El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, anunció a sus empleados esta mañana el despido de aproximadamente 10 mil personas y cerrar alrededor de 5 mil vacantes adicionales que aún no se han contratado.

«Esto será duro y no hay manera de evitarlo. Significará decir adiós a compañeros con talento y pasión que han formado parte de nuestro éxito. Se han dedicado a nuestra misión y estoy personalmente agradecido por todos sus esfuerzos. Apoyaremos a la gente de la misma manera que lo hemos hecho antes y trataremos a todos con la gratitud que se merecen», señaló Zuckerberg.

El empresario detalló que el conglomerado estadounidense de tecnología y redes sociales con sede en Menlo Park, California, que en los próximos dos meses, los responsables de las organizaciones anunciarán planes de reestructuración centrados en la reducción del tamaño de sus organizaciones, la cancelación de los proyectos menos prioritarios y la reducción del ritmo de contratación. 

«Con menos contrataciones, he tomado la difícil decisión de reducir aún más el tamaño de nuestro equipo de contratación. Mañana comunicaremos a los miembros del equipo de contratación si se ven afectados», dijo.

Asimismo, refirió que se anunciarán reestructuraciones y despidos en los grupos tecnológicos a finales de abril y después en los grupos empresariales a finales de mayo, mientras que en un número reducido de casos es posible que los cambios se prolonguen hasta finales de año. 

Tras la reestructuración, explicó que se tiene previsto levantar la congelación de contrataciones y traslados en cada grupo, al tiempo que a la finalización de este verano quedará listo el análisis del año de aprendizaje sobre el trabajo híbrido que permitirá perfeccionar el modelo de trabajo distribuido. 

En ese sentido, detalló que también tienen propuesto introducir un flujo constante de mejoras de la productividad de los desarrolladores y de los procesos a lo largo del año.

«Al hablar de la eficiencia este año, he dicho que parte de nuestro trabajo consistirá en eliminar puestos de trabajo, lo que servirá tanto para construir una empresa más ágil y técnica, así como para mejorar nuestro rendimiento empresarial y hacer posible nuestra visión a largo plazo», abundó.

Zuckerberg subrayó que los objetivos de este trabajo son: convertirse en una mejor empresa tecnológica y mejorar el rendimiento financiero en un entorno difícil para poder ejecutar la visión a largo plazo.

«He tratado de ser abierto acerca de todo el trabajo que está en marcha, y aunque sé que muchos de ustedes están energizados por esto, también reconozco que la idea de los próximos cambios crea incertidumbre y estrés. Mi esperanza es realizar estos cambios orgánicos lo antes posible en el año para que podamos superar este período de incertidumbre y centrarnos en el trabajo crítico que tenemos por delante», dijo.

Como parte del Año de la Eficacia, aseguró que los esfuerzos se están centrando en volver a una proporción más óptima entre ingenieros y otras funciones, además de invertir en herramientas de inteligencia artificial.

El empresario recordó que la economía mundial cambió, aumentaron las presiones competitivas y el crecimiento de Meta se ralentizó considerablemente, lo que los llevó a reducir los presupuestos, la presencia inmobiliaria y despedir al 13 por ciento de su plantilla.

En ese sentido, explicó que se debe estar preparado para la posibilidad de que esta nueva realidad económica se prolongue durante muchos años. 

«Unos tipos de interés más altos hacen que la economía funcione peor, una mayor inestabilidad geopolítica genera más volatilidad y un aumento de la regulación provoca un crecimiento más lento y mayores costes de innovación. Ante este panorama, tendremos que operar de forma más eficiente que con nuestra anterior reducción de plantilla para garantizar el éxito».

Te puede interesar: Google podría retrasar millones en fondos comunitarios de San José

Por Joseph Geha. San José Spotlight vía Bay City News.

A raíz del tumultuoso cierre de Silicon Valley Bank y un fin de semana de incertidumbre que ha ocupado los titulares nacionales, el impacto local del colapso de la institución financiera en la región impulsada por la tecnología quedó claro para las docenas de personas que hicieron fila afuera del banco este lunes en sucursal de Santa Clara.

Todos esperaban acceder a sus cuentas y mantener las luces encendidas en sus negocios.

«Los últimos días ha sido un poco estresante», dijo Karthik Ramalingam a San José Spotlight. Ramalingam y su esposa, que no quiso ser identificado, son los cofundadores de CodeLinkd, una empresa que enseña a los niños a programar.

Ramalingam era una de las casi 50 personas que se arremolinaban fuera del banco en un momento dado, algunas con sillas de camping. Muchos conversaron en voz baja sobre sus preocupaciones por el colapso del banco, mientras otros revisaban sus teléfonos con nerviosismo y hacían llamadas.

