lunes, diciembre 23, 2024

SMARTER, plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico

SMARTER, plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico

Sobre la base de las lecciones aprendidas en los últimos dos años y el compromiso con la equidad, presenta SMARTER el plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico, el cual se enfoca en la preparación, la conciencia y la flexibilidad continuas para guiar la respuesta de California hacia esta nueva realidad.  

Con Ómicron como la variante principal en contagios de COVID-19, el gobernador Gavin Newsom presentó este jueves el Plan SMARTER, estrategia que se coloca como la próxima fase de la respuesta pandémica de California, enfocándose en las comunidades que continúan viéndose afectadas de manera desproporcionada, y en la preparación de respuestas rápidas y efectivas a posibles nuevas cepas, así como a las condiciones cambiantes del virus SARS-CoV-2.

«A medida que ingresamos a la siguiente fase de la pandemia, el estado está mejor equipado que nunca para proteger a los californianos del COVID-19 con estrategias inteligentes que salvan vidas y promueven nuestra recuperación en curso», dijo Newsom.

En conferencia de prensa, el funcionario subrayó que, sobre la base de herramientas probadas, basadas en la ciencia y los datos, que se han perfeccionado en los últimos dos años, el estado mantiene la guardia alta con un enfoque en la preparación, la conciencia y la flexibilidad continua para adaptarnos a la pandemia en evolución. 

«Como lo hemos hecho durante la pandemia, el estado continuará aplicando las lecciones que hemos aprendido sobre el virus para que California siga avanzando», subrayó.

¿Qué significa SMARTER?

SMARTER, el plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico, es el acrónimo de las palabras clave con las que el plan busca enfocar los siguientes pasos para afrontar lo que viene en esta pandemia:

Shots- Vaccines ‒vacunas‒: las vacunas son el arma más poderosa contra la hospitalización y las enfermedades graves. Según el Plan, California mantendrá la capacidad para administrar al menos 200 mil dosis por día, además de la infraestructura existente de farmacias y proveedores.

Masks ‒mascarillas‒: las mascarillas que se usan correctamente con una buena filtración ayudan a retrasar la propagación de COVID -19 u otros virus respiratorios. Ante ello, el gobernador puntualizó que el estado mantendrá una reserva de 75 millones de mascarillas de alta calidad y la capacidad de distribuirlas según sea necesario.

Awareness ‒conciencia‒: Newsom precisó que seguirá estando al tanto de cómo la COVID-19 se está propagando y cómo evolucionan las diferentes variantes, comunicando claramente cómo las personas deben protegerse y coordinando la respuesta del gobierno estatal y local. 

Readiness ‒preparación‒: «La COVID-19 no va a desaparecer y debemos estar listos con las herramientas, los recursos y los suministros que nos permitirán responder rápidamente para proteger la salud pública y mantener el sistema de atención médica bien preparado», precisó Newsom. 

Ante ello, destacó que el estado mantendrá la vigilancia de las aguas residuales en todas las regiones y mejorará la atención respiratoria en el sistema médico, mientras continúa secuenciando al menos el 10 por ciento de las muestras positivas de la prueba COVID-19. 

A su vez, dijo que él, mantendrá la capacidad de agregar tres mil empleados clínicos dentro de las 2 a 3 semanas de necesidad y en varios tipos de instalaciones de atención médica.

Testing (pruebas): Para ello, el gobernador destacó que se llevará el tipo correcto de pruebas (PCR o antígeno) en donde más se necesiten, y explicó que las pruebas ayudarán a California a minimizar la propagación de COVID-19, por lo que mantendrá la capacidad de salud pública comercial y local en todo el estado para realizar, al menos, 500 mil por día.

Education (educación): California continuará trabajando para mantener las escuelas abiertas y los niños seguros en las aulas para recibir instrucción en persona, por lo que ampliará en un 25 por ciento los sitios de vacunación en las escuelas, apoyados por el estado, para aumentar las tasas de inmunización a medida que se amplía la elegibilidad, subrayó Newsom.

Rx (tratamiento médico): el gobernador de California destacó que la evolución y la mejora de los tratamientos estarán cada vez más disponibles y serán fundamentales como herramienta para salvar vidas. 

Así, refirió que el estado maximizará los pedidos de las terapias clínicamente más efectivas disponibles a través de asociaciones federales, asegurando que las asignaciones de estos tratamientos se ordenen dentro de 48 horas.

Además, el plan SMARTER contempla, en colaboración con socios externos y el gobierno federal, lanzar el primer estudio de cohorte longitudinal de impactos de COVID-19 en la nación para examinar los impactos directos e indirectos en individuos y comunidades a lo largo del tiempo. 

Según SMARTER, el plan estatal para enfrentar al COVID como mal endémico, también está buscando una asociación público-privada con un fabricante de pruebas para reducir los costos de aquellas que son caseras, mientras asegura una cadena de suministro confiable y oportuna para California. 

A ello, sumó que el estado también continuará tomando medidas para garantizar que las instalaciones de atención médica puedan continuar sumando personal y recursos adicionales para responder a posibles aumentos repentinos y minimizar la tensión en los sistemas de atención médica.

«California está preparada para apoyarse en los principios que nos han hecho exitosos en nuestra respuesta al COVID-19. Bajo el Plan SMARTER, utilizaremos el conocimiento significativo que hemos obtenido y las herramientas y recursos que hemos desarrollado durante los últimos dos años para adaptarnos y responder a lo que venga después», dijo en su oportunidad el doctor Mark Ghaly, secretario de la Agencia de Salud y Servicios Humanos de California. 

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Pamela Cruz
Pamela Cruz
Jefa de Redacción de Península 360 Press. Comunicóloga de profesión, pero periodista y escritora por convicción, con más de 10 años de experiencia en medios. Especializada en periodismo médico y científico por Harvard y ganadora de la beca International Visitors Leadership Program del gobierno de EE. UU.

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