jueves, abril 9, 2026
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¿Listo para sacar tu árbol de Navidad? Te decimos cómo y cuándo en el condado de San Mateo

tirar el árbol de Navidad en el condado de San Mateo
Ejemplo de cómo colocar correctamente tu árbol para viviendas unifamiliares. Foto: rethinkwaste.org

Navidad terminó, y un año más está por concluir. Y sí, después de pasar horas sacando luces, adornos y demás para el árbol de Navidad, muchos se prepararán para quitarlos y volver a guardar por al menos 11 meses esos detalles que los hacen únicos en los hogares.

Pero, ¿Cómo y cuándo se debe tirar el árbol de Navidad en el condado de San Mateo? aquí te explicamos.

Una vez que haya quitado todo el oropel, las luces, las decoraciones y los soportes de su árbol navideño, puede dejar el árbol junto a su carrito de compostaje verde y Recology lo recogerá entre el 2 y el 31 de enero en su día habitual de recolección.

Para árboles de más de 8 pies, el árbol deberá ser cortado en longitudes de 8 pies o menos antes de colocarlo al lado o dentro de su carrito de compostaje verde. 

Después del 31 de enero, los árboles deben cortarse en secciones más pequeñas y colocarse dentro del carrito de compostaje verde para su recolección. 

Para los administradores de apartamentos/condominios, estos deberán comunicarse con Recology del condado de San Mateo para coordinar la recolección de árboles navideños. Los árboles se pueden recolectar en pilas o en un buzón sin cargo adicional. 

Para obtener más información, los interesados pueden comunicarse a Recology al (650) 595-3900.

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Condado de San Mateo abre convocatoria para subvenciones de verano en materia educativa

Condado de San Mateo abre convocatoria para programas de enriquecimiento educativo

Más de 3 millones de dólares en fondos federales ahora están disponibles para los programas de enriquecimiento educativo de verano de 2023 que abordan la pérdida de aprendizaje de los estudiantes debido a la pandemia de COVID-19, y proveedores de servicios en la materia pueden solicitar dichos recursos.

Los proveedores del programa pueden presentar su solicitud hasta el 9 de enero de 2023 a las 17:00 horas en el sitio web www.SMCStrong.org. Los fondos se distribuirán en marzo de 2023. Las subvenciones oscilarán entre 15 mil y 100 mil dólares dependiendo de cuántos niños en edad escolar ‒desde jardín de infantes hasta el grado 12‒ estén actualmente atendidos.

Dos tipos de proveedores de programas de enriquecimiento de verano pueden solicitar una subvención:

1) Proveedores del gobierno local y del distrito escolar que ofrecen programas para jóvenes con ingresos familiares anuales de menos del 80 por ciento del ingreso medio del área.

2) Empresas locales sin fines de lucro y con fines de lucro que brindan programas de enriquecimiento a esta misma población de jóvenes.

Todos los programas financiados revitalizarán el aprendizaje de los estudiantes y promoverán el bienestar emocional. Además, los organizadores del programa de subvenciones fomentan los programas que ofrecen comidas, servicios de salud mental y transporte y que presenten su solicitud. También se alienta la aplicación de programas que darán a los trabajadores locales la oportunidad de ingresar o permanecer en trabajos que sirvan a los jóvenes.   

Esta es la segunda ronda de las Becas de Enriquecimiento de Verano financiadas por la Junta de Supervisores. 

Cabe destacar que la Junta aprobó 3 millones de dólares en fondos para esta segunda ronda después de escuchar los resultados de una evaluación de terceros del programa 2022. Esa evaluación mostró que la mayoría de los 6 mil 767 estudiantes participantes en programas apoyados por las Becas de Enriquecimiento de Verano 2022 aumentaron significativamente sus habilidades sociales y su desarrollo el verano pasado. 

Los solicitantes deben, entre otros criterios, estar ubicado en el condado de San Mateo y servir a los jóvenes del mismo, estar operativo para el verano de 2023, proporcionar al menos 4 semanas ‒20 días‒ de programación de enriquecimiento de verano y ofrecer al menos 4 horas de programación por día.

A su vez, debe servir a niños en edad escolar ‒TK -12° grado‒, mientras que los programas del distrito escolar deben atender principalmente a jóvenes social y económicamente desfavorecidos ‒SED‒, al tiempo que las organizaciones sin fines de lucro deben dar fe de haber experimentado impactos económicos negativos debido a la pandemia de COVID-19 y proporcionar programas de enriquecimiento de verano para jóvenes SED.

De igual manera, las pequeñas empresas locales deben dar fe de haber experimentado impactos económicos negativos debido a la pandemia de COVID-19, tener 25 o menos empleados de tiempo completo y brindar programas de enriquecimiento de verano a los jóvenes SED.

Los solicitantes se seleccionarán en función de la puntuación ponderada que incluye las comunidades a las que se atenderá, los planes para atender a más estudiantes agregando espacios y/u horas, si ofrecen otros apoyos para los estudiantes y las familias y si pueden contratar personal adicional y/o utilizarán la subvención para aumentar los salarios del personal.

Para obtener una lista completa de los criterios de solicitud y puntuación y para presentar una solicitud, los interesados pueden visitar el sitio https://www.smcstrong.org/apply-for-funding.