Los guardias de seguridad escoltaron a los funcionarios gubernamentales y clientes dentro y fuera del edificio uno a la vez.

Los funcionarios federales cerraron el banco el viernes después de que la incertidumbre sobre su solvencia condujo a una corrida en el banco: una multitud de clientes que retiraban fondos rápidamente más rápido de lo que el banco podía mantener.

El domingo por la noche, la Junta de la Reserva Federal dijo que protegería a todos los depositantes de Silicon Valley Bank y Signature Bank, con sede en Nueva York, que cerró el domingo, permitiendo a los clientes acceder a todos sus fondos más allá de los 250 mil dólares asegurados por la Corporación Federal de Seguros de Depósitos ‒FDIC, por sus siglas en inglés‒.

Ramalingam y su esposa planean retirar sus fondos y redistribuirlos a otros bancos, con la esperanza de evitar un destino similar en el futuro al no tener todos los fondos de su negocio inmovilizados en una sola institución financiera.

«Solo esperamos pasar la línea y obtener nuestro dinero», refirió la esposa de Ramalingam. «Hoy hemos estado comprando con otros bancos para abrir cuentas. Creo que es una buena lección para nosotros saber diversificar».

Otro hombre que dirige una firma de capital de riesgo en Los Altos dijo que varios de los negocios de su cartera están depositados en Silicon Valley Bank, al igual que sus fondos personales. Esperaba evitar tener que lidiar con el sitio web inundado del banco y retirar los cheques de caja para su empresa y varios de los negocios de su cartera este lunes.

Dijo que los últimos tres días han sido estresantes y pidió no ser identificado para proteger la privacidad de las empresas.

«Estaba tratando de averiguar dentro de mi cartera quiénes tenían exposición a SVB, cuál era el nivel de esa exposición, y luego comenzamos a centrarnos de inmediato en lo que estas empresas necesitaban para hacer su nómina de marzo», detalló a San José Spotlight.

Dijo que las acciones del gobierno para garantizar que las empresas puedan sacar su efectivo les permiten a todos tomar un respiro, pero aún existe incertidumbre.

«Mis empresas aún no están completamente fuera de peligro, porque si bien los fondos están ahí y respaldados por el gobierno, el acceso a esos fondos aún está retrasado», subrayó. «Entonces, una vez que tengamos acceso y podamos procesar la nómina y transferir esos fondos a otra cuenta, creo que todos se sentirán aliviados».

Un hombre llamado Phillip, que no dio su apellido, se apresuró al banco el lunes por la tarde poco antes de las 14:30 horas. Le dijeron que la sucursal cerraría a las 15:00 horas, pero los funcionarios habían cerrado temprano debido a la cantidad de clientes que tenían.

«Llamé a la FDIC esta mañana, estaba constantemente ocupado, por supuesto que esperaba eso», dijo Phillip a San José Spotlight. «El sitio web del banco estaba funcionando, pero quería sacar todo mi dinero hoy».

Phillip dirige una nueva empresa de dispositivos médicos en San José y dijo que probablemente regresará a la sucursal bancaria el martes por la mañana temprano para asegurarse de que puede obtener su dinero y pagar la nómina de su pequeña empresa.

«Tengo que hacer esto lo antes posible, de lo contrario, dejaremos de operar».

Tras el cierre de Silicon Valley Bank, cientos de líderes empresariales y de capital de riesgo de todo Silicon Valley hablaron con el representante Ro Khanna el viernes para expresar sus preocupaciones tanto por las soluciones a corto plazo que han comenzado a elaborarse como por las implicaciones a largo plazo del colapso del banco.

Brook Byers, socio principal de la legendaria firma de capital de riesgo de Silicon Valley, Kleiner Perkins Caufield & Byers, fue uno de los muchos que dijeron que Silicon Valley Bank era más que una simple cuenta corriente para muchas empresas de tecnología, ofreciéndoles herramientas y conexiones en la industria.

«Ayuda y ha beneficiado a miles de empresas y cientos de miles, sino millones, de empleados que son los innovadores en tecnología y biotecnología de nuestra nación. Este es nuestro recurso competitivo», subrayó Byers. «Esta es la columna vertebral tecnológica de la nación y nuestra competitividad con China y Rusia y en todo el mundo».

Khanna estuvo de acuerdo y dijo que el banco ha ayudado a dar forma a los planes comerciales y las empresas de muchos empresarios del valle. De cara al futuro, Khanna dijo que la FDIC y el gobierno deberían «comunicarse en exceso» sobre cada paso del proceso de hacerse cargo del banco y ayudar a los clientes.

«Hay tantas preguntas que tiene la gente», dijo Khanna.

La historia original puede leerse dando clic aquí.

Te puede interesar: Biden asegura que sistema bancario en EE. UU. es confiable tras bancarrota de SVB