor dentro de mi mundo laboral, íbamos a comprar juntos. No te despegues de él, que es «más vivo», me susurraba mi hermana. Deambulábamos por el Jirón de la Unión, subíamos y bajábamos las escaleras eléctricas de Sears que era una de las pocas tiendas por departamentos, y nos trepábamos a los ascensores de la tienda Oechsle donde el ascensorista siempre nos miraba con desconfianza.
Metíamos palitos de helados en la pileta de la plaza, tomábamos jugo de caña de azúcar donde su amigo «el casero Luis» y alguna vez trató de invitarme un «cevichito» que solía «gorrear» de las amigas ambulantes de su mamá. Jugábamos también dentro de la sastrería, subíamos y bajábamos del altillo al sótano haciendo carreras ante la mirada atónita de los empleados de mi papá que murmuraban y cuestionaban que como el hijo de la ambulante podía jugar con el hijo del dueño.
Víctor fue invitado a mi casa a almorzar y también a la fiesta de mi séptimo cumpleaños, recuerdo que llegó bien peinadito, vestido con una ropita nueva que yo nunca le había visto antes y con un regalo en la mano que me lo entregó ni bien entró, espero que te guste me dijo tímidamente.
Después de mi cumpleaños volvimos a vernos algunos sábados más y fue en uno de ellos donde Víctor me preguntó si quería ir a un lugar secreto al que él tenía prohibido ir, es el mercado de las mascotas, pero hay que atravesar la Avenida Abancay, me dijo; ya la he cruzado varias veces, pero no sé por qué mi mama dice que es peligrosa. Vamos, le dije. Vamos pues, respondió contento Víctor.
Cruzar la avenida Abancay era peor de lo que me había imaginado, pero Víctor hábilmente se puso al costado de una pareja que cruzaban con sus bolsas de compras sorteando todo tipo de microbuses, carros, motocicletas y triciclos llenos de frutas y verduras.
Al llegar al famoso mercado de mascotas nos esperaban en cautiverio dentro sus jaulas toda una cuadra llena de animales exóticos, salvajes y domésticos, había una sección de aves donde sobresalían los coloridos guacamayos y las albinas cacatúas. Dentro de la zona exótica habían desde monitos del tamaño de una mano, hasta un pequeño felino ‒según Victor era un jaguar‒.
Los animales domésticos eran predominantemente perritos a los que les habían pegado las orejas para que lucieran como pastores alemanes, son buenos guardianes anunciaban.
Recorrimos el mercado de animales de arriba a abajo varias veces y recuerdo que sentí que hubiera querido tener una casa grande y tener todos esos animales para mí solo. ¿Te imaginas si los soltamos a todos? Se les ve tristes, no me gustan las injusticias, me dijo cuando ya estábamos caminando de regreso.
El siguiente sábado esperé hasta el último momento para despedirme, me iba a ir con toda la familia a pasar el final de la temporada de vacaciones escolares a la hacienda de mi tío Lucho. Seguro nos volveremos a ver me dijo. Claro, atiné a decir. Le entregué dentro de una caja de zapatos ‒a escondidas de mi madre‒ tres de los carritos con los que a él más les gustaba jugar: el de Batman que disparaba balitas de plástico, uno gris de James Bond y el carro negro del Avispón Verde. Toma, es para ti, le dije y le di un abrazo.
A Víctor no lo volví a ver nunca más, aunque a veces aparece en mis sueños cruzando conmigo la avenida Abancay y liberando, esta vez, a todos los animales del mercado de mascotas.
Este relato está dedicado a Víctor Santisteban ‒55‒, asesinado cobardemente durante una de las marchas de protesta por la avenida Abancay en contra del gobierno de Dina Boluarte. Víctor fue abatido por una bomba lacrimógena disparada directamente hacia él a muy corta distancia por un miembro de la Policía Nacional del Perú.
Aproximadamente 16 mil residentes se ven afectados por las advertencias y órdenes de evacuación debido a la ruptura de dique en río Pajaro, anunciaron funcionarios del condado de Monterey este lunes.