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Atención a la salud mental, el legado que Don Horsley busca dejar antes de retirarse

Don Horsley
Don Horsley. Foto: Condado de San Mateo

Esposo, padre y abuelo. Don Horsley, quien vive en Emerald Hills, en las colinas sobre Redwood City, y quien fue elegido miembro de la Junta de Supervisores para un tercer mandato en junio de 2018, el cual vence este 31 de diciembre de 2022, sabe perfectamente lo duro y frío que puede llegar a ser un hospital de salud mental, lo vivió con su abuela, por lo que su llamado a proteger e impulsar la digna atención a la salud mental es parte de su legado antes de retirarse.

Años de experiencia y servicio, además de conocer perfectamente las necesidades del área, hicieron que don Horsley pusiera manos a la obra en uno de los proyectos más ambiciosos en salud mental del condado.

La inauguración de un campus con valor de 155 millones de dólares que fue construido para algunos de los residentes con enfermedades mentales más vulnerables del condado de San Mateo, hizo que Horsley avivara recuerdos y pusiera sobre la mesa la importancia de la salud mental en el área.

«Recuerdo haber ido a visitarla ‒a su abuela‒ al Hospital Estatal de Napa. Y el Hospital Estatal de Napa no era muy diferente a esto», refirió Horsley, «este» es el Centro de Salud Mental Cordilleras que será demolido una vez que se complete el nuevo campus.

«Era todo hormigón y portazos. Por eso, ser un niño pequeño, ver un hospital estatal y mujeres que están esencialmente encerradas en una monstruosidad concreta, creo que tocó algo dentro de mí, de modo que siempre estuve interesado en mejorar las cosas para las personas que tienen problemas de salud mental», destacó.

«Hacerlo mejor para las personas» es un tema que suena a lo largo de los años de Don Horsley, ex maestro, oficial de policía y alguacil electo del condado de San Mateo.

Cabe destacar que, ahora que el tercer y último mandato de Horsley en la Junta de Supervisores que representa al Distrito 3 llega a su fin, el funcionario local ha apoyado en acciones que han tenido un impacto significativo en el área, ejemplo de ellos es que:

En las cuatro ciudades más grandes del condado de San Mateo: San Mateo, Daly City, South San Francisco y Daly City, un médico de salud mental se asocia con la policía para responder a las personas que atraviesan una crisis de salud conductual. Acción que está mostrando resultados prometedores.

En Half Moon Bay, la ciudad tiene un contrato con una organización local sin fines de lucro, El Centro de Libertad, para responder a las llamadas de emergencia relacionadas con la salud mental que tradicionalmente son respondidas por bomberos, ambulancias o fuerzas del orden público, desde Devil’s Slide hasta el sur de Half Moon Bay. El Equipo de Evaluación y Respuesta de Asistencia en Crisis, o CARES, se lanzó en marzo de 2022.

Y entre los robles y bosques en las colinas sobre Redwood City, está tomando forma una nueva era en el tratamiento de los residentes más vulnerables del condado. El campus de salud mental de Cordilleras, con 121 camas, el cual reemplazará un edificio de concreto monótono de décadas de antigüedad, un sitio que llevó a Horsley a recordar haber visitado a su abuela en una instalación similar.

En conjunto, estos programas ‒que reciben financiamiento y apoyo del condado‒ y el proyecto de 155 millones para construir un nuevo campus de salud mental representan un cambio cultural en el tratamiento de la salud mental, un cambio defendido por Horsley.

A su legado se suma el renacimiento de parques, tal es el caso de Tunitas Creek, el cual desemboca en el Pacífico y que pronto se convertirá en un nuevo parque, el primero de playa administrado por Parques del Condado de San Mateo. 

«Don siempre ha entendido y valorado la sinergia entre la protección de los espacios abiertos y los hábitats naturales con la preservación y el mantenimiento de las tierras agrícolas en la costa», dijo Ana Ruiz, gerente general del Distrito Regional de Espacios Abiertos de Midpeninsula.

«Su patrocinio aseguró la financiación de la Medida K para ayudar a Midpen a adquirir Cloverdale Ranch cerca de Pescadero, que se convertirá en nuestra reserva de espacio abierto número 27, como un ejemplo tangible y duradero de su legado al servicio de la comunidad de Coastside», agregó.

Además, ha liderado proyectos de vivienda para los más vulnerables. Como presidente de la Junta en 2022, Horsley lideró lo que Los Angeles Times llamó «una promesa audaz»: terminar con la falta de vivienda para fin de año.

Si bien el condado no ha declarado el fin de la falta de vivienda, se observa un progreso significativo en varios frentes, entre ellos, el primer Centro de Navegación del Condado, que proporcionará 240 espacios de vivienda temporales seguros para personas y parejas junto con servicios de apoyo intensivo, otorgar 2.4 millones de dólares en subvenciones para lanzar o expandir iniciativas innovadoras para acabar con la falta de vivienda. 

Así como comprar cinco antiguos moteles/hoteles para convertirlos en viviendas permanentes o temporales para personas que no tienen refugio o corren un grave riesgo de quedarse sin refugio, invertir un total de 254 millones de dólares en fondos de la Medida K para crear y renovar viviendas asequibles en todo el condado.

«Cuando les pedimos a los votantes que aprobaran la Medida K en 2016, mencionamos específicamente la necesidad de proporcionar viviendas asequibles. Estamos cumpliendo con esa promesa», dijo Horsley.

«Si vamos a prosperar como región y prosperar como una comunidad que se preocupa, debemos asegurarnos absolutamente de que las familias trabajadoras y los más vulnerables entre nosotros tengan viviendas seguras, limpias y asequibles», subrayó. «No podemos tener una comunidad de ricos y pobres. Eso no es sostenible y no es moralmente defendible».

En materia de seguridad, Horsley ha apostado y defendido una iniciativa para quitar las armas de las manos de delincuentes, acosadores y otras personas a las que se les prohíbe poseer armas de fuego.

En ese sentido, la Junta de Supervisores prometió 2 millones de dólares para el programa durante dos años del impuesto a las ventas de medio centavo de la Medida K.

«Menos armas significa menos posibilidades de que las armas caigan en las manos equivocadas», precisó Horsley. «Puede mantener a su familia más segura si se deshace de las armas de fuego no deseadas. Es trágico, pero más de la mitad de todos los suicidios ocurren con el uso de un arma de fuego».

Don, también realizó acciones de seguridad contra incendios y preparación para emergencias, apoyó a que comunidades de color pudieran manifestar sus inquietudes en las reuniones mensuales de la Junta, donde, además, se hablara de experiencias destinadas a incorporar la historia y las historias de casi dos tercios de los residentes que no son blancos.

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Se movilizan peruanos en México; exigen justicia por los 28 asesinados

asesinatos en Perú
Foto: Ingrid Sánchez P360P

Peruanos, chilenos, ecuatorianos y mexicanos se dieron cita en el Ángel de la Independencia en la Ciudad de México para protestar por los 28 asesinatos en Perú que han ocurrido hasta ahora en lo que muchos califican como una dictadura.

«Nos hemos autoconvocado para reclamar justicia por los asesinatos en Perú, por la militarización del poder y por el Congreso asesino y Dina Boluarte asesina que no quiere retirarse del poder y que va a preferir que se siga derramando sangre antes de dejar el puesto de presidenta por el que nadie la eligió», explicó Andrea Gómez, peruana residente en México desde hace 6 años.

Entre los asesinados por el ejército durante las manifestaciones en contra del Congreso y en contra de Dina Boluarte, se encuentran al menos 5 menores de edad; la mayoría son originarios de las regiones selváticas y serranas del país pues la capital, Lima, aunque ha sido testigo de movilizaciones, no ha sufrido la intensa represión que se ha observado en otros puntos del país.

asesinatos en Perú
Foto: Ingrid Sánchez. P360P

Con mantas exigiendo un alto a la represión y con los nombres de todos los asesinados, los manifestantes gritaron consignas contra el Congreso, contra Dina Boluarte e incluso contra las fuerzas extranjeras en Perú como la Agencia Antidroga de Estados Unidos —DEA por sus siglas en inglés—, mientras caminaron alrededor del Ángel y mostraron sus pancartas a los transeúntes y a los automovilistas que pasaban por el área.

«¡Que se vayan todos! ¡Fuera la DEA del Perú y de América Latina! ¡No al golpe militar en el Perú! ¡Cierren el Congreso! ¡Dictadura no, democracia sí! ¡Peruano, escucha, únete a la lucha! ¡Elecciones en 2023! ¡El pueblo unido jamás será vencido! ¡Justicia para los asesinados!», fueron algunas de las consignas que se escucharon en la movilización.

La indignación por los asesinatos en Perú no sólo recorre la sangre de los peruanos sino también de los latinoamericanos y fue por eso que algunos de otras nacionalidades también se reunieron en el Ángel y se solidarizaron con el pueblo peruano.

«No es algo aislado lo que está pasando allá. Nosotros venimos saliendo de un estallido y una revuelta en Chile hace poco que decantó en un proceso constituyente y en el triunfo de un gobierno progresista y por lo mismo, como chilena, estamos muy atentos a los otros procesos que están pasando ahorita en Perú», explicó una miembro de la Asamblea de Chilenxs Organizadxs en Ciudad de México, mientras agitaba sus manos manchadas de la pintura con la que se anotaron los nombres de los peruanos asesinados.

asesinatos en Perú
Foto: Ingrid Sánchez. P360P

Para ella como chilena, es necesario visibilizar la situación que se vive en Perú pues las similitudes son muchas, sobre todo en términos de la violencia que se aplica a las movilizaciones de las últimas semanas y la que se vivió en Chile durante el estallido social de 2019.

Por su parte, entre los mexicanos hubo profesores de la Asamblea de Coordinación de las Secciones 10 y 11 que forma parte de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) y miembros de la Coordinadora Internacional de Solidaridad y por la Libertad de los Presos Políticos Revolucionarios del Mundo (CISLPPRM), quienes también manifestaron su apoyo a la sociedad peruana y exigieron justicia para los asesinados.

«La derecha se ha afianzado, la derecha ha actuado con fascismo y no ha permitido que el pueblo transite ese proceso de democratización. A pesar de que Castillo llegó con esa posibilidad, no la certeza pero sí la posibilidad de avanzar por un camino democrático, la ultraderecha en el Perú lo ha negado», analizó José, miembro de la CISLPPRM.