Según la actualización más reciente emitida por los funcionarios del condado, que se envió a las 11:30 horas, la brecha del dique del río tiene 400 pies de ancho.
Las órdenes de evacuación están actualmente vigentes para los residentes en las áreas de Aroyo Seco, Pájaro, San Ardo y Salinas River desde Greenfield a Gonzáles, Gonzáles a Spreckels y al noroeste de Spreckels.
Las advertencias de evacuación están vigentes para las áreas bajas de Castroville y aquellas cercanas a la Reserva Marina Elkhorn y Moro Cojo Slough.
También se ha ordenado a casi 5 mil residentes que se refugien en el lugar en áreas al oeste de River Road desde la Interestatal 68 al sur hasta Fort Romie Road, y Las Palmas 1 y 2 e Indian Springs.
Además, se ha alentado a los residentes que reciben agua de los distritos de agua de Pajaro, Sunny Mesa y San Ardo a no usar agua del grifo para beber y cocinar, ya que puede estar contaminada.
El presidente Joseph Biden aseguró esta mañana que, gracias a la rápida actuación de su administración en los últimos días, «los estadounidenses pueden confiar en que el sistema bancario es seguro», y que «sus depósitos estarán ahí cuando los necesiten» tras la bancarrota de SVB.
Y es que, luego de que el pasado viernes colapsaran las acciones del Silicon Valley Bank, y con ellos se generara incertidumbre en el sistema financiero del país, también se reportó el desplome Signature Bank.
«Las pequeñas empresas de todo el país que tenían cuentas de depósito en estos bancos pueden respirar tranquilas sabiendo que podrán pagar a sus trabajadores y pagar sus facturas. Y sus trabajadores también pueden respirar tranquilos», aseguró Biden en conferencia de prensa.
El mandatario detalló que la semana pasada, al enterarse de los problemas de los bancos y del impacto que podían tener en el empleo, en algunas pequeñas empresas y en el sistema bancario en general, dio instrucciones para actuar con rapidez y proteger dichos intereses.
Asimismo, explicó que el regulador gubernamental a cargo, la Corporación Federal de Seguro de Depósitos ‒FDIC, por sus siglas en inglés‒, tomó el pasado viernes control de los activos del Silicon Valley Bank y durante el fin de semana los de Signature Bank.
De acuerdo con lo señalado, precisó que la secretaria del Tesoro de EE. UU., Janet Yellen, y un equipo de reguladores bancarios han tomado medidas inmediatas entre las que destacan la protección de los depósitos de clientes y el acceso a los mismos a partir de hoy, lo que incluye a las pequeñas empresas.
«Los contribuyentes no sufrirán pérdidas, y este es un punto importante. Permítanme repetirlo: Los contribuyentes no sufrirán pérdidas. En su lugar, el dinero procederá de las comisiones que los bancos pagan al Fondo de Seguro de Depósitos», dijo el presidente Biden.
«Gracias a las medidas que ya han tomado nuestros reguladores, todos los estadounidenses pueden estar seguros de que sus depósitos estarán ahí cuando los necesiten», agregó.
Explicó que la dirección de ambos bancos será despedida y que, si la FDIC se hace cargo del banco, las personas que lo dirigen ya no deberían trabajar allí, mientras que los inversores no estarán protegidos pues, dijo, asumieron un riesgo a sabiendas de que no valía la pena. «Los inversores perdieron su dinero. Así funciona el capitalismo».
Finalmente, precisó que ambos bancos deben ofrecer una explicación completa de lo ocurrido.
Biden recordó que durante la administración Obama-Biden, se ipusieron requisitos estrictos a bancos como Silicon Valley Bank y Signature Bank, incluida la Ley Dodd-Frank, para asegurar que la crisis vivida en 2008 no se repita.
«Desgraciadamente, el último gobierno ‒Administración Trump‒ ha suprimido algunos de estos requisitos. Voy a pedir al Congreso y a los reguladores bancarios que refuercen las normas para los bancos para que sea menos probable que este tipo de quiebra bancaria vuelva a ocurrir y para proteger los puestos de trabajo y las pequeñas empresas estadounidenses».