La Ciudad de México no es el único lugar del país en donde se han convocado movilizaciones para exigir justicia; también en Oaxaca se realizó una marcha el pasado 21 de diciembre y para el 22 de diciembre se convocó a un plantón en el consulado peruano que está ubicado en Guadalajara.

Ante la pregunta de si volverían a manifestarse, los peruanos se miraron entre sí y con angustia en sus rostros, explicaron: «Depende. Si sigue la represión, tendremos que ir a movilizarnos pero ahora a la embajada».

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Las memorias fotográficas de Gustavo Graf

Gustavo Graf
Gustavo Graf Foto: Héctor Téllez
Escucha la nota de voz de Constanza Mazzotti

Cuenta que fue hace mucho tiempo cuando conoció Temoaya, una comunidad principalmente rural que pertenece a uno de los 125 municipios del Estado de México.

Recuerda que fue acompañando a su padre a la edad de ocho años pues habían inaugurado el Centro Ceremonial Otomí.

Comenta que Temoaya se instauró en sus recuerdos, los mismos que ahora conforman las memorias fotográficas de Gustavo Graf, quien es actualmente fotodocumentalista freelance de la Ciudad de México.

Temoaya fue un viaje que dejó marcada la infancia de quien 24 años después regresó a dicho municipio para terminar la tarea que se quedó pendiente.

Y es que en 1996 una vez desempeñándose como fotoperiodista profesional de la mano de Marco Antonio Cruz en Imagen Latina Gustavo Graf decidió retomar uno de sus proyectos más ambiciosos que ahora plasma en su más reciente libro Fuego Nuestro con material que data de 1997 y que muestra el sincretismo religioso que vive la comunidad otomí Hñahñu de Temoaya.

Graf retrató bajo su lente durante un año y con ayuda del Padre Silvestre cada una de las festividades de la comunidad Otomí pero dicho trabajo quedó, cuenta el fotodocumentalista, «guardado en un cajón».

Fue hasta el año de 2020, el famoso año de la Pandemia Covid-19 que Graf decidió abrir sus archivos y volcarse a la publicación de Fuego Nuestro.

-El hilo conductor del libro-menciona Graf, es el sincretismo religioso que gira alrededor del Santuario del Señor Santiago, el rito católico y la cultura Hnanhu mezclados en las fiestas, procesiones y danzas-

Cabe resaltar que además de adquirir el libro Fuego Nuestro el trabajo fotodocumental se puede apreciar en la exposición en el Corredor Cultural Universitario de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx).

Además en se puede encontrar parte de su trabajo en las redes del fotógrafo: http://gustavograf.com/  y en Instagram @gustavograf_

Para más detalles sobre el trabajo del fotodocumentalista mexicano Gustavo Graf, visita la entrevista en la cuenta de Instagram de @peninsula360press.

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San Francisco vuelve a estar de moda

¿Qué es lo que hace de San Francisco una de las ciudades más emblemáticas por visitar?

San Francisco vuelve a estar de moda ya que sigue siendo reconocida como una de las ciudades más turísticas en este año 2022, a pesar de las distintas problemáticas por las que la ciudad ha atravesado en los últimos dos años, tales como la pandemia, la crisis en el financiamiento de vivienda o bien el cierre de restaurantes.

Distintos sitios son los que mantienen al alza la ininterrumpida popularidad de la ciudad que, desde 1937, da la bienvenida a los turistas través del famoso puente vestido de rojo.

Golden Gate, San Francisco. Foto: Gerardo Herrera P360P

Y es que uno de los principales sitios representativos de la ciudad de las calles en pendiente es el famoso Golden Gate, uno de los puentes más fotografiados desde su diseño y apertura por Joseph Strauss que une a lo largo de 2.7 kilómetros distintas aguas del Pacífico. 

Otro de los sitios difíciles de separar de la paisajística recreada desde la Marina Distric es la Isla de Alcatraz, no por nada, protagonista de una de las más sombrías películas La fuga de Alcatraz o Escape from Alcatraz dirigida por Don Siegel y protagonizada nada más y nada menos que por Clint Eastwood. En donde se recrea la historia del libro de J. Campbell, en donde dos hermanos de la vida real John y Clarence Anglin, logran escapar de una de las peores cárceles de los años 60.

San Francisco vuelve a estar de moda
Isla de Alcatraz. Foto: Gerardo Herrera P360P

Sin embargo, no todo en San Francisco se remite a atracciones que cruzan el mar sino también a atracciones en tierra. Tal y como lo es el Museo de Arte Moderno SFMOMA en donde actualmente se puede apreciar la exposición de la obra del pintor y muralista mexicano Diego Rivera en Diego Rivera’s America en donde se muestran 150 obras creadas entre 1920 y 1940. Dicha exposición se encuentra abierta desde el 16 de julio del presente año hasta el 3 de enero del 2023.

San Francisco vuelve a estar de moda
Museo de Arte Moderno SFMOMA Foto: Gerardo Herrera P360P

Otro de los espectáculos que hay que presenciar es el Golden Gate Park, un pequeño oasis con alrededor de 1,017 acres en donde existen espacios para picnic, lugares para comer, eventos culturales y actividades recreativas al aire libre. Cabe mencionar que existen rutas gratuitas por las cuales transitar en auto y llevarse una espectacular vista. 

San Francisco vuelve a estar de moda
Golden Gate Park. Foto: Gerardo Herrera P360P

Otra de las postales difíciles de olvidar consiste en la emblemática avenida en un cerrado zig zag esta es Lombard Street, una de las calles más difíciles de transitar por su famosa pendiente que ha hecho de San Francisco un emblema citadino. 

Si de gastronomía se trata, no se queda a tras La Cocina Municipal, un proyecto gastronómico que reúne distintos emprendimientos de comida local. 

Por otro lado, si se trata de apreciar a la vida marina originaria de la costa, no puede faltar en el itinerario una vuelta por el Fisherman’s Wharf, una de las zonas con más presencia turística, pues Pier 39 hace de la zona uno de los sitios con más presencia restaurantera de la zona. 

San Francisco vuelve a estar de moda
Lobos marinos en Pier 39, San Francisco. Foto: Gerardo Herrera P360P

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Resumen semanal de noticias locales del 9 al 15 de diciembre de 2022

noticias locales del 9 al 15 de diciembre
Foto: Manuel Ortiz P360P

Niños y jóvenes de toda el Área de la Bahía ya salieron de vacaciones. A tan solo un par de semanas de que culmine el año, los propósitos para terminar y comenzar el 2023 ya son razonados, ir al gimnasio, tener una alimentación más balanceada, cuidar mejor de la salud, ahorrar un poco más, y la lista no termina, mientras pones en prioridad esos deseos estas son las noticias locales del 9 al 15 de diciembre que debes conocer para estar al día.

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Los estudiantes de secundaria en Redwood City contaron con un lugar tranquilo para estudiar el domingo 11 de diciembre, y así poder prepararse para sus exámenes finales, donde pudieron disfrutar de café, chocolate caliente y bocadillos que corrieron por parte de High School Study Sesh.

La sesión de estudio se llevóa cabo en el Centro Comunitario Red Morton ubicado en el 1120 de Roosevelt Avenue en Redwood City de 11:00 a 18:00 horas, por lo que los estudiantes tuvieron al menos 7 horas de un espacio destinado a estudiar y repasar las materias.

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Dado el aumento de enfermedades respiratorias y de influenza en todo el estado, el Departamento de Salud Pública de California ‒CDPH, por sus siglas en inglés‒ ha ampliado su programa de pruebas gratuitas para COVID-19 e Influenza, todo en el mismo lugar.

Así, a partir de esta semana, las personas que muestren signos de enfermedad podrán realizarse un «test» en los sitios de prueba estatales tanto para COVID-19 como para influenza. 

Los resultados de la prueba tomarán alrededor de 30 minutos y ayudarán a las personas a determinar el mejor curso de acción para sentirse mejor. Aquellos que den positivo en la prueba de COVID-19 pueden ver de inmediato a un proveedor de telesalud para analizar los tratamientos necesarios.

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Los funcionarios de PG&E informaron sobre un aumento de estafas en el Área de la Bahía que han sido informadas por los consumidores y las cuales se han al menos duplicado en 2022.

Señaló que la temporada navideña ha tenido un gran volumen de informes de estafadores que se hacen pasar por la empresa de servicios públicos y tratan de aprovecharse de los clientes en el área de servicio de PG&E del norte y centro de California.

La cantidad de informes aumentó de poco más de 11 mil en 2021 a más de 23 mil en 2022 solo hasta octubre. Los funcionarios de servicios públicos anticipan que los estafadores estarán aún más ocupados en diciembre y enero.

La mayor cantidad de estafas en el Área de la Bahía ha ocurrido en San José, San Francisco y Oakland.

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Líderes cívicos y miembros de la comunidad organizaron el lunes 12 de diciembre una protesta frente al Ayuntamiento de San Mateo para exigir que todos los miembros del Concejo respeten la Carta de la Ciudad y voten inmediatamente por un alcalde y vicealcalde. Ese mismo día por la noche, se eligió a la concejal Amourence Lee como alcaldesa toda vez que le correspondía ser alcaldesa de la ciudad por rotación.

La protesta se produjo después de la ruptura de una tradición de 128 años de transferencia pacífica del poder durante la reunión anual de reorganización del Ayuntamiento de San Mateo.

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Giselle Hale, quien hasta el 12 de diciembre se desempeñó como alcaldesa de Redwood City, abandonó su puesto tras completar su periodo de gobernanza en medio de aplausos y palabras emotivas por parte de concejales que en su momento se les quebró la voz para referirse a su trabajo y a su calidad de persona.

Hale, quien decidió también abandonar su carrera para buscar una silla en la Asamblea de California, fue ampliamente celebrada por su gestión como alcaldesa tras la pandemia, no sin antes servir como vicealcaldesa cuando la COVID-19 azotaba a todo el país.

Los concejales Elmer Martínez, Lissette Espinoza-Garnica, Diane Howard y Alicia Aguirre, dieron emotivas palabras para Hale, quien ha señalado con anterioridad que buscará dedicarse a su familia, sus dos pequeñas y esposo, quienes la han acompañado a lo largo de su carrera política en la ciudad en la que también vive.