Tiene 16 años y este 8 de marzo de 2023 es su primera marcha. Preguntó entre amigas y conocidas quién asistiría a la convocatoria para manifestarse este Día Internacional de la mujer, sin embargo, todas sus amigas estaban indecisas de ir. Finalmente se animó a asistir con una conocida.
Aunque es abierta a dar entrevistas, prefiere no decir su nombre por miedo a que le pase algo. Debido a eso, a lo largo del texto usaremos el nombre ficticio de Ana.
El sol golpea sus ojos maravillados de ver a miles y miles de mujeres caminando por Reforma. En cuanto llega a la avenida saca de su mochila el cartel que preparó desde una noche antes y que dice: «No olviden a Sofía».
Después de algunas preguntas, Ana explica que hace dos años su amiga Sofía, quien también tenía 14 años en ese momento, desapareció en el trayecto entre su casa y la escuela en la que estudiaba, en San Juan de Aragón, al nororiente de la Ciudad de México. Ella y sus amigas organizaron unas pequeñas marchas en la colonia para exigir a las autoridades que investigaran adecuadamente el caso.
Un poco desconcertada entre los términos legales, Ana explica que hasta donde sabe, ya se tiene identificado al culpable de la desaparición de Sofía, pero están esperando que lo detengan y lo encarcelen. Se entristece un poco al pensar que debido a su corta edad, cuando Sofía desapareció, no pudo hacer más para ayudar a su amiga.
Uno de los momentos más emotivos de la marcha es cuando Ana se coloca en la banqueta viendo pasar la marcha y eleva su cartel. Su figura menuda con una gran cartulina llama la atención de los contingentes que después de ver lo que dice, comienzan a gritar: «¡No estamos todas, nos falta Sofía!» en repetidas ocasiones.
Los brazos de Ana tiemblan, está a punto de bajarlos pero se aguanta las ganas de llorar, se mueve inquieta y no baja su cartel. Después de unos segundos, las lágrimas bajan por sus mejillas pero el cartel sigue arriba, inamovible. Una protesta morada en medio del asfalto ardiente de la Ciudad de México que exige justicia.
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Poco después, dos jóvenes se acercan a ella y la abrazan. Las tres son jóvenes, ninguna sobrepasará los 20 años pero ya tienen toda una vida sobreviviendo en un país en el que diariamente las mujeres son víctimas de feminicidio.
Según cifras oficiales del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública de México, en 2022 se registraron 948 casos de feminicidio y 969 víctimas en todo el país, lo que equivale a un promedio de 2.6 mujeres asesinadas por día
Sin embargo, la cifra oficial es muy distinta de la del Observatorio Nacional Ciudadano del Feminicidio ‒ONCF‒ que aglutina a 40 organizaciones de todo el país y que se especializa en vigilar cómo se desarrolla la violencia en México.
De acuerdo con el ONCF, «el año 2022 cerró con 3 mil 755 asesinatos de mujeres, de los cuales sólo 968 casos fueron reconocidos como feminicidio, es decir, únicamente en estos casos se acreditaron las razones de género, el resto ‒2 mil 787‒ fueron catalogados como homicidios dolosos, sin contar los «suicidios» que no se investigan como feminicidios.
A pesar de que existe un subregistro de la violencia feminicida en México, oficialmente en 2022, fueron asesinadas 10.28 mujeres en promedio cada día.
Ante los diversos debates de las cifras, los distintos feminismos y quienes luchan por los derechos de las mujeres coinciden en algo: el foco no debe estar en las cifras porque ninguna mujer debería ser asesinada por el hecho de ser mujer.
El común denominador de las marchas de los últimos años ha sido la presencia de, principalmente, la juventud, mujeres que han decidido rebelarse contra las imposiciones de un sistema injusto y que no sólo han tomado las calles sino también los centros de trabajo, escuelas, cenas familiares y cualquier espacio para exigir sus derechos.