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La noche de este lunes 12 de diciembre, el concejal Jeff Gee se convirtió en alcalde de Redwood City por un periodo de dos años, el cual será acompañado por Lissette Espinoza-Garnica como vicealcalde, luego de que la moción para sus cargos fuera aprobada por unanimidad por el Concejo del Ayuntamiento de la ciudad.

Gee, quien es la segunda vez que toma el cargo, luego de que sirviera de 2013 a 2015, se vio sumamente emocionado por volver a servir a los residentes de Redwood City.

Los cargos fueron aprobados luego de que los nuevos concejales juramentaran y tomaran su lugar en el Concejo Municipal, tal es el caso de Kaia Eaki, Chris Sturken y la reelegida Diane Howard.

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La Junta de Supervisores de San Mateo otorgó el martes a tres ciudades del condado 2.4 millones de dólares para ayudar a terminar con la falta de vivienda.

Con las subvenciones, Redwood City y Millbrae ampliarán los programas existentes que llevan a las personas y familias sin hogar a refugios y servicios, dijo un portavoz del condado. Por su parte, Half Moon Bay proporcionará un área de estacionamiento segura, con instalaciones de higiene y servicios de extensión para las personas que viven en vehículos.

Según el condado, los fondos ayudarán solo a algunos de los mil 092 residentes sin refugio que viven en el condado de San Mateo. El dinero ayudará a los proveedores de servicios para apoyar a las personas en la transición a una vivienda provisional o permanente. Las subvenciones se complementarán con fondos locales y cada ciudad informará sobre el progreso y las métricas de desempeño.

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En esta temporada navideña, autoridades del Área de la Bahía convocan a tomar acciones ante el aumento de los virus respiratorios que circulan, como COVID, junto con los altos niveles de influenza (gripe) y el virus sincitial respiratorio (RSV), los cuales están poniendo a prueba los sistemas de atención médica y afectando a las familias.

La buena noticia es que hay acciones fáciles que todos pueden tomar para mantenerse saludables esta temporada, por lo que los 12 oficiales de salud del Área de la Bahía recomiendan seguir algunos pasos como vacunarse contra la influenza y el COVID-19, quedarse en casa si está enfermo, hacerse pruebas antes de una reunión en interiores o si se siente enfermo y obtener tratamiento si es necesario.

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La Junta de Supervisores del Condado de San Mateo nombró a Jorge Argueta de Daly City como el poeta laureado del Condado, citando su habilidad para usar la poesía para crear puentes entre diversas comunidades.

El trabajo de Argueta refleja su herencia como nativo de El Salvador con varios libros y poemas bilingües. Enseña escritura creativa en escuelas primarias, secundarias y universidades y trabaja con jóvenes en refugios para personas sin hogar, hospitales y otros entornos desafiantes.

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Dan Mulholland, jefe de policía de Redwood City se retira tras casi 40 años de servicio

Dan Mulholand ante medios de comunicación tras el tiroteo sucedido en Camino Real el 15 de noviembre de 2022. Foto: Gerardo Herrera P360P

*La ciudad comenzará un proceso de contratación abierto en enero de 2023.

Este viernes, 16 de diciembre, la administradora de Redwood City, Melissa Stevenson Diaz, anunció el próximo retiro del jefe de policía Dan Mulholland en mayo de 2023, ello tras casi 40 años de servicio en las fuerzas policiacas. La ciudad iniciará un proceso de contratación para remplazarlo en enero de 2023. 

«El próximo abril marca cinco años como jefe de Policía del jefe Mulholland, y más de 38 años impresionantes de servicio a la Ciudad de Redwood City», señaló Díaz. 

«El jefe Mulholland ha dirigido el Departamento de Policía de Redwood City con integridad y habilidad durante una época de desafíos sin precedentes. Ha escuchado profundamente a nuestra comunidad y, bajo su liderazgo, hemos seguido innovando en la prestación de nuestros servicios. Estoy agradecida por su compromiso y dedicación inquebrantables para apoyar la seguridad de la comunidad y los empleados, y mejorar continuamente nuestros servicios a la comunidad», agregó.

El jefe Dan Mulholland comenzó su carrera en el Departamento de Policía de Redwood City como Oficial de Servicio Comunitario en 1985 y fue contratado como Oficial de Policía en 1987. Ascendió continuamente de rango y finalmente fue nombrado jefe de Policía en 2018. Bajo programas de liderazgo, obtuvo su Certificación Ejecutiva POST en 2021, un logro prestigioso basado en años de servicio, educación, capacitación y avance de rango.

Como jefe, Mulholland priorizó varias iniciativas de bienestar del personal, entre ellas, revivir el equipo de apoyo entre pares que alguna vez estuvo inactivo, reintroducir a los capellanes de policía en la organización a medida que disminuyeron las restricciones de COVID y lanzar una aplicación de bienestar confidencial bajo demanda para uso del personal. 

A su vez, jugó un papel decisivo en la obtención de servicios de bienestar y salud emocional para el personal policial y sus familiares. Puso mayor énfasis en la diversidad organizacional, algo que atribuye a un mejor servicio a la rica y diversa comunidad de Redwood City. 

Recientemente, Mulholland desempeñó un papel integral en el lanzamiento del Equipo de Respuesta a Crisis y Bienestar Comunitario, un programa piloto basado en un modelo de respuesta conjunta en el que los médicos de salud mental responden a las llamadas de servicio que involucran crisis de salud conductual; y el Equipo con propósito, acción, creación y compromiso ‒PACE‒: un programa piloto basado en la comunidad destinado a fomentar relaciones positivas entre los líderes comunitarios.

Además de ello, fue fundamental en las fuerzas del orden público y los jóvenes del movimiento Bike Life; y el primer Comité Asesor de Policía de la Ciudad: un comité de representantes de la comunidad formado para apoyar la asociación y la transparencia entre la comunidad y el Departamento de Policía.

Dan Mulholland es el actual presidente de la Asociación de Jefes de Policía y Alguaciles del Condado de San Mateo y ha servido en la Junta de Gobierno del Grupo de Trabajo contra Narcóticos del Condado de San Mateo y en el Consejo de Coordinación de Justicia Juvenil del Condado de San Mateo.

«Los hombres y mujeres del Departamento de Policía de Redwood City son como una familia para mí. Es gracias a ellos que tuve el honor de mi vida: servir como jefe. Trabajar junto a ellos todos los días durante todos estos años ha sido un privilegio», refirió Mulholland. 

«Nuestra entrega de seguridad pública se logra mejor trabajando en asociación con la comunidad a la que servimos. Esa asociación se fortalece a través de la confianza, la familiaridad y la conectividad. Las conexiones personales que he hecho con esta comunidad, siempre esforzándome por escuchar de primera mano a los residentes sobre cómo servir mejor a Redwood City, han sido tremendamente valiosas», subrayó.

Ante el anuncio de la jubilación de Mulholland, la ciudad comenzará un proceso de contratación abierto en enero de 2023, con la intención de nombrar un nuevo jefe de Policía antes del retiro del jefe de policía en mayo. 

Finalmente, el Departamento de Policía de Redwood City invitó a los miembros de la comunidad a dar su opinión sobre las características necesarias en el próximo jefe de policía enviando un mensaje a policechiefrecruitment@redwoodcity.org

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Foto: Manuel Ortiz. P360P

Por Chloe Lee Rowland. Bay City News.

Esta semana, el Centro para la Longevidad de Stanford ha estado organizando la «Cumbre del siglo», una conferencia de dos días sobre los problemas y oportunidades que enfrenta una población que envejece.

El segundo día de la conferencia se enfocó particularmente en la realidad cada vez más común de una «carrera de 60 años», con un mayor número de adultos trabajando no solo después de los 55 años, sino hasta los 80 y 90 años.

Esta conversación sobre el empleo de por vida y el aprendizaje de por vida que lo acompaña abarcó la mayoría de los paneles de la mañana, que consideraron preguntas sobre el acceso a buenas carreras, la financiación de una vida más larga y cómo las empresas estadounidenses manejan la fuerza laboral de mayor edad a medida que más adultos se encuentran con «60 años de carrera».

Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. muestran que estas preguntas no son hipotéticas: la cantidad de adultos de 55 años o más que forman parte de la fuerza laboral aumentó más del 2 por ciento entre 2007 y 2017.

El conjunto de datos de la Oficina de Estadísticas Laborales no ofrece muchos detalles sobre qué parte de ese crecimiento corresponde a la población tradicionalmente considerada «persona mayor» ‒personas mayores de 65 años‒, sin embargo, las proyecciones de población publicadas por el Departamento de Estado de California La Unidad de Investigación Demográfica de Finanzas sugiere que será sustancial, según el crecimiento proyectado de la población de más de 65 años.

Según esas proyecciones, para 2052 la población de 65 años o más representará el 26 por ciento de la población total de California, lo que se traduce en más de 11.3 millones de adultos mayores.

Estas estadísticas no solo predicen un aumento inevitable de personas mayores en la fuerza laboral basado únicamente en ese crecimiento, sino que muchas personas mayores y adultos que se acercan a la edad de jubilación tradicional sienten que no pueden darse el lujo de dejar de trabajar.

En una introducción al panel «Cumbre del siglo» titulado «¿Pueden más personas tener acceso a buenas carreras?», Ramsey Alwin, directora ejecutiva del Consejo Nacional sobre el Envejecimiento ‒NCOA, por sus siglas en inglés‒, ofreció su experiencia trabajando con personas mayores en este puesto.

«Mary, a los 79 años, había trabajado duro, seguido las reglas, pero durante la pandemia se encontró atrapada en una estafa en línea que agotó todos sus ahorros», relató Alwin. «Entonces, a los 79 años, vino a pedir ayuda para encontrar un trabajo, una actualización de habilidades o una actualización de su currículum».

A pesar de las circunstancias menos que ideales que llevaron a Mary a estar en esa posición, NCOA pudo ayudarla.

«A los 80 años, disfruta de un gran trabajo y de una gran oportunidad para perseguir su propósito», dijo Alwin.

Para Mary, su participación continua en la fuerza laboral se debió a la necesidad financiera: con sus ahorros agotados, no tuvo más remedio que volver a ingresar a la fuerza laboral. Para otras personas mayores, se les incentiva a continuar trabajando por razones no monetarias, incluido el deseo de conexión y comunidad, así como la sensación de que continúan teniendo valor para ofrecer en el lugar de trabajo.

Sin embargo, con las industrias cambiando más rápido que nunca, en gran parte debido a los cambios sustanciales en la tecnología disponible y utilizada en los lugares de trabajo, incluso los trabajadores mayores que desean continuar trabajando pueden dudar de sus propias habilidades, incluso en entornos que honran y valoran su experiencia.

Jamie Woolf, director de cultura y aprendizaje de Pixar, reflexionó sobre los aspectos positivos y negativos de la cultura del lugar de trabajo para los empleados mayores de Pixar durante el «Panel sobre las empresas estadounidenses y la carrera de 60 años».

«Tenemos personas que han trabajado en Pixar durante 20 años o más y son los pioneros de esta industria», reflexionó Woolf. «Los jóvenes que vienen a Pixar están deseando conocer a estos pioneros, es la razón por la que entraron en el campo».

«La mala noticia», dijo, «es que si hablas con esas personas que tienen más de 60 años, su experiencia es que hay tantos jóvenes en este campo que se preguntan si tal vez es hora de que se hagan a un lado y dejen los jóvenes toman su lugar».

Incluso en un lugar de trabajo donde la tutoría y el respeto entre aquellos que han estado en la industria durante más de 20 años y aquellos que recién comienzan están integrados en el marco de la empresa, los trabajadores mayores pueden dudar de su capacidad para mantenerse al día y proporcionar valor rápidamente. industria cambiante, especialmente una como la animación que ha tenido un cambio dramático en su tecnología.

«Debido a que la industria del entretenimiento está tan orientada a los jóvenes, creo que la discriminación por edad está condicionada a los trabajadores mayores, a pesar de que son respetados», señaló Woolf, «Y luego, en el frente de la tecnología, Pixar es realmente una mezcla de artistas y tecnología: son inextricables. Creo que se infiltra en la conciencia de una persona cuando hay un arco de aprendizaje más largo, porque esta persona no creció con la tecnología».

A pesar de estos desafíos, ya sea por necesidad financiera, deseo personal o algo completamente diferente, los datos muestran que la fuerza laboral, así como la población en general, está envejeciendo. Dado que estos cambios ya se están produciendo, y que seguirán cambiando a un ritmo acelerado, los expertos como los que se presentaron en la conferencia «Cumbre del siglo» instan al público a prepararse no solo para acomodar a los trabajadores mayores, sino también para reconocer y celebrar ese valor que puede aportar a la fuerza de trabajo.

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Policía de SF continua la búsqueda de atacante a mujer asiática de 79 años

Policía de SF continua la búsqueda de sujeto que atacó sin razón a una mujer asiática de 79 años
SFPD

El Departamento de Policía de San Francisco ‒SFPD, por sus siglas en inglés‒ continua en la búsqueda de un sujeto que atacó sin razón a una mujer de 79 años de origen asiático, cuando este la pateó en el estómago al subir a un autobús de Muni.

Y es que, el pasado sábado 3 de diciembre, aproximadamente a las 11:21 horas, oficiales de policía de San Francisco de Northern Station respondieron al área de Geary Boulevard y Laguna Street por un informe de asalto a un autobús Muni.  

Cuando los oficiales llegaron a la escena, localizaron a una víctima femenina de 79 años que había sido agredida. 

La víctima estaba abordando el autobús de la Línea 38 en Geary Boulevard y Laguna Street cuando un sospechoso masculino desconocido, en un ataque no provocado, pateó a la víctima en el abdomen con suficiente fuerza para tirarla al suelo. La víctima se golpeó la cabeza contra una barandilla al caer mientras que el atacante huyó del lugar a pie. 

Los oficiales prestaron ayuda y llamaron a los médicos a la escena, los cuales transportaron a la víctima a un hospital local con lesiones que no ponían en peligro su vida. 

Mientras la víctima era canalizada, policías realizaron una investigación en la escena del ataque y localizaron testigos y vigilancia del incidente.  

La unidad de Trabajo General del SFPD se hizo cargo de la investigación y sigue buscando ayuda del público para identificar y ubicar al sospechoso involucrado en el ataque.

El sospechoso es descrito como un hombre afrodescendiente de unos 20 o 30 años. Mide aproximadamente 5’11 con cabello oscuro y vello facial oscuro. Fue visto por última vez con un suéter con capucha de color vino y pantalones negros. 

Cualquier persona que tenga información sobre este incidente se puede comunicar con el SFPD a través de la línea de información disponible las 24 horas al 1-415-575-4444, o enviar un mensaje de texto a TIP411, la ayuda también puede ser de manera anónima.

En una entrevista exclusiva con el presentador de ABC7 News, Dion Lim, la víctima describió cómo sucedió todo en cuestión de segundos.

«Me subo al autobús, necesito escanear mi Clipper. Lo vi ponerse de pie, me pateó con el pie. En el estómago», señaló.

Asimismo, explicó que si bien ha vuelto a tomar el autobús, ahora ora a Dios para que «llegue a casa a salvo».

A pesar de una disminución en el número de pasajeros debido al COVID-19, han continuado los asaltos a los autobuses y trenes de Muni. El año pasado, la agencia registró 32 informes de asalto agravado y 155 informes de agresión, frente a los 29 y 45 en 2020, respectivamente, según el Estándar de San Francisco.

This publication was supported in whole or in part by funding provided by the State of California, administered by the California State Library.

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